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RippleはXRP Community Dayを使用してメッセージを強化しました。 XRPはビジネスのアクセサリーではなく組織の原則であり、会社はその前提を中心に製品スタック、規制姿勢、制度ロードマップを展開しています。 XRP コミュニティデーのハイライト CEOのブラッド・ガーリングハウス（Brad Garlinghouse）はまっすぐな天井に向かって進みました。 「1兆ドル規模の暗号通貨会社ができます。私はそれをただ一瞬も疑いません」と彼は言いました。 「私の考えには、Rippleがそのような会社になる機会があり、おそらく2つ以上の会社があるかもしれません。」フレーミングはトークン価格決定ではないので重要です。これは、XRPがレガシーファイナンスにさらに接続しているため、規制された鉄道、流動性、および企業展開がどこに集中できるかについての大規模な議論です。 政策は2番目の主要な柱でした。ガリングハウスは、CLARITY法が「4月末までに署名される可能性が非常に近い」可能性が「75％」と予測し、米国の立法の可能性を提起しました。 関連読書 Garlinghouseはまた、困難な状況でETFの流れの行動を指摘しながら、市場のボラティリティと制度的な欲求を調和させようとしました。 「私はマルチチェーンの世界を信じています。先週も市場で大規模な虐殺が起こったとき、3000万ドルまたは4000万ドルの肯定的なXRP ETF流入がありました」と彼は言いました。 「公共市場は暗号通貨に投資したい。顧客もそれを望む」 Garlinghouseは、コンプライアンス姿勢を防御的ではなく、競争的な堤防として構成しました。 Garlinghouseは、「私たちは制度的な流れに焦点を当てているので、最も規制されており、規制に準拠している企業になりたい」と述べました。 「OCC憲章は、RLUSDがGENIUS Actのリーダーであることを非常に明確に示しています。 Rippleの言葉によると、規制資格情報はコストセンターではありません。これは、実際に規模が移動する市場の部分で委任状、相手、配布を獲得する方法です。 彼はまた、Fed Masters Accountのいくつかの主要な進展を示しました。 Garlinghouseは、「将来、私たちができることについて多くの推測がありました」と述べました。 「Fed Master Accountについていくつかのコメントがありましたが、私たちはそれが説得力があると思います。そして私たちが将来できることはありますが、今日は扱いません」それから彼は噂ではなく軌道に焦点を当てた。条件付きOCCの承認と参加は、「私たちがこの旅を始めた場所と比較して途方もない進歩」を示すと述べた。 関連読書 XRP自体について、Garlinghouseはイベントで最も明快な議論を伝えました：「XRPはRippleの北極星です。これが私たちの目的です」彼はRipple Payments、Ripple Prime、Ripple Treasury、親権およびRLUSDを「XRPを中心にユーティリティ、信頼、流動性を促進する方法」という単一の目標に結び付けました。 Monica...

カイル・ヘンシーは、2011 年にスタンフォード大学の友人 3 人とともに、楽しい週末とビールの雰囲気を味わえるショーツ ブランド、Chubbies を立ち上げました。 消費者に直接販売する不遜な衣料品ブランド（人気商品のひとつは、破れたショートパンツとその下にSpeedo風の水着を着ている商品）について、「客観的に見て、おそらく悪い考えだった」とヘンシー氏は冗談半分に語った。それにもかかわらず、会社は火事になりました。売上は100万ドルから800万ドルに増加しました。そして、ソロストーブが2021年にチャビーズを買収したとき、消費者直販ブームが崩壊し始める中、小売業界からのまれな撤退となった。 何年も傍観していた後、ヘンシーが戻ってきました。彼は 2024 年に元 Chubbies CFO の Dave Wardell と Good Day を共同設立し、このスタートアップは小売業の最大の問題の 1 つである在庫管理を解決するためにシード資金を調達しました。 これは、ヘンシーが苦労して得た直接の経験がある分野です。最終的な成功にもかかわらず（ヘンシー氏によると、チャビーズは新しいオーナーの下で現在1億ドル以上の売上がある）、チャビーズは3回現金がなくなりそうになり、一時は18カ月間で現金がマイナス200万ドルに達したという。在庫管理が重要になったが、当時利用可能なソフトウェア ツールではそれが課題だったとヘンシー氏は言う。 そして今日の市場では、衣料品ブランドは厳しい経営をし、すべてを利益ライン以下に固執するというさらに大きなプレッシャーにさらされている、とヘンシー氏は言う。 「現在、どのブランドも収益を最終損益まで管理する必要があります。それがビジネスに資金を提供する唯一の方法だからです」と彼は言います。 「貸し手は廃業した。VCは以前ほどブランドを支援しなくなった。消費者取引に対するVCの投資がその期間以前と比べてどれだけ減少したかを見ると、90％以上の減少を示す数字もある。」 Good DayはRidge...