今日、平均的なZ世代の専門家は、5時にログアウトできる自由と最高経営陣の役職を望んでいます。少なくともBig 4のうちBig Blueであるコンサルティング巨大KPMGではそうです。
専門会社のWinter Intern Pulse Surveyによると、Z世代はより良い仕事と生活のバランスを達成するために給与の平均5,000ドルを犠牲にします。同時に、なんと92％が最高経営陣や上級幹部の役割を達成することにある程度関心を表明しました。
それにもかかわらず、同社のさまざまな部門にわたって361人のKPMGアメリカ冬インターンの回答を含むアンケートによると、ほぼ4分の1（24％）が伝統的な職場慣行リストから「常に利用可能な」考え方を削除したいと答えました。別の5分の1は9-5を完全に捨てたいと思います。
KPMGの大学人材確保を担当する全国パートナーであるDerek Thomasは、声明で「Z世代は成功が何であるかを再定義しています」と話しました。 「彼らは専門的にトップに上がりたいのですが、そこに到達している間は職場外の生活も望んでいます」
1997年から2012年の間に生まれたZ世代は、奇妙な頃に成年になりました。コロナ19ファンデミックは、職場の正常性に関するすべての概念を覆しました。その結果、大使任のために多くの人々が感染症の間に経験したダウンタイムを優先するために職場を離れました。今世代がコーナーオフィスを優先していても、多くの人がこれらの境界をドアの前に置くのは難しいことを知っています。
ThomasはFortuneとのインタビューで、「実際にそれを達成するために必要なものが何であるかについての欲求と現実の違いです」と述べました。彼は部分的に経験不足が矛盾の原因であると考えました。ほとんどのZ世代は、登山に実際にかかる時間をまだ把握していません。 「あなたのキャリアを学校を卒業し、短距離レースとして見ることから、それが本当のマラソンであることに気づくまでです」と彼は言いました。
AIは梯子のクロスバーを脅かしています。
回答者10人のうち8人は技術の影響についてある程度懸念しており、10％は非常に懸念しています。一部はAIが若手スタッフが会社に足を踏み入れ、企業のはしごを登るために引き受けようとする非常に初歩的な役割を担うと脅しているからです。
ニューヨーク連邦準備銀行の調査によると、最近の大学卒業者の失業率が全労働者の失業率よりも高いという。そして最近、スタンフォード大学の研究によると、ソフトウェア開発、カスタマーサービスなど、AIに多くさらされる職業に従事する22～25歳の労働者の雇用が2022年以降13％減少したことがわかりました。
それにもかかわらず、5人の回答者のほぼ4人は、個人化されたタスクを処理できるAIエージェントまたは自律システムで作業する準備がある程度準備されたと考えています。
トーマスは、「AIとAIが職場に与える影響についてある程度の恐れがあります」と述べた。 「Z世代は実際にAIに関心を持っています。AIに影響があることを知っていますが、これが今後も続く変化であることを認識しています。」
成功への「モンキーバー」
ThomasはAIが実際にインターンが初心者の従業員が直面する障壁を克服し、コミュニケーションや問題解決などの人間中心の技術開発にさらに集中するのを助けていると述べた。 「これは彼らが過去よりも早く学習曲線を通過するのを助けています」と彼は言いました。
現場でどのように見えるかについて、KPMGはオーランドにある専門会社の4億5000万ドル規模の教育・イノベーションセンターであるLakehouseで、監査インターンがAIベースのワークスペースへの転換を扱えるようにパイロットプログラムを開始する予定です。プログラムは、シミュレーションと競争を通じてインターンが職場を探索するのに必要な経験を得ることを支援することによって、初心者の仕事が消えている間に生じるギャップを特に目指しています。このプログラムには、AIツールを活用して企業の顧客に最適な結果を生成する方法に関するセッションが含まれています。
Thomasは、Z世代が自分のキャリアで成功するために必ず識別する必要がある、変化する職業環境の一部です。彼は現在のキャリアの見通しにはパラダイムの移行が必要だと述べた。つまり、企業のはしごから離れて、よりダイナミックな企業「モンキーバー」に切り替える必要があります。
「あなたのキャリアは単なる梯子ではなく、猿の槍のようです」と彼は言いました。 「ここに行くのと同じです」と彼はまるで猿の棒を登るように身振りで言った。
