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Thursday, April 2, 2026
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BlendのIPO後にリセット:CEO Nima Ghamsariは、AIがすべてを変えることができると確信しています。幸運

BlendのCEO Nima Ghamsariは、過去10年間のフィンテック砂糖の増加について話すのではなく、崩壊から回復することについてもっと話したいと思います。 Ghamsariが2012年に設立した同社は、金融危機の後、「オンラインで何かを購入するのと同じくらい簡単に」住宅ローンを申請できるようにするために出ました。現在、同社は、住宅ローンおよびその他の消費者金融商品全体にわたって、米国の主要銀行と信用組合でデジタルローンアプリケーションをサポートするホワイトラベルソフトウェアを構築しています。同社は2021年にIPOと時価総額40億ドルに達する最後の好況を享受したが、その後金利上昇により住宅ローン規模が減少し、成長の大部分が一世代に一度あった巡風に乗っていたことを明らかにしました。現在、時価総額は4億3,710万ドルに達しています。 Ghamsariは、その時代についてFortuneとのインタビューで、「私がどれほどうまくやっているかについて誇張された感じを与えたでしょう」と言いました。 IPOの後、彼の最大の悟りは次のとおりです。 「私は私の運営能力を過大評価し、排水、住宅ローンのボリューム、First Republicなどの主要銀行の顧客が消えたため、「基本原則に戻る必要がありました」。 フィンテックの排水と住宅ローンの需要の両方が頂点に近い状態で公開されている(そして依然としてそのままである)Blendの場合、これはオリジナルボリュームの削減とソフトウェア価値の低下という「二重苦悩」を意味しました。低迷は、基盤事業とCEOの運用能力が非常に異なる市場に耐えることができるかどうかについてBlendの長年のテストになりました。現在、Blendの株式はデビュー時より90%以上下がった低い一桁で取引されています。しかし、同社は最低5四半期連続黒字を記録しました。 個人的には、BlendはGreylock Partners、Emergence Capital、8VC、Founders Fund、Andreessen Horowitz、Lightspeed、Nyca、Temasek、General Atlanticから資金を調達してユニコーンの地位を獲得する古典的なフィンテックVCマグネットでした.これらの投資家は、大規模な融資機関が住宅ローンの申請からその他の消費者クレジット商品まで、あらゆるものをデジタル化するのに役立つ広範なプラットフォームであるデジタル住宅ローンの開始以上の拡大を支持しました。 市場が変わると、その無分別な拡張は悩みになり、Ghamsariは痛みを伴う教訓を得たと言います。 「私は会社があまりにも多くの仕事を引き受けました。」 2026年の「1つ」は、3月上旬に発表されたBlendの新しいAIエージェントであるAutopilotです。 Autopilot は、ローン文書を読み、確認し、ファイルを更新し、フォローアップを開始します。数日かかる作業を数秒に短縮し、同時に人と既存のシステムが最終的な決定を下します。 Ghamsariはこれを人的費用約11,000ドルと、貸し手が現在住宅ローンごとに費やす「数百時間」を攻撃する方法で構成します。 Ghamsariは、Blendの顧客の約20%が最初の月以内にこの技術を採用したとFortuneに語った。 数回の解雇と再編以来、文化は会社のもう一つのテストでした。 「解雇についての最も難しいのは、あなたがまだビジネスを信じて、私たちを解雇ポイントに導いた間違ったことをしたように感じるということです」彼は、そのような決定を下すことが信頼を回復し、移行を完了するための鍵であると主張しています。 PS Elon Muskのロケット会社SpaceXは、水曜日に秘密裏に企業公開を申請したとBloomberg、Reuters、The Wall Street Journalが報じた。 OpenAIが最初に到達しない場合、これは2026年にIPO市場を定義するテストになる可能性があります。 明日見て、 ベンチャーキャピタル-...

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