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KohlのCEOは顧客に大規模な改編が進行中であると述べています
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KohlのCEOは顧客に大規模な改編が進行中であると述べています
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KohlのCEOは、顧客に大規模な改編が進行中であると述べています。
通常のKohlの買い物客が次回店に入ると、状況は少し違って見えることがあります。 3月10日、同社の2026年第4四半期の業績発表で、KohlのCEOであるMichael Benderは、顧客が来年の小売業者の在庫に大きな変化をもたらすと期待できると述べた。Benderは、「Kohlの価値提案の重要な要素は、高品質の独占ブランドの力です」と述べた。 「今年は、独自のブランド在庫、マーケティング、経験への投資を増やすために最善を尽くしています。」Kohl'sは通常、Levi'sやNikeなどのグローバル企業からLC Lauren ConradやTek Gearなどの独占ラベルまで、さまざまなブランドを店舗に持っています。過去には、これらの戦略は効果があったかもしれませんが、近年、デパートが揺れ始めたときにその効果が低下することが証明されています。最近のPlacer.aiの報告によると、デパート全体がトラフィックを維持するのに苦労していることがわかりました。 報告書は「明確に定義された価値や経験的提案がない中堅市場チェーンで圧力が最も目立った」と明らかにした。 明確なアイデンティティを欠いているKohl'sは確かにこのような圧迫感を感じ、第4四半期に訪問回数が前年同期比5%減少しました。Kohl'sは独自のブランドブランドを倍増しました。Kohl'sはグローバルブランドを完全に撤退する予定はありませんが、Kohlの最高財務責任者であるJill TimmはLevi'sのようなブランドとSephoraのような企業との成功したパートナーシップに言及しています。Timmは、投資家に成長の機会について話し合い、「独占ブランドのポートフォリオを追求する方法において、私たちはおそらくこの曲線で最も成熟したでしょう」と述べました。 「私の考えでは、私たちは一種のリトマステストであり、実際に私たちは追求し続けます」フォーカスを変える決断は新しいものではありません。今月初め、Kohl'sは「By Kohl's」キャンペーンを開始しました。 同キャンペーンは、「当社独自のブランドポートフォリオに、より多くの可視性と定義を提供し、これらのブランドが顧客の生活のためにどのように慎重に設計されているかを強化すること」を目指していると、同社は声明に語った。 実際には、店舗は、高い看板、マネキン、ギフトステーションの主要な場所を介して店でブランドをより顕著に披露していることを意味します。 これは、専用のランディングページと注目されたセクションを介してeコマースプラットフォームでより簡単に見つけることもできます。Kohlの経営陣は、次のような来年に重点を置いている多くの独自のブランドと独占ブランドに言及しました。LCローレンコンラッドTek GearSonomaFLXSea +SkyJumping BeansApt。 9 ...
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