6.6 C
Tokyo
Thursday, February 12, 2026
ホームタグSaaSポカリプスの勝者と敗者を分ける3つの要素幸運

Tag: SaaSポカリプスの勝者と敗者を分ける3つの要素幸運

spot_imgspot_img

「SaaSポカリプス」の勝者と敗者を分ける3つの要素幸運

おはようございます。売る!購入する!ちょっと、加入者がクラウドからソフトウェアにアクセスできるようにして巨大な地位に成長した技術プレイヤー世代のサービス型ソフトウェアでは何が起きているのでしょうか? Salesforce、Oracle、Asana、DocuSign、Intuitなどの企業は、最近数週間で苦労しました。 Workdayの共同創設者であるAneel Bhusriは、これらの課題を解決するためにCEOに戻りました。 JeffriesアナリストJeffrey Favuzzaが「SaaSpocalypse」と名付けた最新の売却を引き起こしたのは、AnthropicとOpen AIが現在SaaSプレーヤーが提供するいくつかの主要な機能を果たしているように見えるエンタープライズエージェントAIシステムをリリースし、ビジネスモデルを弱体化するワンツーパンチでした. AnthropicのClaude CoworkとOpenAIのFrontierは、SaaSの巨大企業を崩壊させるのだろうか?状況によって異なります。これに関する私の同僚Jeremy Kahnのコメントを見てください。 明らかなのは、いくつかの要因がこの新しい時代の勝者と敗者を区別するということです。 データ:機密、規制、または価値の高い独自のデータと統合されたミッションクリティカルなソフトウェアは削除するのが困難です。私は、給与や企業のセキュリティを大規模な言語モデルにアウトソーシングしたいリーダーにまだ会っていません。私たちが人々に支払う金額は、製品に支払う金額よりも敏感です。たとえば、Workday などの HR 会社が、一部の投資家が考えるよりも強力な立場にあるかどうか疑問に思います。 ボリューム:SaaS会社は、使用量ではなくユーザーごとに料金を請求する傾向があります。新しいライセンスに基づいて承認された「座席」の1つにアクセスするために、新しいソフトウェア契約がオフィスでロビー活動を引き起こすのを見たことがない人はいますか?これは、金融サービス、保険、医療など、規制が厳しい産業分野の顧客にサービスを提供するRocket SoftwareのCEOであるMilan Shettiが使用するモデルとは異なります。 Shettiは今週初め、「私たちは座席ベースの価格ではなく使用量ベースの価格設定を適用しています」と述べました。 「ユーザーベースの価格を設定しているSaaS社は打撃を受けました。AIが生産性を向上するとユーザー数が減少するためです。」 価格:Palantir CEO Alex Karpが今月の記録的な収益を報告しながら指摘したように、AIはエンタープライズソフトウェアの作成と管理能力が向上するため、ITコストを削減する必要があります。代わりに、サプライヤーが積極的な価格上昇を推進するにつれて、SaaSコストはインフレを上回りました。一部は、プレミアムパッケージを通じて独自のAI投資を収益化し、回復しようとしています。 (私たちはマイクロソフトが多くの変化を経験していることを知っています。)機能が増えると、価格も高くなります。しかし、CIOと上司は明らかに予算制約に直面しています。一部の企業は、サプライヤーに対する警戒心を引き起こす大規模な言語モデルによる混乱を歓迎するかもしれません。 主なリーダーシップニュースxAIのX-odus Elon MuskのxAIの創設チームの半分が会社を去り、新たに合併したxAI-SpaceXの公開上場が力を得ました。 Exodus Plus(Exodus Plus)製品のねじれ、Grocチャットボットの安全な議論、過度のインフラストラクチャのニーズにより、上場プロセスが複雑になり、投資家が恐ろしい可能性があります。 CBOは2035年までに従業員数を減らすと予想しています。 議会予算局の新しい展望報告書によると、2035年までにアメリカの労働年齢アメリカ人が昨年に予想したより240万人が減少すると予想されます。...

必読

spot_img