Tag: Clubの大きな変化はコストを節約します

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先月、ロシアの本格的なウクライナ侵攻が1418日を超え、公式に歴史的なマイルストーンを超えた。これは、モスクワが第二次世界大戦でナチスドイツを撃破するのにかかる時間と同じ期間です。 そして80年前のいわゆる偉大な愛国戦争を通じてベルリンまで進撃した赤い軍隊とは異なり、ロシアの4年前の侵略は依然としてウクライナの東部産業中心地を完全に占領するために苦労しています。 モスクワが2022年2月に首都キエフを占領し、傀儡政府を建てることに失敗した後、紛争は莫大な費用をかけて塹壕戦に変わりました。いくつかの推定によれば、第二次世界大戦以来、ヨーロッパで最も破壊的な紛争で、両側でほぼ200万人の兵士が死亡、怪我または行方不明になった。 ロシアは2014年にクリミア半島を不法合併した後、ウクライナ領土の約20％を占有したが、2022年2月24日侵攻以降、その獲得速度は悪かった。今月、マークルテNATO事務総長はモスクワの進撃を「庭のカタツムリの速度」にたとえました。 ロシア軍は、いくつかの拠点を掌握するための熾烈な戦闘を繰り広げながら、過去2年間、ウクライナ東部ドネツク地域に約50キロメートル（約30マイル）だけ移動しました。 遅いスピードと高いコストにもかかわらず、ウラジミール・プーチン大統領は、米国が仲裁する平和会談で最大限の要求を維持してきた。彼は、西側がキエフに対する軍事支援を強化するのを防ぐために、彼の核兵器を振り返ってきた。 消耗戦 最初はロシアの攻勢開始と2022年秋のウクライナの反撃で、大規模な軍隊とタンクの速い移動が含まれた戦闘は、1,200km（750マイル）の戦線に沿って繰り広げられる流血位置戦に変貌しました。 ワシントンに本部を置く戦略国際問題研究所は、死亡者32万5000人を含め、ロシア軍の死傷者が120万人に達すると推定した。これによりウクライナ軍の死傷者は最大60万人に達し、そのうち最大14万人が死亡しました。 「ロシアは第二次世界大戦以後、すべての戦争で最も高い死傷自律を経験し、その軍隊は歴史的に遅い進軍速度と過去2年間の努力について示す新しい領土がほとんどないなど低調な成果を収めました。」指摘しました。 軍事史上初めてドローンが決定的な役割を果たすようになり、どちらにしても秘密にかなりの数の兵力を集結させることは事実上不可能になりました。 紛争の初期から、ウクライナはモスクワの火力優位性を相殺し、進撃を阻止するためにドローンに頼ってきましたが、ロシアは電子妨害を避けるためにドローン作戦を大幅に拡大し、長距離光ファイバ接続ドローンを導入しました。彼らはキルゾーンを正面から50キロメートル（約30マイル）まで拡張し、地形をフィラメントストランドで絡ませました。 先端ドローンと第一次世界大戦スタイルの塹壕戦が混合された小規模歩兵集団（しばしば2～3人の兵士）がロシア重砲と滑空爆弾で破壊された村に敵陣に浸透しようとする場合がありました。ドローンが普及経路を標的にするので、補給品を運搬して負傷者を避難させることは主な課題です。 長距離攻撃 ウクライナの管理者たちは、この冬が戦争の中で最も厳しい冬だったと説明しました。ロシアは国家エネルギーシステムへの攻撃を指数関数的に増やしました。 ロシアはまた、エネルギー伝送を中断し、ウクライナの電力網を孤立した島に分割することによって電力網への圧力を高めることを目的として、電力線をますます目指しています。 ウクライナはモスクワの輸出収益を奪うためにロシアの精油所やその他のエネルギー施設への長距離ドローン攻撃で報復しました。 ロシアのドローンとミサイルが黒海で複数のロシア軍艦を沈没させ、これによりモスクワはロシアが占領したクリミアからノボロシスクに艦隊を再配置するしかなかった。そしてコード名「クモの巣」という大胆な攻撃で、ウクライナはトラックのドローンを利用して6月、ロシア全域の長距離爆撃機が配置された複数の空軍基地を攻撃し、クレムリンに屈辱的な打撃を与えました。 米国の圧力、相反する要求 かつて一日以内に戦争を終わらせると約束したドナルド・トランプ米大統領が戦争終了を押し付けたが、仲裁努力は先鋭的に相反する要求にぶつかった。 プーチン大統領は、ウクライナが依然として統制しているドネツク地域から軍隊を撤収し、NATO加入を放棄し、軍隊を抑制し、ロシア語に公式の地位を付与することを要求しており、ウクライナはこれを拒否しました。 ロシアはキエフが欧州連合に加入できるように扉を開いたままにしたが、合意の一環としてウクライナに配置された欧州平和維持軍は断固として排除しました。 ボロディミールゼレンスキーウクライナ大統領は既存の接触線による休戦を望んだが、プーチンは包括的な平和協定を要求して休戦を排除した。 カーネギー・ロシア・ユーラシア・センターのタチアナ・スタノバヤは、「領土問題はクレムリンにとって重要ですが、戦争の目標はより野心的な目標です。 ウクライナとその同盟国は、プーチン大統領がより多くの領土を掌握しながら会談を遅らせていると非難している。クレムリンは、キエフとヨーロッパの支持者がアラスカ首脳会談でトランプとプーチンが合意した暫定合意を毀損しようと非難しました。 プーチンとジェレンスキーは、自分の立場に固執しながらも米国の仲裁を褒めてトランプの歓心を買おうと努力した。 1年前の悲惨なホワイトハウス会議以来、ジェレンスキーはウクライナの善意を強調し、より実用的な交渉の立場を採択しました。 トランプ大統領がウクライナ大統領を要求すると、ジェレンスキーは戒厳令によって禁止されたにもかかわらず、これに対する準備ができていることを示唆した。彼は今回の選挙は平和協定に対する国民投票と組み合わせることができるが、休戦が確立され、ウクライナが米国や他の同盟国から安全保障を受けた後にのみ投票が可能だと主張した。 難しい定住地 ジェレンスキー首相は、ホワイトハウスが6月に戦争の終結期限を定め、両側がこれを達成するために圧力を加える可能性が高いと述べた。しかし、トランプ大統領が米国の中間選挙以前に平和協定を熱望しているように見えても、依然として課題は残っています。 プーチン大統領がウクライナのドネツク撤退を主張し、ゼレンスキーがこれを排除した状況で、急速な交渉がなされる可能性は低く見える。 Zelenskyyはまた、東部地域を経済自由区域に転換しようとする米国の妥協提案について懐疑的な立場を表明した。 クレムリンは今回の攻撃で、最終的にキエフがモスクワの条件を受け入れることになると予想しています。ウクライナはトランプが忍耐を失い、ロシアに対する制裁を強化し、プーチン大統領が攻撃を中断するまで耐えることを望んでいる。しかし、トランプはしばしばジェレンスキーに対する忍耐を失うようです。 戦争と西側の制裁のために、ロシア経済はますます大きな圧迫を受けています。持続的なインフレと労働力の不足により、成長はほぼ停止水準に鈍化した。ロシアの石油輸出に対する米国の最近の制裁措置が負担を加重しました。 しかし、経済的困難にもかかわらず、ロシアの放散工場は武器の生産量を増やし、ロシア政府は兵士や産業労働者などの主要な社会集団を困難から守りました。 王立連合軍研究所（Royal United Services Institute）のリチャード・コノリー（Richard Connolly）は、「その国の経済は以前よりも悪く、効率が悪く、望ましくない」と書いた。 「しかし、戦争を継続する能力は依然として残っています。そのエリートは政権にもっと依存しています。その政治体制は、経済的苦情が政権の変化への圧力で伝達されることから隔離されています。」

おはよう。熟練した従業員が解雇されたり、より良い機会を求めて会社を辞めたりする場合、多くの場合、彼らには数十年とは言わないまでも、数年にわたる経験が残っています。時間が経つにつれて、企業は組織的な知識を失います。例としては、日本のビデオゲーム大手の任天堂が挙げられます。日本人社員の勤続年数は平均15年、年間定着率は98％を誇ります。これは解雇が多いビデオゲーム業界よりも優れているだけでなく、日本のほとんどの地域よりも優れています。日本の平均的な労働者は、1つの会社で11年間を過ごします。米国では、その数は 4 に近いです。「任天堂の最初のヒット作を生み出した人々は今も同社で働いています。」開発者について近々出版されるスーパーファミコンの本の著者、ケザ・マクドナルドは最近私にこう語った。「過去50年間、彼らは知識を伝え、次世代の任天堂のクリエイティブを育ててきた」。 任天堂のビジネスリーダーとクリエイティブリーダーはいずれも同社に長く勤務している。現社長の古川俊太郎氏は1994年に会計士として入社し、1977年には『スーパーマリオ』や『ゼルダの伝説』などのシリーズの頭脳である宮本茂氏が専属アーティストとして入社した。 組織的な知識に依存しすぎる企業は、自らのやり方で行き詰まるリスクがあります。しかし、マクドナルド氏によると、任天堂は制度的な知識と新鮮なアイデアを組み合わせることで、楽しいゲームのパイプラインを補充し続けているという。 「何が良いアイデアで何がそうでないかを年長者が決めるわけではありません。誰もが自分のアイデアを出し合います。」他の企業と同様に、任天堂も失敗や実験の失敗、混乱を招くビジネス上の意思決定を経験しています。しかし、同社は、ソニーやマイクロソフトのような、より大きくて資金力のあるライバルに対して、競争の激しいビデオゲーム業界でのシェアを維持している。 任天堂を去った少数のデザイナーは、任天堂での日々を今でも良い気分で過ごしている。元任天堂のゲームデザイナーで、現在はEfekta Education Groupの最高製品責任者であるリー・シューネマン氏は今週、ブレインストーミング・デザインの聴衆にこう語った。「任天堂の宮本茂氏のような人たちを含む、世界で最も才能のあるゲームデザイナーの何人かと仕事をすることができ、楽しい体験を生み出す方法について広範な教訓を学んだ」。この好意は、任天堂が業界のブームを回避し、従業員が蓄積してきた専門知識を重視した結果かもしれない。トップニュースNetflixがワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー・スタジオを買収...

Amazon で働いていない人は、同社の採用慣行に関する見出しを見て、「誰が気にするだろうか」と思うかもしれません。 Amazon よりも小規模な雇用主や他のセクターの雇用主も同じように感じるかもしれません。しかし、歴史が参考になるとすれば、Amazon の職場の傾向が他の企業の運営に影響を与えることがよくあります。たとえば、Amazon が 2024 年に 5...