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Mark Cuban 氏は、ChatGPT で成人向けエロティカを許可するという OpenAI の新しい計画が裏目に出る可能性があると警告しています。 「ハード」 |運
億万長者の投資家マーク・キューバン氏は、CEOのサム・アルトマン氏が12月から「認証済み成人」向けにChatGPTでのエロチカを許可する計画を発表したことを受けて、OpenAIが保護者や学校の間で大規模な信頼危機に直面していると警告した。 キューバン氏はこの動きは無謀だとし、子供たちが同社の年齢確認システムを回避して不適切なコンテンツにアクセスできると考えた瞬間、親はChatGPTを放棄するだろうと述べた。 「これは逆効果だ。難しいことだ」とキューバン氏はアルトマン氏のXへの返答で書いた。「自分の子供が年齢制限を超えられないと信じる親はいないだろう。子供を別のLLMに押し込むだけだろう。なぜリスクを冒すのか?」 これは、未成年者が AI 生成コンテンツを含む露骨なコンテンツにアクセスできる可能性がある場合、保護者と学区が安全機能をテストする前に未成年者をロックダウンすることを意味し、これは賢明ではないビジネス戦略になります。しかし、アルトマン氏は、変更を発表した最初の投稿の中で、ChatGPTは精神衛生上の問題につながるという批判に応えて同社の主力チャットボットの音声を制限したため、「限定的」で「あまり楽しくない」と主張した。同氏は、今後のアップデートにより、この製品は「人々が4.oで好んだものとより似た動作」が可能になると付け加えた。 心理的な懸念 キューバン氏は追加の投稿で、この論争は成人によるエロチカへのアクセスに関するものではないと繰り返し強調した。それは、子供たちが親の知らないうちに AI と感情的な関係を築く可能性、そしてその関係が潜在的に横向きになる可能性についてです。「繰り返しますが、これはポルノに関するものではありません」と彼は書いた。 「これは、子どもたちがLLMとの『関係』を築き、それが子どもたちを非常に個人的な方向へと導く物語です。」 サム・アルトマンはこれまで、自身のプラットフォーム上で性的な会話を一切許可することに慎重だったようだ。昨年8月のインタビューで、テクノロジージャーナリストのクレオ・エイブラム氏はアルトマン氏に、会社の地位を犠牲にしても世界にとって最善のビジネス上の意思決定の例を挙げるよう求めた。 「私たちはまだセックスボットのアバターをChatGPTに入れていません」とアルトマン氏は語った。 お金を追って この動きは、AIにつぎ込まれている数十億ドルが持続可能な利益につながらない、あるいは業界の誇張された約束を果たせないのではないかという懸念が高まる中で行われた。アルトマン氏自身、投資家がAIに「過度に興奮している」可能性があることを認めたにもかかわらず、AIは間もなく人間の能力を超え、2030年までに豊富な「知性とエネルギー」を獲得するだろうとの推測を語った。昨年9月、アルトマン氏はブログ投稿で、いつかAIがガンを治療したり、地球上のすべての生徒に個別指導を提供したりするという夢を語った。 しかし、ChatGPTでエロティカを許可するという発表は、AI企業が成長を達成するためにこれまで以上に懸命に戦っており、短期的な利益のために長期的な消費者の信頼を犠牲にすることの表れかもしれない。ドイツ銀行による最近の調査では、ヨーロッパでは OpenAI サブスクリプションに対する消費者の需要が停滞しており、ChatGPT に対するユーザーの支出が全体的に「停滞」していることが判明しました。アナリストのエイドリアン・コックス氏とステファン・アブルダン氏は顧客向けノートで「AIブームの典型的な例は、お金を払ってでも新規加入者を獲得するのに苦労しているかもしれない」と書いている。Replika や Character.ai などの AI コンパニオン プラットフォームは、ユーザー、特に 10 代の若者がいかに早くチャットボットと感情的な絆を形成するかをすでに示しています。 Common Sense...
仕事
Mark Zuckerberg氏によると、Meta Superintelligence Labsには「フラットな」リーダーシップがあり、最良の順序ではありません。運
メタのCEOであるマーク・ザッカーバーグは、彼のコアドアベルチームの構造は他のアメリカ企業とは大きく異なるように見えると言いました。 Meta Superintelligence LabsのコアチームであるTBD LabのAI専門家は、ビザンチン組織チャートと官僚制を運用する代わりに、「非常にフラットな」リーダーシップ構造を持っています。 Zuckerbergは実際には「グループサイエンスプロジェクト」に近づいており、AIでRowan Cheung Podcastと言っています。 Zuckerbergはまた、C-Suiteには期限がないと付け加えました。 「これは研究です。どれくらいの時間がかかるかわからない」と彼は言った。 「すべての人のための競争は激しい。彼らは皆、フロンティアにいて、主要な仕事をしたいと思っている。彼らの期限を設定することは役に立たない。」 しかし、メタの未来は彼の「科学的プロジェクト」の説明を示唆する誓いとはほど遠いものですが、メタの未来はベンチャーの成功または失敗に依存します。Zuckerbergは、グループの採用と運営など、チームに関与していると述べました。理由はありません。メタボスはAIを会社の将来と見なし、最高のAI研究者を引き付けるために数百万ドルに署名しました。メタはすでに、AI CEOの刺激のために、Openai、Google Deepmind、および人類の最高の才能をもたらしています。 メタのTBD研究所には約50人のメンバーがいて、Zuckerbergはそれをすべてのメンバーが貢献すべきボートと比較しました。 「誰かが体重を引っ張らなければ、会社の他の多くの部分に参加しない方法で大きな悪影響を及ぼします」と彼は木曜日に述べた。 明らかに、チームとそれがどのように組織されたかにはわずかな出発があります。 1人の研究者であるイーサンナイトは、1か月も経たないうちにウルトラインテリジェントチームを辞任し、メタのスポークスマンはフォーチュンで確認しました。この記事は、雇用主のオープンに戻りました。 メタの広報担当者は、研究者たちはコアTBD研究所を使用していないと述べたが、他の2人のAIスタッフ、Avi VermaとRishabh Agarwalがメタを去ったと述べた。 Agarwalは4月にGoogle DeepmindでMetaに入社し、XでXで「他の種類のリスクを冒したと感じた」と述べました。 一方、Metaは、Wall Street Journalによると、8月にAI部門の不定雇用を凍結しています。再編は、AIワーカーを4つのチームに分割することに関連しています。 TBD Labは、Superintelligenceに焦点を当てており、AI製品、インフラストラクチャ、長期プロジェクトチームを形成する重要なチームです。...
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1 受動的収入のために購入を検討すべき隠れた配当成長株
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CEOのアンディ・ジャシー氏は、アマゾンの1万4000人の人員削減はコスト削減やAI採用が目的ではないと語る。 「それは文化です」 |運
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ウォルマートは、108ドルの「快適な」テラス用リクライニングチェアを53ドルで販売している。