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Deltaは20年前から100000人の従業員と利益を共有し始めました
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Deltaは20年前から100000人の従業員と利益を共有し始めました
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Deltaは20年前から100,000人の従業員と利益を共有し始めました。 CEO Ed Bastianは、株主がそれが好きだと言います。幸運
Deltaのスタッフは最近、バレンタインデーにいくつかの追加の利点がありました。デルタの強力な利益共有プログラムのおかげで、給与はより高まった。 お支払いは相当です。今年、Deltaは約100,000人の従業員に10億ドル以上を配布しました。 DeltaのCEO Ed Bastianにとって、従業員の幸せを維持することは航空会社の成功の鍵です。 Deltaは2007年に初めて利益共有インセンティブを開始しました。 Bastianは、会社が収益性が「遠い」ので「当時は何も支払わなかったので、人々はそれについてあまり考えなかった」と言います。しかし、CEOが航空会社を破産から現在の436億ドル規模で最も収益性の高いアメリカ航空会社に変えると、状況は急速に変わりました。 BastianはFortune 500:Titans and Disruptors of IndustryポッドキャストでFortuneの編集長Alyson Shontellに、「彼らは私たちが存在する限り15%の効果的な収益を得るでしょう」と述べました。 「15%の投資収益を生み出したので、これは短期的なことではありません。人々を興奮させるのはかなり良いアイデアだと思いました。」 利益の共有は、会社の収益の一部を従業員に現金ボーナスとして直接分配することです。 Deltaの式は簡単です。最初の調整利益は25億ドルの10%、それ以上のものの20%です。 Bastianが言及する15%の数字は、これら2つの比率の間の略語から派生します。 Deltaの成功が大きくなるほど、従業員に対する報酬も大きくなります。 今年、デルタは従業員に13億ドルを分配し、これは会社が従業員に10億ドル以上を分配したのが過去10年間で9番目です。これは、一般の従業員が約4週間余分な給与を受け取るのと同じです。 2015年以来、デルタ航空はこの方法で110億ドル以上を配布しました。 Bastianは、「成功を共有することが文化の核心です」と述べました。 「Deltaが文化と人の面で持っている競争優位の核心です」 そのような文化は会社の従業員に間違いなく共感を呼び起こすようです。 10人のうち、ほぼ9人はDeltaで長く働く計画を持っていると言います。これは、Fortune誌に選定された100大企業(2025年)の平均より約4ポイント高いです。 Bastianも彼自身のように言いました:「私はここで30年間働いていましたが、実際には会社で上級職に属していません。多くの人が40年、50年、最大60年間働いています」その結果、今年の世界で最も尊敬される企業ランキングで11位を占め、上位50位の航空会社のうちどの航空会社よりも高いランクを占めました。 スタッフの満足はすべて良い結果につながります。 DeltaのNet Promoter Scoreは41〜43点で、顧客が会社を推薦する可能性を測定する-100〜+100の範囲の顧客ロイヤルティ指標です。...
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