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今日、メディア企業は注目を集めるために戦争を行っています。しかし、勝利するのが最も難しい部分ではありません。これを維持するのが最も難しい部分です。より多くのショー、より多くの権利、より大きなライブラリなど、コンテンツだけで競争する古いプレイブックは、もはや視聴者の滞在を保証しません。コンテンツが本当に無限になる世界でコンテンツを維持するのはまさに接続です。 これらの水平方向の拡張の現実は現在、2つの非常に異なる取引の形で進行しています。 Netflixは最近、Ben Affleckが設立したAI映画制作会社であるInterPositiveの将来指向の買収を発表しました。 InterPositiveは、人間ストーリーテラーの創造的な完全性を維持しながら、制作ワークフローを合理化する技術を構築します。もう1つの大規模でより伝統的な水平拡大は、パラマウントスカイダンスがワーナーブラザーズディスカバリー（スタジオ、HBO、リニアネットワーク）を約1,111億ドルで買収したことです。 （もちろん、パラマウント契約は、NetflixがWBD入札から退会することを決定した後に進行中です。） NetflixのInterPositive取引は、創作者がオリジナルストーリーだけでなく、そのストーリー制作方式をサポートするツールやエコシステムに投資しているという初期のシグナルです。技術が制作障壁を下げ、独創的なコンテンツの量を拡大するにつれて、視聴者が関心のあるストーリーと形成する関係に向かって下流に移動し、差別化する必要性がさらに強力になりました。彼らがコンテンツと結ぶ接続。 接続の作成 接続は、受動的なビューを積極的な所属感に変えることです。接続の構築と関連する経済性はメディア会社によって異なります。 YouTube、Spotify、TikTokなどのアグリゲーターは、コンテンツが存在し消費され収益を生み出すプラットフォームを提供します。視聴者との接続は、高度にパーソナライズされたユーザーエクスペリエンスを通じて構築されます。したがって、あなたがコンテンツを選択するのではなく、コンテンツがあなたを選択するようにあなたの好みに合わせます。 Netflix、Disney、Peacockなどのコンテンツ制作者は、独自のストーリーテリングとIP所有権に大きなコストを費やしています。高度にパーソナライズされたUXが画面上で接続を作成する場合、これらのクリエイターは画面外でもそれを構築できるユニークな場所にあります。 私たちがスクリーンに中毒し、コミュニティに飢えた世界で魅力的なIPを中心とした実際の集まり（ストーリーを共有意識に変える種類）は、強力で深い接続形態で持続可能な収益エンジンになります。 製品の勝利 アグリゲータの場合、IPを所有するのではなく、システム、つまり検索エンジン、アルゴリズム、収益化レールを所有することが利点です。 YouTubeは、コンテンツの所有権ではなく優れた製品を介して有料テレビに入る主な関門になりました。 Spotifyは同じロジックで動作します。 AIベースのDJは、ユーザーの好みを学び、見つけたアイテムと一緒におなじみのお気に入りを選択し、トラック間の解説を提供し、プラットフォームをライブラリからコンパニオンに切り替えます。 今、すべてのメディア会社は技術会社のように競争する必要があります。製品のスピード、データ戦略、パーソナライゼーションがDNAに存在する必要があります。 （パラマウント・ワーナーの合併の新しい主任であるデビッド・エリソンは、会社が本質的に技術会社として機能する必要性を強調してきました。）今すぐ正しいと思われるコンテンツを提供できないストリーミングプラットフォームは、コンテンツが機会を持つ前に購読者を失うでしょう。 NetflixのInterPositiveの買収は、これらの技術の重要性が、プラットフォームのパーソナライゼーションを超えて創造的なワークフロー自体に拡張されることを強調しています。コンテンツがあふれている市場で勝利する企業は、単にストーリーを効果的に配布するのにとどまりません。彼らはまた、それを作るためのより良いシステムを構築します。 InterPositiveは、Netflixが幅広い競争戦略の一環として、プロデューサー側のインフラストラクチャに投資していると提案しています。 しかし、技術だけでは競争するには不足しています。クリエイターは、コンテンツをアクティブにするために依然として高い価値の関係と収益源を必要とします。これは、アグリゲーターが簡単に複製できない秘密の武器を提供します。 経験の世界：創造者の堀 創作者が所有できるより深い階層、つまり実際の経験があります。現実世界でのつながりは、ストーリーをコミュニティに、コミュニティをファンダムに変え、商品、チケット、メンバーシップ、プレミアムアクセスなど商取引を促進します。この収益の流れにより、創造的なストーリーテリングへの長期投資が可能になります。これは創作者が提供し、AIで生成された豊富なコンテンツの恩恵を受けるコレクターがあえて投資する必要がない投資です。 1957年の初めに、ウォルトディズニーの相乗効果マップは、映画がテレビ、音楽、商品、公園にどのように影響し、それぞれが互いに強化するかを示しました。取締役会が最近、史上最大規模のグローバルパーク拡大の原動力であるJosh D'Amaroを次期CEOに昇格させることにした決定は明らかな信号を送ります。接続中心環境では、実際の経験は差別化要因です。 NBCUniversalには、このプレイブックの独自バージョンがあります。ユニバーサルのエピック・ユニバース（Epic Universe）は5月にオーランドにオープンし、テーマパークEBITDAは2025年第4四半期に初めて10億ドルを突破しました。以下は、英国の新しいユニバーサルパークです。 Netflixは、フィラデルフィアとダラスに没入する高い場所であるNetflix Houseを通じてすでにこの方向に進んでおり、ラスベガスは2027年に予定されています。ここでファンはStranger ThingsとSquid Gameの世界に足を踏み入れることができます。 NetflixのInterPositive Technologyの買収は、映画制作者が使用する創造的なツールからそのツールが制作するのに役立つ知的財産、ファンが究極的に経験する没入型世界に至るまで、ストーリーテリングの全体スタックを強化する取引タイプです。ストーリーの周りのエコシステムが深いほど、ストーリーが作成できる接続はより強力になります。 今質問はパラマウントに移ります。 WBDの買収が承認されたら、所有している特別なIPを接続中心のメディア環境で競合するのに十分な強力な画面内外の経験に切り替えることはできますか？ あなたの堀はどうなりますか？ 観客が現れるのは難しいです。それらをとどめるのはもっと難しいです。アグリゲーターは習慣形成UXとアルゴリズム発見に勝利し続けます。コンテンツ制作者の使命は明らかです。この製品の能力を一致させ、次にコレクターが簡単に複製できないこと、つまり単に視聴するのではなく、観客に集まるものを提供する実際の経験に頼ってください。それが収益が生み出される場所であり、次回の偉大なストーリーに資金が提供される場所です。 コンテンツが事実上無限の関心経済では、次のステップはリンクです。制作者にとって視聴者をコミュニティに変える実際の経験は堀であり、これを構築する人は忍耐する人になります。 Fortune.comのコメント記事に記載されているコメントは、完全にその著者の見解に過ぎず、必ずしもFortuneのコメントと信念を反映しているわけではありません。