数十年間、ディズニー、NBC、パラマウント、ワーナー・ブロス。 Discoveryは広告界の先頭にありました。 2025年、猫のビデオと寝室のクリエイターに基づいて構築された21年のビデオプラットフォームが正式に成功しました。
Alphabetの公式収益の発表によると、YouTubeの広告と購読による総収益は2025年に600億ドルを超えました。これは、年間451億8千万ドルを報告したNetflixより大きい規模です。
金融調査会社MoffettNathansonの別々の分析によると、YouTubeの広告収入だけでもDisney、NBCU、Paramount、Warner Bros。 Discoveryの総広告収入378億ドルを上回ることがわかりました。 YouTubeがこの基準点を超えたのは今回が初めてだ。
1年前はテーブルが違って見えました。 2024年、YouTubeの広告収入は361億ドルで、これら4つのスタジオが合計した418億ドルに達しませんでした。
たった12ヶ月ぶりの反転は、広告産業がどこに向かっているのかを教えてくれるほど衝撃的だ。
YouTube広告マイルストーンの後に隠された数字
広告収益は物語の一部にすぎません。加入者を含めると、YouTubeの2025年の総収益は600億ドル以上に増加し、年間451億8千万ドルを報告したNetflixよりも大きくなりました。エンターテイメント企業のうち、総収入が957億ドルに達するディズニーだけがYouTube 1位を占めました。
YouTube の親会社は、Alphabet の最新収益レポートで初めて動画プラットフォームの総収益を公開しました。これは、YouTubeがより幅広いビジネスでどれほど中心になったかを示す信号です。
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Alphabet CEO Sundar Pichaiは、同社は現在、消費者サービス全体で3億2,500万件以上の有料購読を保有しており、この数字にはYouTube Premium、YouTube TV、YouTube Music、Google Oneが含まれていると述べています。
Cord Cutters Newsによると、YouTube TVだけでも2025年11月現在、米国の加入者が1,000万人を超えており、これはCharterとComcastに続き、米国で3番目に大きいマルチチャンネルテレビプロバイダーになりました。
ハリウッドがYouTubeに広告クラウンを奪われた方法
YouTubeの広告支配力は1日の朝には表示されません。視聴者、特に若者が伝統的なテレビからオンデマンドやクリエイター中心のコンテンツに静かに移動するにつれて、長年にわたって構築されてきました。
4つの主要スタジオは、それぞれ2025年に広告収入が減少したと報告しました。 WBDの広告収入は、最近の四半期に17％減少しました。 NBCUの国内広告は前年同期比6.8％減少した。 DisneyとParamountは、線形ネットワーク全体で同様の傾向を報告しました。これらの低下は、一時的な問題ではなく、構造的な問題を反映しています。
一方、YouTubeはリビングルームに勝っています。 2025年第1四半期には、コネクテッドテレビ画面でのYouTube広告支出が初めてモバイルを追い越し、YouTube広告のプレースメントの43％を占め、モバイルでは42％を占めました。これは、1年前の24％に過ぎなかったCTVシェアのほぼ2倍に達する数値です。
YouTubeの成長はどこから来るのですか？
YouTubeのブロックバスター広告ビジネスは、既存のスタジオが同じ規模または速度で複製できないさまざまな複雑な要因に由来します。
YouTube広告の急増の推進力を支える主な要因：YouTube Shortsの毎日の視聴回数は2025年初めに記載された700億回から大幅に増加し、1日の平均視聴回数が2,000億回に達し、広告主に膨大な短い形式の在庫を提供します。リビングルームの優位性：Nielsenのデータによると、YouTubeは米国の全テレビ視聴時間の12.4％を占め、メディア企業全体の1位を占めています。 2025年10月のみ、スクリーン数は前年同期比70％増加しました。クリエイターの規模：YouTubeは、クリエイター、音楽会社、メディアパートナーに累積1,000億ドル以上を支払い、スタジオに従うことができないコンテンツフライホイールを維持しました。リアルタイムスポーツ：2025年9月、YouTubeの最初の独占NFLゲームは、230カ国以上で世界1,900万人の視聴者を集めました。広告主がYouTubeに集まった理由
YouTube への広告主の移行は、純粋に視聴者の規模に関するものではありません。測定可能性についてです。
YouTubeに予算を割り当てるブランドは、視聴者の貢献分析からクロスデバイス追跡、リアルタイムのパフォーマンスデータまで、リニアテレビが提供できなかった方法で結果を追跡できます。
YouTubeを使用すると、広告主はリニアテレビではできない方法で結果を追跡できます。
トーマス/ゲッティイメージ
アルファベットの最高経営責任者（CEO）であるSundar Pichaiは、AIを広告主の変化の中心的な促進剤と指摘しました。 Pichaiは、2025年の第3四半期の収益決算で、AIは「以前には到達していなかった追加のクエリに対して、さまざまなサーフェスに最も関連性の高い広告を提供し、広告主と一致させることができます」と述べました。 「AI Maxは、広告主が製品やサービスを必要とする正確な瞬間に新しい顧客を見つけるのに役立ちます。」
そのような正確なターゲティングは、リニアテレビでは提供できないものです。
これは、2025年に1,962億ドルの広告収入をかなりの差で稼いだMetaを追い続けるプラットフォームに対する驚くべき支持です。しかし、特にメディアやエンターテイメント部門でのYouTubeの位置は、今や競争の余地はありません。
映画、テレビスタジオは静止していません
Disney、NBCU、Paramount、Warner Bros. Discoveryはすべて独自のストリーミングプラットフォームにリソースを注ぎ込んでおり、一部はすでにYouTubeに移動している視聴者を追跡するためにYouTube自体にコンテンツを配信し始めました。
しかし、格差は減らずに広がっている。 YouTubeの広告収入は2025年に前年比でほぼ40億ドル増加しましたが、スタジオ全体の広告収入は約30億ドル減少しました。これは1年に70億ドル規模のスイングです。
アルファベット（GOOG）を視聴する投資家にとって、YouTubeのストーリーはもはや収益レポートの脚注ではありません。ますます見出しになっています。
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