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2023年11月7日に私のキャリアが終わりました。劇的な解雇も、苦い退場でもなく、私の役割を不要にする引数でね。業界でほぼ30年間活動してきました。バイオテクノロジー会社で9年間役員として勤務しました。そして何もありません。 私は仕事を失っただけではありませんでした。私は私の職業的アイデンティティを構築してきた足場を失いました。私はそれが一時的なものだと自分に言った。私は間違っていました。 その後、私は「職業的アイデンティティ煉獄」と呼ぶようになりました。職位もなく、構造もなく、明確な方向もない見かけに無限の保持パターンでした。それは職業的にあなたが誰であるかとあなたになる人の間のスペースです。 カトリック神学では、煉獄は天国や地獄ではなく、より良いものより前に浄化される通路です。 「職業的アイデンティティの煉獄」は失敗ではなく一定のない転換であるため、これが私が続けて言及するたとえ話です。何十年にもわたって積み重ねられたアイデンティティを失うことと、それを置き換えることが何であるかをまだ知らないことの間の混乱したギャップです。 私たちは現在、重要な専門的な移行として定義されている期間にあります。 AIのおかげで、何百万人もの人々がすぐに「職業的アイデンティティの煉獄」に入る可能性が高くなります。私は経済学者や技術者ではありませんが、生活し、同僚が探索するのを見て、AIが専門家に潜在的に加える脅威は、仕事の喪失や再構成された役割よりも深刻であることを知っています。それはもう少し根本的なものに衝撃を与えます。つまり、あなたがキャリアを築いてきたことが依然として重要であるという感覚です。何世代にもわたって職業的アイデンティティは持続しています。専門知識を築き、知識を蓄積し、成功しました。技術は仕事が一日の朝に消えるからではなく、職業的妥当性があまり確実になり始めないので、本当に耐え難い方法で連続性を妨げています。自尊心がそのような関連性に関連している人にとっては、不確実性自体が不安定になる可能性があります。 職位、専門性、絶え間ない推進力を中心に自尊心を築いてきた人々にとって、煉獄は特に残酷です。私たちはパターンを維持するのにうまくいきません。私たちは、会議、プロジェクト、そして発展に伴う速いペースをまねるすべてを活動で満たします。私たちは何を書いても不快感を避けます。その不快感は、私たちがキャリアを超えて過ごしたと思わせるからです。仕事がなければ私は誰ですか？ 私が煉獄の中で学んだこと（そしてまだまだ学んでいること） はっきり言いたいです。私はまだ反対側にいないので、煉獄を処理する方法についてのフレームワーク、ツール、またはヒントはありません。しかし、私はすぐに私と参加する人々にいくつかの観察を提供するのに十分な長さの「職業的アイデンティティの煉獄」に生きてきました。 空虚をノイズで満たさないでください。去った後、私が最初に本能的に感じたことは、ネットワーキングコーヒー、メンタリング会話、アドバイスなど、おなじみのようなものでカレンダーを埋めることでした。すべて合法的です。すべて回避もします。煉獄はデザイン上不便です。それはあなたに何かを伝えようとしています。忙しいほど、メッセージを聞くのが難しくなります。 あなたの身元を一時的に残してください。私はまだ以前の役職を使って自分自身を紹介しています。今では、「古い」を修飾子として使用します。それは恥ずかしいことではありません。あなたのアイデンティティを形成することは速いiPhone OSアップデートではありません。煉獄での仕事は、職業的自我を緩めるための方法、つまり古いバージョンを守るのではなく、新しいバージョンを試す方法を学ぶことです。 専門知識の意味を上書きします。 AIは私たちの周りの世界の多くを自動化することができます。しかし、判断に影響を与えることはできません。関係。コンテキスト。目の前にある質問に単に答えるのではなく、正しい質問をする能力。そのようなものはタイトルに消えません。彼らはただ新しい車両を必要とするだけです。 「職業的アイデンティティの煉獄」はバイパスではありません。私たちの多くは今、私たちのキャリアの中で最も重要な時期かもしれません。 「今は何をすべきですか？」ではなく、私たちが前進して走ってきた質問がついに追いつく時期です。しかし、「私がその仕事をしていないとき、私は誰ですか？」 今後数年間、AIによる混乱に直面している専門家は、すべて一晩で仕事を失うことはありません。しかし、そのようなことが実際に起こると、多くの人は自分の職業的役割が自己意識に直接関連していることに気づくでしょう。構造。毎日の目的。アイデンティティ。 そのようなことが起こったら、本能的に走るもの、つまり空虚さを埋め、自信を持って、次の目標をできるだけ早く達成するために走ります。私はそれをすべて試しました。衝動を理解します。 しかし、私たちが逃げる煉獄は私たちにとって最も必要な煉獄であることが多いです。私はまだ私の中にいます。走りに疲れました。そして30年ぶりに初めて私は単にじっとしているのがどんな感じなのか学んでいます。 Geoff Curtisは、Horizo​​n Therapeuticsの元副社長、企業業務、最高のコミュニケーション責任者です。彼は、ほぼ30年に及ぶ医療コミュニケーションのキャリアの間、国内および国際的にクライアントと代理店の両方でさまざまな役割を果たしました。このコラムは現在出版されている彼の本Embracing Your...

伝説によると、1400年に湿疹を患っていた馬がフランスのラロシュポーゼ村近くの温泉に入り、皮膚疾患を直ちに治療したという。次の世紀にわたって、この泉の評判はヨーロッパ全体に広がり、1975年には進取的な皮膚科専門家のグループが、このユニークで落ち着いた効果のある水力を活用したスキンケア製品を開発することを目的として、La Roche-Posay Laboratoire Dermatologiqueを設立しました。 50年以上にわたり、La Roche-Posayは一般的な皮膚問題に対する医療グレードのソリューションを提供してきました。これで、最近発表されたWalmartとのパートナーシップのおかげで、受賞歴のある製品をこれまで以上に簡単に利用できます。La Roche-Posayがウォルマートに入店しました。4月3日、ウォルマートとラ・ロシュ・ポゼは、スキンケアラインがウォルマート1,460店舗で販売されると発表しました。 La Roche-Posayの総責任者であるRachelle...

勇気。創造性。回復力。長年にわたり、自己啓発本や記事では、職場のリーダーが持つべき資質としてこれらの特性が列挙されてきました。しかし、行動科学者で作家のジョン・レヴィ氏は、新著でこの通説をさらに深く掘り下げ、それが真実ではないことに気づいた。 「私たちはこの法案をすべての大手コンサルティング会社とすべての主要大学のMBAプログラムに売り込みました。この法案には、これらの必須スキルが含まれています。リーダーになりたいなら、自分では決して達成できないあらゆる種類の方法で自分自身を成長させなければなりません」とレヴィ氏は語った。 「本当に残念なのは、素晴らしいリーダーになれる人材をすべて遠ざけてしまったことです。」 偉大なリーダーになるための本当の秘密は何でしょうか？それは、それが他の人間に呼び起こす感情、特に新しくより良い未来があるという感覚についてのものだ、と彼は語った。 「誰かと交流するときに私たちが抱く感情的な反応が、私たちがその人をフォローしたくなるのです」とレヴィ氏は言う。 「資格や経験、能力に基づくものではありません。正直である必要もありません。感情的な反応なのでとてもイライラします。」Levy は、最近リリースされた『Team Intelligence: How Brilliant Leaders Unlock...

10月6日以来、仮想通貨市場は1兆1000億ドル以上の価値を失った。 Bull Theory のアナリストは、この行動の根本原因を調査し、業界にとって好調な第 4 四半期になると予想されていた業績を下回る原因となった重大な問題を特定しました。 10月10日の急落後、市場の流動性は急落した。 主な要因として挙げられたのは、10月10日の劇的な下落により市場の流動性に深刻なダメージが及んだことだ。この結果、わずか数分でトレーダーから 200 億ドル以上が清算されました。 これは特にアルトコインに影響を及ぼし、多くが...

ノースウェスタン大学は、一連の調査を終了し、数億ドルの連邦研究資金を回復するためのトランプ政権との合意で、米国政府に7,500万ドルを支払うことに同意した。ドナルド・トランプ大統領の政権は、9月に大学の人員削減とノースウェスタン大学マイケル・シル学長の辞任につながった対立のさなか、7億9000万ドルの補助金を削減した。当局は、学校は反ユダヤ主義と戦うために十分な努力をしていないと主張した。金曜日の夜に発表された合意に基づき、ノースウェスタン航空は今後3年間にわたって米財務省に支払いを行うことになる。他の約束の中には、大学はキャンパス内でのテントでのキャンプをやめることと引き換えに親パレスチナの抗議活動参加者らが2024年4月に署名した、いわゆるディアリング・メドウ協定を破棄しなければならないというものだ。ヘンリー・ビーネン暫定大統領は交渉中、ノースウェスタン大学が募集、入学、カリキュラムの管理権を譲渡することを拒否したと述べた。 「それを保証する条項がなかったら、私はこの契約に署名しなかったでしょう」と彼は言った。この協定はまた、ノースウェスタン大学に対し、連邦差別禁止法を遵守し続けること、公開討論専用のキャンパスの規範に合わせて「留学生を社交化する」ための教材を開発すること、そして「宿泊施設や女性専用のスポーツ、ロッカールーム、シャワー施設などを希望する性別で定義されるすべての女性に同性住宅を含め、女性に安全で公平な機会を提供すること」によってタイトルIXへのコミットメントを維持することも求めている。リンダ・マクマホン教育大臣は、この協定によりキャンパス内の人々を嫌がらせや差別から守る政策変更が強化されると述べた。マクマホン教授は、「これらの改革はノースウェスタン大学の大胆なリーダーシップを反映しており、全米の教育機関のリーダーにとって、当大学に対する社会の信頼を再構築するのに役立つロードマップとなる」と述べた。トランプ大統領は、連邦研究資金に対する政府の統制を利用して、イデオロギーを「覚醒させる」ために囚われていると非難したエリート大学の改革を推進してきた。ノースウェスタン航空が合意した罰金は、一連の捜査の解決と資金回復のために政府に２億ドルを支払うことで７月に合意したコロンビア州に次ぐ２番目の高額となる。ブラウン氏とコーネル氏はまた、反ユダヤ主義調査を受けて資金を回復することで政府と合意に達した。ハーバード大学は政権の主要な標的であり、キャンパス政策とガバナンスの変更要求をめぐって連邦政府との交渉を続けている。アイビーリーグの学校は政府の補助金削減に異議を申し立てて訴訟を起こし、9月に連邦判事がトランプ政権が「反ユダヤ主義を煙幕として利用した」として政府に連邦資金の回復を命じ、法廷で勝利を収めた。この秋、ホワイトハウスは高等教育に対して異なるアプローチを試み、トランプ大統領の政策に沿った政策を採用する代わりにいくつかの教育機関に連邦資金の優遇措置を提供した。政権は、トランプ大統領の高等教育協定が学問の自由を奪う可能性があるとの懸念を理由に、一部の大学指導者らから最初の反発を受けた。