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Monday, March 9, 2026
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BJ’s Wholesaleは、より多くの買い物客を引き付けるために大胆な措置を講じています。

アメリカの3大倉庫クラブの1つであるBJ's Wholesaleは、店舗で消費者の慎重な行動を観察し続けています。コストコ、ウォルマートのサムスクラブ、その他の競合他社との競争が激しくなり、BJ'sはより多くの顧客を引き付けるために大胆な戦略を倍増しています。 最近の業績報告書によると、2025年第4四半期のBJ'sの比較クラブの売上高(ガス販売を除く)は前年同期比2.6%増加し、営業利益は0.2%減少しました。 同四半期の売上実績は、最大の競合他社であるコストコ(Costco)とサムスクラブ(Sam's Club)に比べて遅れた。ガス販売を除いて、Costcoの米国の比較販売は前年比5.9%増加したのに対し、Sam's Clubはその期間に4%急増しました。BJ CEOが話す買い物客の減少ポイント3月5日の実績発表で、BJ卸売CEOのボブ・エディは、2025年中に「より慎重で価値を追求する消費者、関税関連および地政学的不確実性、より広範なマクロ経済的ボラティリティによって特徴付けられるダイナミックな環境を乗り越えた」と述べた。 Eddyは、「価値は私たちが会員にサービスを提供する方法の基礎として残っており、特に多くの消費者が支出に対してより厳しくなる期間にすべての収入レベルにわたってこれらの価値が継続的に反映されていることを確認しています」と述べました。 ...

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