Tag: LenovoのCIOは忍耐はAI投資の美徳ですが時計はカチカチしていると言います幸運

パーソナルコンピュータメーカーのレノボ（Lenovo）のような企業で生成された人工知能（AI）ブームが3年目に続いていますが、グローバル最高情報責任者（CIO）のアーサーフ（Arthur Hu）は、依然として忍耐はまだ美徳であると信じています。 Huは、「私たちがまだ正しく理解していないことを人々が認識しているので、猶予期間はもう少し長くなりました」と言います。 「結果が速い学習になっても、Gen AIに投資したいという意志が多い」 多くの研究がHuの考えと一致しています。 2026年には、企業は前年よりも生成AIに多くの費用を費やしています。最高経営責任者は、AIのROI期間が他の技術アプリケーションよりも長くなることを認めていますが、CEOは投資収益化のためにはるかに楽観的です。 Lenovoと他のPCメーカーは、AIの需要の増加のために様々な利点を享受しています。リサーチ会社Gartnerによると、AI PCは2025年末までに全世界のPC市場の31％を占めています。この新しい技術アップグレードサイクルは、Lenovoや他のメーカーに新しいハードウェアを提供する新しい機会を提供します。先月報告されたレノボの会計年度第3四半期の実績で、総売上高はAI関連製品に対する強い需要に支えられ、18％増加した。 AI収益は前年比72％増加し、現在Lenovoのビジネス全体の3分の1を占めています。 しかし、オープンAI、アマゾン、アルファベットなど大企業がデータセンターを構築し、メモリチップの生産需要が急増し、家電製品の供給圧力が加重されている。 Gartnerは、部品コストの上昇で2026年のPCとスマートフォンの販売が鈍化すると警告した。 HuとLenovoの関係は、2008年に金融危機が発生する前に、彼がコンサルティング大企業のMcKinseyで副校長として働いて中国で会社のプロジェクトに参加したことから始まりました。彼は中国に本社を置くPCメーカーがより大きな規模を育て、より国際的な会社になることを夢見たときに合流しました。 20年以上前に、Lenovoはグローバル市場をより確実に掌握するためにIBMのPC事業部を買収しました。その後、GoogleとIBMのx86サーバー事業部からモトローラモビリティを買収し、スマートフォンとインフラ事業に多角化した。 Huは、2009年にエンタープライズイノベーションリーダーとしてLenovoに加わり、取引後の一部の統合において重要な役割を果たしました。彼は2016年にCIOになりました。 Huは、AIと機械学習の発展と同時に進化する彼の役割について、「これらの事例のそれぞれは、会社の運用モデルの重要なステップを表しているため、会社を運営するために必要なシステムとインフラストラクチャのサポートの種類を表しています」と語った. Huは、2010年代半ばまで、Lenovoが現在の作成AIブーム中に複製できるAIプレイブックに従っていたと述べています。同社は、小規模なユースケースから始まり、製品開発、製造、その他の機能全体にわたってAIを拡張するなど、企業全体でAIを使用するよう努めました。 それにもかかわらず、Huは雇用交代に対する労働者の恐れを解決しなければならないと述べた。彼は、LenovoのAI推進を3つの重要なテーマで構成する傾向があります。 1つ目は、Lenovoのビジネスが2桁の割合で成長しているため、採用を遅らせることができますが、総人数を減らすことを意図していない内部AI生産性ツールをリリースして活用できることです。第二に、Huは、従業員がわずか数週間または数ヶ月で劇的な生産性の向上を期待していないことを強調しています。彼は変化に時間がかかることを理解しています。 そして最後に、Huは、すべての作業が人間や機械によって行われるという二分法的思考を減らすことを目指しています。 Huは、仕事を再編成するのはそれほど簡単ではないと言います。 Huは、ソフトウェアエンジニアと協力するときにAIツールで書かれた新しいコードの量にこだわらず、代わりにワークロードの全範囲を調べることをお勧めします。 「残りの時間は、レガシーコードベースを理解し、ステークホルダーと話し合い、APIを理解する必要があります。ビジネスアナリストは何と言いますか？」 Huは言います。 「他のすべてが仕事の残りの85％を占めています。」 現在Lenovo全体に展開されている内部AIツールには、Microsoft Copilot、ソフトウェアエンジニア用のAIコーディングヘルパー、カスタマーサービス担当者向けのAIサポートダイアログサポートが含まれています。 Copilotのような幅広いツールは一般的に教育を必要としませんが、Huはよりプロフェッショナルで機能固有のツールをリリースするためのより多くのスキルが必要だと言います。 そして、Huは、生成AIのリードタイムが長くなっているにもかかわらず、取締役会と執行委員会が技術専門家に配布を加速し、ROIを抽出するためのより多くの圧力をかけていることを認めています。結局、忍耐はあまりにも多いです。 Huは「良い点でも悪い点でもあります。確かにスピードを上げることです」と言います。 「人々は投資したいのですが、最終的に経済は働かなければなりません。私たちのCFO​​と財務コミュニティが私たちに思い出させるのが好きなように、お金は無料ではありません。」 ジョン・ケル ここからCIO Intelligenceに考えや提案を送ってください。 ニュースパケットトランプはアントロピックとOpenAIの急襲を禁止した。トランプ政権がAIのスタートアップが技術の使用方法のいくつかの制限を解除することを拒否した後、軍と協力している連邦機関および請負業者にAIのスタートアップとの事業を中止するように命じたため、アントロピックと国防省の間の汚れた落ち込みは続いています。 Anthropicはすでにセキュリティリスクとして分類された後に訴えることを脅かし、競合他社のOpenAIは金曜日にAIツールの国防省と急襲して契約を締結しました（そして数日後に監視のためにAIを使用するための言語を強化するために協定を修正しました）。さらに、政治がAIと混在するにつれて、より一般的な人々がこれらの見出しをどのように消化しているかについての波及効果はすでに進行中です。 AnthropicのClaudeは、先週末にアメリカで最もダウンロードされたアプリとしてChatGPTをリリースしました。 OpenAIはさらに1,100億ドルを調達します。 Amazon、Nvidia、SoftBankは、AIスタートアップの価値を7,300億ドルと評価する新しい資金であるOpenAIにそれぞれ数百億ドルを投資した大規模投資家の1つです。...