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Sunday, March 29, 2026
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Z Gen Zの胸像が積み上げられています。運

若年成人の間では潜在的に心配な傾向があります。卒業後に着陸して大都市に移動する代わりに、多くの人々が子供の家に戻っています。 35歳未満の約150万人の大人は、10年以上前に両親と一緒に住んでいます。これは6.3%のジャンプであり、若年成人人口の2倍以上の成長率です。 問題は経済的です。過去10年間で、都市の賃料は毎年約4%上昇していますが、フルタイム労働者の賃金は毎年0.6%増加しています。言い換えれば、典型的な給料で大都市に住むということは、いつでも難しいことを意味します。特に、あなたが仕事の経験がない新しい卒業生の場合。 これは住宅所有者にとってより困難です。米国の米国の住宅価格は、わずか10年で約90%、または年間6%以上上昇しました。また、価格が上昇すると、中間住宅は現在400,000ドル以上販売されています。米国で最初の住宅購入者は38歳と31年前です。 なぜ家賃がそんなに高くなるのですか? 要するに、家は十分ではありません。エコノミストとして、私は需要が供給よりも速く上昇すると価格が上昇することを知っています。そして、人々が最も生きたいと思う場所では、供給は非常に限られています。ニューヨークやサンフランシスコのような大都市。 都市のほとんどでは、計画とゾーニングの方法により、開発者は需要を満たすのに十分な構築を防ぎます。たとえば、土地の陰謀を商業から住宅へと強化するには、多くの場合、文書の酸が必要です。そして、多くの都市では、隣人の反対が提案された開発を止めることができます。彼らは、地方自治体が建築家を収容する方法で投げかける多くの障害のうちの2つにすぎません。他の何かを試みた都市の1つは、テキサスオースティンです。数年前、意図的にゾーン法を緩和した後、オースティンは住宅建設が活況を呈していました。家賃は、1年で10%減少し、変化後2年で22%減少しました。オースティンはそこに構築しやすく、そこに住む方が安くなります。 オースティンは、他の多くの都市よりも両親の若い大人の割合がはるかに少ないとは思いません。オースティンメトロ地域の大人のわずか6%が両親と一緒に住んでいます。 家賃との人生の長所と短所 両親と一緒に暮らすことの明らかな利点の1つは、市場の家賃よりも少ない、または何も主張する傾向があるということです。したがって、自宅で預金を節約する方が簡単で、若者が他の方法よりも速く財産のはしごに乗るのを助けます。実際、住宅所有率は2016年以来わずかに増加しています。 しかし、社会主義には潜在的な不利益もあります。あなたの両親と一緒に家に住むことは、新しい人々に会うのがはるかに難しい場合があります。これは、アメリカ人が結婚して後でなぜ結婚しているのかを説明するのに部分的に役立ちます。この遅延は重要ではありませんが、人々はそれが人生の背後にあるように感じさせ、健康と福祉に影響を与える可能性があります。 また、両親と一緒に暮らすと、若者が仕事に不幸になるかどうか疑問に思います。高齢者はしばしば、若者が自分の仕事を見つける可能性が高い都市の中心から遠く離れています。仕事の満足度は、実際には18歳から29歳までの残りの労働人口よりも低くなっています。米国全体の問題 住宅不足は、若者にとって問題だけではありません。最近、洞察の分析は「すべての住宅理論」と題されています。この問題は、米国経済が少なくとも現在の不快感の一部を支援すると主張しました。 たとえば、人々が住むことができず、自分が望む場所で働くことができないとき、彼らは自分の才能を完全に使用することはできません。これは、米国が最近経験した比較的遅い生産性の成長に貢献しています。 同様に、人々が同じ考えに出会って仕事をすることができる地域に住むことができない場合、彼らはアイデアを共有する機会が少なく、それはイノベーションを妨げる可能性があります。 そして、住宅の不足が実際に若者が子どもの誕生を遅らせることを奨励している場合、米国が将来の社会保障やその他の政府プログラムに資金を提供することが難しくなる可能性があります。 この問題を軽減するために長い道のりを作ることができ、人々が住みたい場所に新しい家を作ることが容易になります。高い家賃は、大人に対する高い障壁として解釈できます。ミシシッピ大学の経済助教授、ロハン・シャー。人道的研究所 この記事は、Creative Commonsライセンスに従って会話で再発行されました。元の記事を読んでください。 Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

Gen Z Gen Zはデートする余裕がありませんが、GrindrのCEOは、アプリがロマンスの収益であるという本当の問題です。運

仕事を求めている仕事の悲惨さと生活費の増加により、Zers将軍は現在、経済的安定性がなく、日付のある人々は潜在的なキャリアと資産の改善としてロマンチックな利益を使用しています。 Dateアプリによると、少なくとも少なくとも。 しかし、Grindr CEOのGeorge Arisonはそれを購入しません。 Arisonは、独占インタビューでFortuneに次のように語っています。「私たちはアプリの若者に問題はありません。 「このGen ZZ全体はオンラインになりたくありません。それはゲイの人々にとって問題ではありません。それは直接的な人々にとって問題ではありません。問題はアプリによって開発された方法です。」 過去10年間、彼は日付アプリが無料(または実質的に無料)から無制限のメッセージを送信するなど、基本サービスについてユーザーに請求する方法を説明します。 「他の製品は無料の製品として使用できません。 「現在支払いをしていない場合、アプリはデフォルトでは利用できません。女性として、アプリでさらに多くのことができますが、アプリでさらに多くのことができますが、それでも非常に限られています。」 「Grindrはそれをしませんでした。だから、私たちは非常に強力であるため、Z Gen ZやMillennium後期の世代に問題はありません。これは根本的な違いです。」 若い人たちはデートにお金を使いたくありません。 Instagram(またはLinkedIn)に無料でロマンチックな関心を持ってDMを入力できるのに、なぜ彼らはアプリにお金を使うのですか? アリソンは、「人々がそれをする必要がないときにお金を使いたいですか?」と付け加えました。同じ結果を得るための代替方法があるので、私はそれを必要としません。」 ジェネレーションZはデートです Tiktokには「デートアップ」に関するアドバイスはありません。多くの魚は、Zers将軍によって「張られている」とさえ宣言しました。研究は、若い人たちが人々よりも多く付き合っているという事実を覆し、Grindr CEOは少なくともLGBTQ+コミュニティではそれを言っています。 「ゲイの世界では完全に普通です」と彼は、10歳以上の年齢の違いがはるかに一般的であるとフォーチュンに付け加えました。アリッソンは、25歳の女性が35歳の男性で腕を歩いている間に眉を上げることができると言いますが、彼は世界では、「過去30年ではなく、過去2、000年と同じ状態にある」と言います。 「これは常に起こり、私たち全員がそのような経験をしている」と彼は付け加えた。 「これはクローゼットに行く前にみんなが率いる。私たちは皆、ゲームのルールを知っていたので、私たちは一緒に執着する必要がありました。 アリッソンは、CEOやタクシーの魔法になる前に、ソビエト連邦の恥ずかしがり屋の卒業生として米国での地位を把握しようとしたと言います(公的金額として販売され、現在は縁石と呼ばれています)。 「私が若かったとき、グリンドルは存在しませんでした。」最近、マンハントの元CEOは、大学を卒業した後、22歳でDCに到着したときに彼に語った。マンハントは、私が同性愛者であるものを見つける主な方法でした。 「 「マンハットは私が別のゲイの男性に会うことができる場所であり、彼らは私より年上でした。私は自分と一緒に暮らすのがどんなものかを知り、その間にゲイの友人を育てました。」 当時、このアプリは電話サービスであり、2001年にウェブサイトでした。コンテキストでは、Grindrは2009年に開始されましたが、疫学の指導はSWIFやインスタントゲームの世界に残っています。 「私が部屋に現れて誰かと話をするのはずっと簡単でした。だから私は年配の男性による同性愛者が何であるかを知るために育ちました。 Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

Gen Zの従業員は給与を共有しています。雇用主が心配してはならない理由は次のとおりです。

2022年、ナンシー・ロマニシンは数十人の仲間のHR業界の退役軍人の前に立ち、誇りを飲み込み、怖がっていました。 彼女は、他の人と同じように、彼女は新しい賃金の透明性の新しい法則に苦労し、公共の仕事に支払うことの始まりが最初に吐き気を生み出したと言います。しかし、変化を無視することは選択肢ではなかったので、彼女はHRの同僚に数十年前に支払いを受け、いつものようにビジネスの一部になる準備をすることを望んでいました。 Pay-Quite Software CompanyのチーフディレクターであるRomanyshynは、SyndioのTotal Referds戦略とソリューションであるRomanyshynを「非常に不快で、元リーダーの前で共有していました」。しかし、それはポイントでした。私は誰もがこれがどれほど不快であるかを理解してほしかった。 「 Romanyshynは、給与の支払いの不便さは部分的に生成できると述べた、Romanyshyn氏は次のように述べています。Gen Zの従業員の80%以上が、同僚と給与をブーマーの31%、Gen Xの41%と比較しました。 法的には、従業員は同僚と給与について話す権利があり、多くの州(ニューヨークやカリフォルニアなど)は、雇用主に公的地位の給与を開示することを要求しています。しかし、これはHR管理に直面する可能性があります。これは、この慣行の緊張を防ぐことなく存在する可能性のある賃金の不平等に直面する可能性があります。 HR Tech Company Deelの世界リーダーであるJessica Pillowは、リーダーにリーダーを率いるように勧めています。透明なフレームワークを構築し、アプローチを提供し、比較が発生したときに従業員にコンテキストを提供します。 「正直に言うと、スタッフは給与について話している。たとえあなたが落胆していても、彼らはメモを比較して検索し、ChatGptを求めている。」 「従業員間の透明性は、ギャップを作成せずに公開されます。」 Romanyshynは、人事の従業員が天気を抱くよう奨励しています。従業員が他の従業員がより多くの費用を支払う理由を尋ねた場合、彼女は「あなたが支払って情報を得る理由を説明する詳細に本当に答えることができることを確認してください」と言いました。 Romanyshynは、ビジネスの他の部分は、予算が1つのセクターよりも大きいことを説明できると付け加えました。彼女は、1つの1つのプロモーションと、会社の利益政策と構造を説明する大規模な市庁舎スタイルの会議を推奨しています。 そして、彼女はお金を議論することはタブーまたは失礼であるという感覚を克服することを奨励しています。 「私はInstagramに参加し、私の健康について詳しく説明します」と彼女は言いました。 「神はお金について言った。」 テーブルの周り最も重要なHRの見出しのまとめ。会社の創設者がCEOに退却したとき、彼らはしばしば彼らを最高の任命するように任命します。ウォールストリートジャーナル企業は、トランプ政権の100,000ドルのH-1Bビザ料金を避けるために、外国人の才能を雇う代替パスを探しています。ワシントンポストアメリカ人労働者の3分の2近くは、キャリアで「幽霊の成長」を経験したと言います。 CNBC水が冷却されていますあなたがあなたの財産で知る必要があるすべて。変装の定理。 C-Suiteの幹部の4分の1は、彼らの返品ポリシーが従業員を辞めることを望んでいることを認めています。 -Orianna Rosa Royleブロコス。共同CEOの発表の後、Fortuneは、混合された性別CO -CEOペアが非常にまれであることを発見しました。...

Gen Z Gradsについての悪いニュース:LinkedInのCEOでさえ、仕事の未来はもはや学位を持っている人のものではないと言います|運

世界最大の雇用プラットフォームの1つであるLinkedInのCEOは、Z Gen Zが改善できないという警告です。ライアン・ロスランスキーは、候補者をアイビーリーグの学位で追いかける代わりに、雇用主は新しい仕事のやり方に追いつくために適応できる才能のある人々を探していると警告しました。 Business Insidersが最近報告したように、LinkedInの最高経営責任者とMicrosoft OfficeのEVPは、次のように述べています。 代わりに、ロスランスキーは、求職者が着陸する可能性が最も高く、彼らの役割を成功させる可能性が最も高いと予測しました。 「適応可能で、考え、読んで、これらのツールを受け入れる準備ができている人は、これまで見たことのない方法でスタジアムを開きます。」 CEOは、大学の技術は「劣化」であり、学位は成功のための黄金のチケットではないと言います。 Roslanskyにはポイントがあります。世界で最も成功しているリーダーの一部は、大学の卒業証書を受け取らずにすでにそれを成し遂げており、テクノロジーに参加しています。これは、50億ドルのクラウドジャガーノートフィグマ、またはメタモーグルマークザッカーバーグ、オープンのサムアルトマン、またはブロック、およびTwitterの共同ファウンダージャックドーシーのCEOです。そして、ますます技術的なビジネス環境では、LinkedInのCEOは大学の学位の価値に疑問を呈しているわけではありません。 4,000億ドルの銀行リーダーであるビル・ウィンターズは、彼のMBAを「廃棄物」と認めました。 CEOは、ウォートンで学んだ技術は「倒れ、腐敗と腐敗と劣化と劣化」であると述べた。そして、象徴的なハーバード大学は、ザッカーバーグ自身が大学が必要とする仕事のために卒業生を設立せず、授業料の高い「金融穴」にいなかったことを覆しました。 Facebookのプロデューサーは、アシスタントが変化していると警告し、人々が学位を取得することがより意味があるかどうかを調べました。 Zuckerbergは、先週末のTheo Vonでのポッドキャストで、昨年4月に「計算が必要だ」と述べました。 「人々はそれが理にかなっているかどうかを調べなければならないでしょう。「誰もが大学に行く必要はないだろう」と言うのはこのタブーでした。 億万長者のヘッジファンドの大御所ウォーレンバフェットでさえ、彼の従業員がプリンストン、プリンストン、またはすべての大学に行ったかどうかを気にしません。 2005年のフォレストリバーがピートリーグルが率いるRVメーカーの買収について議論し、彼は「競合他社は、驚異的な名誉ある大学で歓迎されていないという事実にもかかわらず、彼のパフォーマンスに近づいていなかった」と述べた。バフェットはまた、大学の卒業証書なしで10億ドルの成功を収めたマイクロソフトの起業家ビル・ゲイツについても述べました。 「CEOの選択の1つのポイント:候補者が学校に通う場所を見ることはありません。決して!」バフェットは、今年初めに公開された年次株主への手紙で言った。 「もちろん、最も有名な学校に通う優れたマネージャーがいます。しかし、あまり有名な機関や学校を終わらせることを気にしないピート(ライグ)のような多くの人々がいます。」 Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

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