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若年成人の間では潜在的に心配な傾向があります。卒業後に着陸して大都市に移動する代わりに、多くの人々が子供の家に戻っています。 35歳未満の約150万人の大人は、10年以上前に両親と一緒に住んでいます。これは6.3％のジャンプであり、若年成人人口の2倍以上の成長率です。 問題は経済的です。過去10年間で、都市の賃料は毎年約4％上昇していますが、フルタイム労働者の賃金は毎年0.6％増加しています。言い換えれば、典型的な給料で大都市に住むということは、いつでも難しいことを意味します。特に、あなたが仕事の経験がない新しい卒業生の場合。 これは住宅所有者にとってより困難です。米国の米国の住宅価格は、わずか10年で約90％、または年間6％以上上昇しました。また、価格が上昇すると、中間住宅は現在400,000ドル以上販売されています。米国で最初の住宅購入者は38歳と31年前です。 なぜ家賃がそんなに高くなるのですか？ 要するに、家は十分ではありません。エコノミストとして、私は需要が供給よりも速く上昇すると価格が上昇することを知っています。そして、人々が最も生きたいと思う場所では、供給は非常に限られています。ニューヨークやサンフランシスコのような大都市。 都市のほとんどでは、計画とゾーニングの方法により、開発者は需要を満たすのに十分な構築を防ぎます。たとえば、土地の陰謀を商業から住宅へと強化するには、多くの場合、文書の酸が必要です。そして、多くの都市では、隣人の反対が提案された開発を止めることができます。彼らは、地方自治体が建築家を収容する方法で投げかける多くの障害のうちの2つにすぎません。他の何かを試みた都市の1つは、テキサスオースティンです。数年前、意図的にゾーン法を緩和した後、オースティンは住宅建設が活況を呈していました。家賃は、1年で10％減少し、変化後2年で22％減少しました。オースティンはそこに構築しやすく、そこに住む方が安くなります。 オースティンは、他の多くの都市よりも両親の若い大人の割合がはるかに少ないとは思いません。オースティンメトロ地域の大人のわずか6％が両親と一緒に住んでいます。 家賃との人生の長所と短所 両親と一緒に暮らすことの明らかな利点の1つは、市場の家賃よりも少ない、または何も主張する傾向があるということです。したがって、自宅で預金を節約する方が簡単で、若者が他の方法よりも速く財産のはしごに乗るのを助けます。実際、住宅所有率は2016年以来わずかに増加しています。 しかし、社会主義には潜在的な不利益もあります。あなたの両親と一緒に家に住むことは、新しい人々に会うのがはるかに難しい場合があります。これは、アメリカ人が結婚して後でなぜ結婚しているのかを説明するのに部分的に役立ちます。この遅延は重要ではありませんが、人々はそれが人生の背後にあるように感じさせ、健康と福祉に影響を与える可能性があります。 また、両親と一緒に暮らすと、若者が仕事に不幸になるかどうか疑問に思います。高齢者はしばしば、若者が自分の仕事を見つける可能性が高い都市の中心から遠く離れています。仕事の満足度は、実際には18歳から29歳までの残りの労働人口よりも低くなっています。米国全体の問題 住宅不足は、若者にとって問題だけではありません。最近、洞察の分析は「すべての住宅理論」と題されています。この問題は、米国経済が少なくとも現在の不快感の一部を支援すると主張しました。 たとえば、人々が住むことができず、自分が望む場所で働くことができないとき、彼らは自分の才能を完全に使用することはできません。これは、米国が最近経験した比較的遅い生産性の成長に貢献しています。 同様に、人々が同じ考えに出会って仕事をすることができる地域に住むことができない場合、彼らはアイデアを共有する機会が少なく、それはイノベーションを妨げる可能性があります。 そして、住宅の不足が実際に若者が子どもの誕生を遅らせることを奨励している場合、米国が将来の社会保障やその他の政府プログラムに資金を提供することが難しくなる可能性があります。 この問題を軽減するために長い道のりを作ることができ、人々が住みたい場所に新しい家を作ることが容易になります。高い家賃は、大人に対する高い障壁として解釈できます。ミシシッピ大学の経済助教授、ロハン・シャー。人道的研究所 この記事は、Creative Commonsライセンスに従って会話で再発行されました。元の記事を読んでください。 Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

仕事を求めている仕事の悲惨さと生活費の増加により、Zers将軍は現在、経済的安定性がなく、日付のある人々は潜在的なキャリアと資産の改善としてロマンチックな利益を使用しています。 Dateアプリによると、少なくとも少なくとも。 しかし、Grindr CEOのGeorge Arisonはそれを購入しません。 Arisonは、独占インタビューでFortuneに次のように語っています。「私たちはアプリの若者に問題はありません。 「このGen ZZ全体はオンラインになりたくありません。それはゲイの人々にとって問題ではありません。それは直接的な人々にとって問題ではありません。問題はアプリによって開発された方法です。」 過去10年間、彼は日付アプリが無料（または実質的に無料）から無制限のメッセージを送信するなど、基本サービスについてユーザーに請求する方法を説明します。 「他の製品は無料の製品として使用できません。 「現在支払いをしていない場合、アプリはデフォルトでは利用できません。女性として、アプリでさらに多くのことができますが、アプリでさらに多くのことができますが、それでも非常に限られています。」 「Grindrはそれをしませんでした。だから、私たちは非常に強力であるため、Z Gen ZやMillennium後期の世代に問題はありません。これは根本的な違いです。」 若い人たちはデートにお金を使いたくありません。 Instagram（またはLinkedIn）に無料でロマンチックな関心を持ってDMを入力できるのに、なぜ彼らはアプリにお金を使うのですか？ アリソンは、「人々がそれをする必要がないときにお金を使いたいですか？」と付け加えました。同じ結果を得るための代替方法があるので、私はそれを必要としません。」 ジェネレーションZはデートです Tiktokには「デートアップ」に関するアドバイスはありません。多くの魚は、Zers将軍によって「張られている」とさえ宣言しました。研究は、若い人たちが人々よりも多く付き合っているという事実を覆し、Grindr CEOは少なくともLGBTQ+コミュニティではそれを言っています。 「ゲイの世界では完全に普通です」と彼は、10歳以上の年齢の違いがはるかに一般的であるとフォーチュンに付け加えました。アリッソンは、25歳の女性が35歳の男性で腕を歩いている間に眉を上げることができると言いますが、彼は世界では、「過去30年ではなく、過去2、000年と同じ状態にある」と言います。 「これは常に起こり、私たち全員がそのような経験をしている」と彼は付け加えた。 「これはクローゼットに行く前にみんなが率いる。私たちは皆、ゲームのルールを知っていたので、私たちは一緒に執着する必要がありました。 アリッソンは、CEOやタクシーの魔法になる前に、ソビエト連邦の恥ずかしがり屋の卒業生として米国での地位を把握しようとしたと言います（公的金額として販売され、現在は縁石と呼ばれています）。 「私が若かったとき、グリンドルは存在しませんでした。」最近、マンハントの元CEOは、大学を卒業した後、22歳でDCに到着したときに彼に語った。マンハントは、私が同性愛者であるものを見つける主な方法でした。 「 「マンハットは私が別のゲイの男性に会うことができる場所であり、彼らは私より年上でした。私は自分と一緒に暮らすのがどんなものかを知り、その間にゲイの友人を育てました。」 当時、このアプリは電話サービスであり、2001年にウェブサイトでした。コンテキストでは、Grindrは2009年に開始されましたが、疫学の指導はSWIFやインスタントゲームの世界に残っています。 「私が部屋に現れて誰かと話をするのはずっと簡単でした。だから私は年配の男性による同性愛者が何であるかを知るために育ちました。 Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

2022年、ナンシー・ロマニシンは数十人の仲間のHR業界の退役軍人の前に立ち、誇りを飲み込み、怖がっていました。 彼女は、他の人と同じように、彼女は新しい賃金の透明性の新しい法則に苦労し、公共の仕事に支払うことの始まりが最初に吐き気を生み出したと言います。しかし、変化を無視することは選択肢ではなかったので、彼女はHRの同僚に数十年前に支払いを受け、いつものようにビジネスの一部になる準備をすることを望んでいました。 Pay-Quite Software CompanyのチーフディレクターであるRomanyshynは、SyndioのTotal Referds戦略とソリューションであるRomanyshynを「非常に不快で、元リーダーの前で共有していました」。しかし、それはポイントでした。私は誰もがこれがどれほど不快であるかを理解してほしかった。 「 Romanyshynは、給与の支払いの不便さは部分的に生成できると述べた、Romanyshyn氏は次のように述べています。Gen Zの従業員の80％以上が、同僚と給与をブーマーの31％、Gen Xの41％と比較しました。 法的には、従業員は同僚と給与について話す権利があり、多くの州（ニューヨークやカリフォルニアなど）は、雇用主に公的地位の給与を開示することを要求しています。しかし、これはHR管理に直面する可能性があります。これは、この慣行の緊張を防ぐことなく存在する可能性のある賃金の不平等に直面する可能性があります。 HR Tech Company Deelの世界リーダーであるJessica Pillowは、リーダーにリーダーを率いるように勧めています。透明なフレームワークを構築し、アプローチを提供し、比較が発生したときに従業員にコンテキストを提供します。 「正直に言うと、スタッフは給与について話している。たとえあなたが落胆していても、彼らはメモを比較して検索し、ChatGptを求めている。」 「従業員間の透明性は、ギャップを作成せずに公開されます。」 Romanyshynは、人事の従業員が天気を抱くよう奨励しています。従業員が他の従業員がより多くの費用を支払う理由を尋ねた場合、彼女は「あなたが支払って情報を得る理由を説明する詳細に本当に答えることができることを確認してください」と言いました。 Romanyshynは、ビジネスの他の部分は、予算が1つのセクターよりも大きいことを説明できると付け加えました。彼女は、1つの1つのプロモーションと、会社の利益政策と構造を説明する大規模な市庁舎スタイルの会議を推奨しています。 そして、彼女はお金を議論することはタブーまたは失礼であるという感覚を克服することを奨励しています。 「私はInstagramに参加し、私の健康について詳しく説明します」と彼女は言いました。 「神はお金について言った。」 テーブルの周り最も重要なHRの見出しのまとめ。会社の創設者がCEOに退却したとき、彼らはしばしば彼らを最高の任命するように任命します。ウォールストリートジャーナル企業は、トランプ政権の100,000ドルのH-1Bビザ料金を避けるために、外国人の才能を雇う代替パスを探しています。ワシントンポストアメリカ人労働者の3分の2近くは、キャリアで「幽霊の成長」を経験したと言います。 CNBC水が冷却されていますあなたがあなたの財産で知る必要があるすべて。変装の定理。 C-Suiteの幹部の4分の1は、彼らの返品ポリシーが従業員を辞めることを望んでいることを認めています。 -Orianna Rosa Royleブロコス。共同CEOの発表の後、Fortuneは、混合された性別CO -CEOペアが非常にまれであることを発見しました。...

世界最大の雇用プラットフォームの1つであるLinkedInのCEOは、Z Gen Zが改善できないという警告です。ライアン・ロスランスキーは、候補者をアイビーリーグの学位で追いかける代わりに、雇用主は新しい仕事のやり方に追いつくために適応できる才能のある人々を探していると警告しました。 Business Insidersが最近報告したように、LinkedInの最高経営責任者とMicrosoft OfficeのEVPは、次のように述べています。 代わりに、ロスランスキーは、求職者が着陸する可能性が最も高く、彼らの役割を成功させる可能性が最も高いと予測しました。 「適応可能で、考え、読んで、これらのツールを受け入れる準備ができている人は、これまで見たことのない方法でスタジアムを開きます。」 CEOは、大学の技術は「劣化」であり、学位は成功のための黄金のチケットではないと言います。 Roslanskyにはポイントがあります。世界で最も成功しているリーダーの一部は、大学の卒業証書を受け取らずにすでにそれを成し遂げており、テクノロジーに参加しています。これは、50億ドルのクラウドジャガーノートフィグマ、またはメタモーグルマークザッカーバーグ、オープンのサムアルトマン、またはブロック、およびTwitterの共同ファウンダージャックドーシーのCEOです。そして、ますます技術的なビジネス環境では、LinkedInのCEOは大学の学位の価値に疑問を呈しているわけではありません。 4,000億ドルの銀行リーダーであるビル・ウィンターズは、彼のMBAを「廃棄物」と認めました。 CEOは、ウォートンで学んだ技術は「倒れ、腐敗と腐敗と劣化と劣化」であると述べた。そして、象徴的なハーバード大学は、ザッカーバーグ自身が大学が必要とする仕事のために卒業生を設立せず、授業料の高い「金融穴」にいなかったことを覆しました。 Facebookのプロデューサーは、アシスタントが変化していると警告し、人々が学位を取得することがより意味があるかどうかを調べました。 Zuckerbergは、先週末のTheo Vonでのポッドキャストで、昨年4月に「計算が必要だ」と述べました。 「人々はそれが理にかなっているかどうかを調べなければならないでしょう。「誰もが大学に行く必要はないだろう」と言うのはこのタブーでした。 億万長者のヘッジファンドの大御所ウォーレンバフェットでさえ、彼の従業員がプリンストン、プリンストン、またはすべての大学に行ったかどうかを気にしません。 2005年のフォレストリバーがピートリーグルが率いるRVメーカーの買収について議論し、彼は「競合他社は、驚異的な名誉ある大学で歓迎されていないという事実にもかかわらず、彼のパフォーマンスに近づいていなかった」と述べた。バフェットはまた、大学の卒業証書なしで10億ドルの成功を収めたマイクロソフトの起業家ビル・ゲイツについても述べました。 「CEOの選択の1つのポイント：候補者が学校に通う場所を見ることはありません。決して！」バフェットは、今年初めに公開された年次株主への手紙で言った。 「もちろん、最も有名な学校に通う優れたマネージャーがいます。しかし、あまり有名な機関や学校を終わらせることを気にしないピート（ライグ）のような多くの人々がいます。」 Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

世界経済と金融市場を理解することは誰にとっても容易ではなく、複雑さを破壊するのは簡単ではありません。 しかし、Zポッドキャスター、経済的議論、著者のカイラスキャンロンは一度に1つのトピックに対処しようとしており、彼女はティクトクやInstagramなどのソーシャルメディアプラットフォームに細分化されています。以下は、Kyla Scanlonが彼女を始めた方法と、ビデオ、エッセイ、ポッドキャストを通して彼女の作品を広める方法です。direction監督をお見逃しなく：Thestrreedの無料の毎日のニュースレター購読💵💰Kyla Scanlonとは誰ですか？いくつかのオンラインソースによると、スキャンロンは1997年に生まれました。彼女は、2019年にケンタッキー大学西部大学でLinkedInプロフィールで学士号を取得しました。彼女は完璧な4.0 GPAを持ち、経済、金融、販売、ビジネスデータ分析を研究しています。卒業後、彼女はロサンゼルスに拠点を置く投資管理会社であるCapital Groupの従業員であり、3兆ドル以上を管理しています。そこで、私は21か月の雇用の間に研究、リスク分析、投資戦略、内部コミュニケーションに取り組みました。 2021年の8か月間、彼女はオンデッキ（現在ODF）の投資パートナーとして10週間の金融カリキュラムを建設しました。 ODF以来、彼女は金融教育会社であるパンを設立しました。スキャンロンの目標のいくつかは、お金と市場について一般の人々を教育することです。そして、彼女の材料のプロフィールでは、彼女は「コメンテーターであり教育者であり、影響力のある人ではない！」と考えています。Kyla Scanlonは何を知っていますか？Scanlonは、複雑な経済的および財政的なテーマを採用することで有名であり、包括的で簡単な形式の形式になります。彼女は通常、TiktokやInstagramなどのソーシャルメディアプラットフォームから約2〜3分間、短いタイプのビデオまたはリールを取得します。 たとえば、2025年9月の株式市場指数に関するInstagramの投稿では、価格と株価に似たコンサートチケット価格を価格に使用しています。投資家は、ショーで将来のコンサートでチケットに高い価格を支払うことをいとわないでしょう。 PE比率が高い場合、投資家は株について楽観的であり、将来の収益性の高い前提で高く評価されている株式を購入することをいとわない。 Scanlonは、株価の上昇、つまり人工知能の生産性（AI）の生産性の向上、およびNVIDIAやAppleなどの選択された株式の数が市場を支配し、金利の上昇により株価を下げることができると説明しています。ソーシャルメディアでは、Kyla Scanlonは何人のフォロワーですか？2025年9月末の時点で、ScanlonはInstagramで412,000人のフォロワー、Tiktokで238,000人、Xで194,000人を所有しています。YouTubeチャンネルでは、コンテンツは長いですが、最新のアップロードは2025年1月に約83,000人のフォロワーです。金融の詳細については、Googleシートからのデータを調整する方法：情報改善情報52週間の最低52週間に加えて、Google SheetswhatのKyla Scanlonの本は何ですか？この経済では？ 2024年のお金と市場が実際にどのように機能するかは実際に機能し、スキャンロンは現在の経済および金融市場を扱い、イラストと比phorを使用して雇用と負債に対処します。スキャンロンは、2025年7月のデイリーレポートでジョンスチュワートに次のように語っています。この本を要約するウェブサイトであるBlinkistが、この経済の理由がいくつかあるのはなぜですか？読む価値があり、そのうちの1つは次のとおりです。「読者に実際の物語や思考を刺激し、刺激的で有益な読書体験を確保する分析が含まれます。Kyla ScanlonはSubstackに何を使用していますか？ScanlonのSubsackのニュースレターは、AIやニューヨーク市の政治など、さまざまなトピックをカバーしています。彼女の著作のいくつかは、リールで議論されているトピックを拡張し、彼女の例を示す分析とグラフを提供します。関連：ウォーレンバフェットのように読む方法

木曜日に、コーヒーの巨人は100ドル以上の北米のカフェを閉鎖し、900の独裁政権を減らし、1,000を超えるエリアを改造するために10億ドルの再編計画を発表しました。 Brian NiccolのCEOであるBrian Niccolは、リセットは暖かさと快適さを回復することであると述べました。昨年以来、彼は彼が提唱して以来チャンピオンを再現しようとしました、そして、1990年代に、彼は家とスターバックスをグローバルなブランドにした仕事の間の列を始めました。 同時に、スターバックスはZで地面を失っているようです。それは最新の収入で暗黙的に認められたようです。デジタルネイティブジェネレーションの速度と速度と「摩擦」トランザクションのために、「ピックアップ」ストアが構築された「ピックアップ」ストアをシャットダウンしました。 Consumer Edgeによると、コホートの市場シェアは、過去2年間で67％から61％に減少し、4四半期まで減少しています。スターバックスは、Gen-Zで牽引力を失ったことを否定しています。最近の四半期利益電話で、Niccolは、顧客価値の認識が2年の最高レベルであり、Z世代とミレニアル将軍の利益は「顧客ベースの半分を形成する」ことであると指摘しました。 しかし、多くのレストランチェーンのように、スターバックスは世代を誤って伝えています。デジタル順序に対する社会的不器用さと好みを見て、会社は店が行動を中心に構成されるべきだと誤解しました。しかし、Niccolは7月にアナリストに、モバイルの形式は「取引が多すぎて、私たちのブランドを定義するには暖かさと人間のつながりがない」と述べました。しかし、ジェネレーションZのニコールは賭けています。古いスターバックスは、「90年代の夏」と同じように感じたいと考えています。一部は最も孤独な世代と呼ばれ、コミュニティハブと文化的署名者として2回の風変わりな地元のコーヒーショップに向かっています（同じショーで見られるタイプや母親に会う方法、消費者Edgeデータショー）。 ニコルは、答えは「3番目」の元のスターバックスの革新にあると考えています。 私は中心的な特権の感覚を取り戻します しかし、近年、雰囲気を見つけるのはより困難です。ドライブスルスとモバイルピックアップは、長い間座っている訪問を上回っており、同じ店舗の販売が6四半期連続で顧客を主張していないことを示唆しています。ニコルは今、彼のメモの目標です。 「私たちの目標は、すべての場合に良い雰囲気と席を持つ温かく歓迎スペースを提供することです」と彼は言いました。同社は、「長引くスペース」として改造できる店舗に優先順位を付けると述べた。 より多くのセラミックマグカップ、より柔らかい座席、アウトレット、レイアウトは、顧客までではなくスピードアップするように設計されています。スターバックスは、北米全体で約18,300の地域で会計年度を終えましたが、2026年までに店舗の成長は再開されません。 かつての未来「3位」 価格は急です。スターバックスは、退職費用1億5,000万ドルに関連付けられており、8億8,000万ドルの閉鎖と改造です。この発表は、「グリーンエプロンサービス」を通じてバリスタへの5億ドルの初期投資に続きます。 しかし、労働緊張はそうです。 12,000を超えるバリスタを代表するスターバックスワーカーユナイテッドは、閉鎖に関する交渉が必要になると述べた。組合の指導者たちは、コミュニティの雰囲気スターバックスが復元したいというコミュニティの雰囲気を減らすリスクについて警告しました。 金融に加えて、ステーキは文化的です。オルデンブルクが主張したように、3位は社会的結束に不可欠です。あらゆる種類の人々が肩をこすります。近年、多くの人が姿を消しており、この傾向は感染症によって加速されています。 Gwen Dollyn Purifoyの教授であるノートルダムは、ニューヨークタイムズに「公共のレジャースペースは社会にとって重要だ」と語った。 「もしあなたが私たちをより奇妙にし、不思議なことに不安を起こさせる場所を建てないなら。」（このストーリーは、Gen Zにとどまるためのスターバックスの輸入要求の意見を含むように更新されました。）Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

また、多くの親が子供たちに何十年も大学に行くように奨励してきたという事実もあります。これは、世代Zの雇用機会を制限するAIの役割についての議論の中で。 言い換えれば、学士号を取得した人材の割合は前世代よりも大きく、彼のキャリアを始めてキャリアを始めたいGen Zersの新しい疫学を生み出します。 木曜日のメモで、ヤデニ研究の社長兼チーフ投資家戦略家であるエド・ヤルデニは、最近、大学の卒業生とそれに寄与する潜在的な要因との間の失業率を調査しました。 彼は、22歳から27歳までの卒業生は、歴史的に労働力の総よりも低いと指摘しました。しかし、2022年後半、Openaiのチャットボットは、チャットボットが登場する前に2015年頃に登場しました。 実際、ニューヨーク連盟が編集したデータによると、卒業生の失業率は2014年12月の5.6％対5.5％よりも高かった。しかし、流行期間中、大学卒業生の失業率は全体的な速度を超え続けました。そして2022年初頭、2つのトレンドライン間の分離が拡大し始めました。 対照的に、すべての年齢層のすべての大学卒業生の失業率は、少なくとも35年間の総率よりもはるかに低かった。 ニューヨークサプライ 最新のデータによると、卒業生の失業率は最近6月に4.8％、すべての労働者で4.0％でした。 ヤデニは、「なぜこの変化があるのか​​？これは、労働の大学で教育を受けた人々の数の増加によるものかもしれないので、新しい参加者はより熟練した大学卒業生を競っている。 彼は教育データのイニシアチブを引用し、学士号以上のアメリカ人の割合が2000年の25.6％から37.5％増加し、1993年から2023年の間に74.9％増加したが、高校の卒業証書のみが14％増加したと付け加えた。一方、コンピューターエンジニアリング、コンピューターサイエンス、物理的および情報システムおよび管理を担当する卒業生が、労働者よりも高い失業率を持つ大学の主要なショーによる失業率を下げる別のニューヨークの食事分析は、すべての労働者よりも高い失業率を持っています。 「これは、非常に多くの子供たちがコンピューター関連のフィールドに入り、良いことを期待することがより困難でした。」 確かに、AIがエントリーレベルで特に削減されるという証拠があります。 YardeniはCengage Groupの最近の調査を強調しており、AIが昨年よりも同じ労働者を雇うことを計画している最大の理由の1つです。 しかし、彼はまた、国立経済調査局から2023年の論文を引用し、AIは管理なしで決定を下すことでよりフラットな組織を作りました。 彼は、ドナルド・トランプの関税は経済に関するインフレと不確実性を高めるのが難しく、会社は頭を計画し成長させることは困難であると付け加えました。 ウォール街の他の人々は、ZZの仕事の危機におけるAIの役割について懐疑的です。 UBSのチーフエコノミストであるポールドノバンは、米国労働市場はユニークであり、ユーロ圏の若い労働者は失業率、英国の比率、日本への労働の参加が記録的な高値に達したことを指摘しました。 「AIが米国の労働者をユニークに予測することは非常に不可能です」と彼は金曜日に述べた。 しかし、大学が長年にわたって良いことをすべきだと聞いたとき、振り子は別の方法で揺さぶることができます。貿易の仕事は、コンピューターの前に閉じ込められておらず、AIに対して脆弱ではないアイデアを見るGen Zersの間で特に人気があります。 同時に、Gen Z Job Crisisは、学生の債務危機と衝突し、若者に疑わしい程度を得るために多額のお金を借りることをより消極的です。 当然、アメリカ人は大学ではるかに暗くなっています。今月初めのギャラップの世論調査によると、大学に行くのは35％だけで、2010年の51％から2010年に75％減少したと述べて大学に進学しました。Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。