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AIによる代替に最も脆弱な労働者は求職者ではありません。彼らはすでに私たちの給与を受けています。そして、私たちが今行動しないならば、経済的不安定が続くでしょう。 急速にGDPレベルの問題となっている問題を解決するための数十の提案が登場しました。いくつかのアイデアは普及しています。他のものは戦術的です。それらを一つにまとめること：緊急。 AIはすでにオフィス、病院、工場、倉庫の内部の仕事を再編しています。 AIに関連する解雇の見出しは、変化がすでに進行中であることを確認します。 時間が残っていませんでした。新しいシステムが構築されるまで待たないのが答えです。これは、私たちがすでに持っているシステムを方向転換することです。 米国は人材資金が不足していません。連邦人材開発プログラムを通じて、毎年2,500億ドル以上が流れています。雇用主は、教育の恩恵と企業の学習に数百億ドルを費やす。私たちはこの資金をよりよく使うことができます。 雇用主が今できること 授業料支援プログラムは最も即時の出発点です。保有特典としてあまりにも頻繁に扱われるこのAI瞬間には、はるかに戦略的に配布できます。これらの資金の一部であっても、積み重ねられる資格情報と隣接する技術パスに方向を変えることで、従業員は現在の役割が自動化または上書きされる前に新しい役割に移動するのに役立ちます。 州政府職員と失業プログラムも再教育のための余地を作ることができます。多くの場合、雇用主は従業員が部分的な所得支援を維持し、その時間を訓練に使用している間の作業時間を短縮することができます。これらのメカニズムを使用すると、企業は従業員に給与と将来のいずれかを選択するように強制することなく従業員を再教育することができ、従業員を新しい役割にすばやく再配置して失業状態にする時間を最小限に抑えることができます。 今国ができること 州には強力な手段があります。州では、WIOA（Workforce Innovation and Opportunity Act）に基づく知事の予備資金と現職労働者の教育基金を通じてまだ雇用されていますが、AIによる混乱に対してますます脆弱な労働者、主に失業者のために設計されたシステムで見過ごされやすい労働者を支援することができます。 州政府がこれらの資金の流れを雇用主投資と結び付けると、公共資金がより多く使用され、再教育が大規模になる可能性があります。適応は個人の負担ではなく共同の努力になります。 アラバマ州バーミンガムでは、このモデルが効果があることを証明しました。連邦補助金は、公的資金を医療雇用者および就職斡旋の実際の採用需要に合わせて調整しました。臨床経験のない労働者は、資格だけでなく、実際の雇用に直接関連する家族の扶養者の役割に移動しています。 他の国々も同様の緊急性を持って動いています。シンガポールのSkillsFutureプログラムは、短期コースの履修ではなく、生涯雇用の可能性をサポートする職業連携型、雇用主支援教育に優先順位を置いています。これらのケースのレッスンは一貫しています。危機が発生する前に措置が取られると、適応はより円滑になります。 混乱が変位する前に、私たちは行動しなければなりません これは、長期的な改革、新しい委員会、公共-民間パートナーシップに反対する主張ではありません。これは必須です。しかし、今日の労働者は、その議題のすべての部分が席を取るのを待つ余裕はありません。実用的な方法は、今から始めて、既存のインフラストラクチャを使用して短期的な結果を提供するとともに、時間の経過とともにより広範な改革を発表するパイロットを構築することです。 最も即時のステップは明らかです。雇用主は、教育特典と学習プログラムを特恵ではなく変更ツールとして扱う必要があります。国は、すでに利用可能なツールを使用して現職労働者サポートを展開する必要があります。地元の指導者は、トレーニングを実際の職業に結び付ける需要中心モデルを複製する必要があります。 AIは独自のタイムラインに従って発展しています。企業と政府は、これらの移行がどのように展開されるかについてまだ主体性を持っています。問題は、ツールが完璧かどうかではありません。破壊が置き換えられる前に、我々はそれを使用するかどうかです。 Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

ブルームバーグは、今年の最大オプション満了後、トレーダーがより慎重な立場をとるにつれて、ビットコインが2週間で最低水準に落ちたと報じた。この記事を書いている時点で、BTCは最高$ 66,000で取引されています。 関連読書 ビットコインオプション市場が防御的に変わりました 今回の下落は2026年、これまで最大のビットコインオプション満了によるもので、金曜日に約140億ドルの名目契約が始まりました。最近の月ビットコインのオプション未決約定の約30～40％が単一セッションで消失し、「よりきれいな」ポジショニング環境となりました。現物取引量は以前のセッションと比較して増加し（例：+10〜20％）、これらの動きは単純なオプションメカニズム以上の影響を受けたことを示唆しています。 ポジショニングは、トレーダーが長期の紛争に備えていることを示していると、マルチアセットマネジメント会社であるPrimal Fundの共同創設者であるGriffin Ardern氏は述べています。スタッグフレーションのリスクと「強制的な金利の引き上げ」により、弱い心理が急激に深まりました。 有効期限が切れた後、上昇の余裕に賭けるよりも保証商品を購入する人が多かった。オプションフローはフット側に偏っており、フット取引量がコールを上回っています。過去24時間で、フット/コール率が1.3に上昇しました。これは、トレーダーが週末に向かって下落保護手段を積み重ねているという信号です。 デリバティブポジションが重要です Fortuneによると、市場参加者はデリバティブの位置付けが最近の状況を説明するのに大きな助けとなると報告しています。資産運用会社TesseractのCEOであるJames Harrisは、機関投資家が静かな市場でプレミアムを得るために価格が上がらないことを賭けて、第1四半期の大部分を上昇税のコールを販売するために消費したと信じています。これらの流れは市場の助手に危険をもたらし、市場の助手は帳簿を大幅にヘッジするために下落税を買い、下落税を示すラリーを広げました。 トレーダーは、これらの設定がボラティリティを効果的に軽減したと言います。ビットコイン価格は、ほとんどのオプションが価値なしで期限切れになる、いわゆる「最大苦痛」領域である$75,000付近に繰り返し戻ります。実際、これらのヘッジフローは磁石のように作用し、下落時にBTCをより高く引き上げましたが、ラリーがどれだけ遠くに進むかを制限しました。 関連読書 トレーダーが次に探すべきこと ポジショニングの変化は強力な第1四半期の実行後に行われ、ビットコインは最近の下落後も依然として年初に比べて2桁％上昇しました。 オプションで防御的ポジショニングが持続する場合（フット/コール上昇、マイナススキュー、短期IV上昇）、トレーダーが急速な「ディープ枚数」反騰ではなく、下落区間に備えているという信号かもしれません。 アクティブトレーダーの場合、この設定は、レバレッジの購入の厳格な停止、短期フットによる選択的ヘッジ、次の主要なマクロ/データ触媒による防御力の軽減または強化を観察するなど、規制されたリスク管理を好みます。 この記事を書いた時点で、BTCの価格は67,000ドルを下回りました。出典：TradingviewのBTCUSD Perplexityの表紙画像、TradingviewのBTCUSDチャート

台湾積体電路製造（TSM）の株価は1月20日に4.45％下落し、市場全体の低迷の中で先週の業績改善のほとんどが帳消しになった。同社は世界最大のチップファウンドリであり、Nvidia (NVDA)、AMD (AMD)、Broadcom (AVGO) の主要メーカーです。収益と予測は通常、AI とデータセンターのサプライ チェーン全体の需要傾向に関する初期のシグナルを提供します。TSMCは、決算シーズン中に第4四半期および2025年通年の決算を発表した最初のテクノロジー企業の1つです。 1月15日、同社は第4四半期の希薄化後収益がADR当たり3.14ドルとなり、前年同期比35％増加したと報告した。同四半期の売上高は337億3000万ドルで、前年同期比25.5％増加した。収益性の重要な指標である売上総利益率は62.3%で、前年同期の59.5%から上昇しました。TSMCのウェンデル・ファン最高財務責任者（CFO）は「2026年の第1四半期に入ると、当社の事業を支える高度なプロセス技術に対する引き続き強い需要が見込まれる」と述べた。 米国で取引されているTSMC...

火曜日に9％回復したにもかかわらず、ビットコイン（BTC）は大幅なボラティリティを経験し、わずか24時間前には価格が8万4000ドルまで急落した。この景気低迷は、現在65万枚以上のコインを誇る最大のBTC保有量を誇る上場企業であるStrategy（旧MicroStrategy）に大きな影響を与えた。 ストラテジー・ティラノサウルスETFが85％近く急落 同時に、同社のレバレッジ型上場投資信託（ETF）が多額の損失を被り、ストラテジー社の財務健全性に対する懸念が高まった。 ロイターは、同社株の収益を拡大することを目的としたストラテジーのレバレッジETFが、今年の仮想通貨不況の最大の犠牲者の一つであることを強調した。 関連書籍 ティ・レックス 2X ロング MSTR デイリー ターゲット ETF とディファイアンス...

コロナ19ファンデミック以来、家庭料理が変わりました。人々はより多くの実験を始めた。彼らはレストランで逃した味が欲しかった。彼らは食事があまり普通に感じないようにする方法を探し始めました。調味料の通路はほとんど従わなかった。同じボトルが何十年もの間食料品の陳列台を支えてきました。ケチャップ、マヨネーズ、基本的なホットソース以上のものを探している買い物客はそれを見つけなければなりませんでした。ネスレはそのギャップを埋めることができると確信しています。世界最大の食品会社が75年間続いてきたが、一度も消費者に直接販売されたことのない専門キッチン必需品に基づいて構築されたシェフのインスピレーションを受けた調味料ラインであるMinor's Kitchenを通じて家庭料理ソース市場に進出しています。マイナスキッチンの味付け：シェフが75年間守ってきた秘密Minor'sは70年以上にわたり全国の専門キッチンに料理ベース、スープ、ソースを供給してきました。レストラン、ホテル、ケータリング運営など、どこでもブランドが舞台裏で活動しています。家の前まで行ったこともありません。NestléのGlobal Culinary Kitchen社長Nelson Peñaは、「伝統的に私たちは実際にそれを家の後ろに保管していました」と言いました。 「これは自宅で調理する人に隠すにはとても良い秘密です」その他の小売店：コストコは、メンバーの行動に大きな変化があることを確認します。法的変化が業界に影響を与え、小売チェーンはすべての支店を閉鎖します。ルルレモンは顧客行動に関連する反転に努めています今春は変わりました。 Minor's Kitchenは、仕上げソース、マリネ、ディップ、サラダドレッシングなど、さまざまな用途に使用できるように設計された4つの味でリリースされています。 「他の製品と他のこの特定の製品の本当に興味深い点の1つは、使用方法がさまざまであることです」とPeñaは言います。ソースは今春のAmazonで販売される予定で、夏にはより広範な食料品の発売が計画されています。発売予定の4つのソース味：レモンガリックアイオリー（Lemon...