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Wednesday, May 13, 2026
ホームファイナンスコストコはウォルマートとターゲットを悩ませている問題を解決した。

コストコはウォルマートとターゲットを悩ませている問題を解決した。

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海のデータセンター:オレゴン州のPanthalassaは、Peter Thielが率いる波ベースのAIで1億4,000万ドルの収益を上げました。

Panthalassa波動エネルギーシステム(リンクドイン写真)波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

第1回全国大学間体育大会開催

新設された体育庁が主催し、国立中央大学(NCU)が主管する2026全国大学間体育大会が5月2日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド(PAPUN BAND)、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン(Chiou Min-Han)に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

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私が知っているすべての親は、同じような残念を心配しています。彼らの子供は電話やアプリを使用していますが、誰もその画面の反対側で何が起こっているのかは確かに言えません。過去20年間、シリコンバレーの答えは一種の「私たちを信じてください」でした。アルゴリズムを信頼します。安全チームを信じてください。 3つのメニューに深く埋まっている子供の保護機能を信じてください。その信頼はしばらく薄くなりました。内部告発者が文書を漏洩した。議会聴聞会が積み重ねられました。 40人以上の州法務長官が同じ会社に対して訴訟を提起しました。投資家は主に肩をすくめて下落を買い続けてきました。これにより株価は5年ぶりに約2倍になり、会社の市場価値は依然として約1兆5千億ドルに達します。今週のサンタフェ法廷では、その全体のパターンが過去の最も鋭い試験台に直面しました。 Meta(META)に対抗するニューメキシコの画期的な児童安全訴訟の第2段階が月曜日に始まり、今後3週間に何が起こるかは、FacebookとInstagramのデザイン方法、マーケティング対象、運営コストに変化をもたらすことができます。私が書類を検討しながら読んだところによると、ドルの数字は実際にはより小さな話です。 ...

ブリトニー・スピアーズ、投獄を避けるためにDUI事件で「湿式無謀」の疑いについて有罪を認める幸運

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ウォルマートやターゲットの店舗で有意義な時間を過ごしたことがある人なら、そこでいかに簡単に迷子になってしまうかご存知でしょう。

私を信じて。私もあなたと一緒です。

ウォルマートとターゲットの多くの店舗の規模の大きさは消費者にとって魅力的であり、一度の旅行で多数の商品を購入することができますが、スーパーマーケットでの買い物は信じられないほど圧倒される場合があります。

しかし、ウォルマートとターゲットの店舗が非常に巨大で在庫が過剰であるという事実は、祝福であると同時に呪いでもある。なぜなら、両大手小売店は長年にわたって小売窃盗の標的となってきたからだ。そしてそれはすぐには解決しない問題です。

コストコはウォルマートとターゲットを悩ませている問題を解決した。

コストコの方針は、大型店を悩ませ続けている小売盗難問題への対処に役立つ。

シャッターストック

小売窃盗は大手小売店に大きな打撃を与えています。

小売窃盗の被害を受けるのはウォルマートやターゲットのような大手小売店だけではない。 National Retail Federation によると、広範な盗難事件は 2023 年と比較して 2024 年に 18% 増加しました。

この問題は非常に深刻であるため、スーパーマーケットチェーンを含む多くの小売業者は現在、顔認識技術を使用して潜在的に「問題がある」顧客を特定しており、買い物客を大いに落胆させている。

関連: 新しいターゲットポリシーは一部の買い物客に不快感を与えます。

しかし、ウォルマートとターゲットは小売業界の大手企業であるため、盗難の危険にさらされるのも不思議ではありません。

GrabOn によると、ウォルマートは盗難により年間約 30 億ドルの損失を出しています。同社は米国の店舗全体で毎年 90 万件以上の盗難に直面しています。

一方、ターゲットは2023年9月、盗難率が高いため、ニューヨーク市、シアトル、サンフランシスコ/オークランド、オレゴン州ポートランドの9店舗を閉鎖すると発表した。

同社は「窃盗や組織的小売犯罪がチームや客の安全を脅かし、持続不可能な業績につながっているため、これらの店舗の運営を続けることはできない」と述べた。

ウォルマートとターゲットは反撃を開始した。

ウォルマートは小売店での盗難を防ぐために次の措置を講じています。

セルフレジカウンターへのAI監視カメラの設置 店頭紛失防止専門員の増員 ハイリスク在庫品目へのRFIDタグの活用

Target は、盗難による損失を防ぐために次のようないくつかの措置を講じています。

盗難リスクの高い商品にはロックをかける、セルフレジはセルフレジに限定する、セキュリティ強化に投資する

こうした取り組みにもかかわらず、小売店での盗難の脅威は両社にとって依然として強い。

コストコは小売店での盗難や万引きの問題を解決しました。

ウォルマートやターゲットのような巨大企業は小売盗難により毎年収益を失い続けているが、コストコが抱えている問題ははるかに小さい。

コストコは2025年の年次報告書で「厳密な入退場管理と会員制の活用により、在庫損失(縮小)は一般小売業に比べてはるかに低いと考えている」と述べている。

関連: コストコは会員にとって買い物をより迅速かつ簡単にします

それは何も新しいことではありません。同社の2023年第4四半期決算会見で、当時最高財務責任者(CFO)のリチャード・ギャランティ氏は、セルフレジ導入後も在庫減少幅の増加は1ベーシスポイント未満だったと述べた。 「幸いなことに、それは私たちにとって大きな問題ではありません」と彼は認めた。

もちろん、コストコで買い物をしたことのある人なら、店の入り口だけでなく、店を出るときにもゲート係員がいることを知っています。実際、コストコ会員は店を出る前にレシートを提示しなければならないことに長い間不満を抱いていた。しかし、これはコストコの損失防止戦略の重要な部分です。

もちろん、コストコがレシートをチェックする理由はそれだけではありません。これは、メンバーに正しく請求されるようにするためでもあります。

実際、コストコはそのウェブサイトで、「顧客が建物を出るときに購入レシートを確認するのは、当社のすべての倉庫拠点で標準的な慣行です。購入した商品がレジ係によって正しく処理されたことを再確認するためにこれを行っています。これは、在庫管理の正確性を維持する最も効果的な方法であり、会員が購入に対して適切に請求されることを保証する良い方法でもあります。」と述べています。

しかし問題は、コストコの領収書確認ポリシーにより、同社は毎年多額の費用を節約できるということだ。そして、これらの節約により、コストコは会員に大きな価値を提供し続けることができます。

コストコのポリシーは多くの場合、会員に有利に作用します。

コストコ会員になって 20 年になる私は、店を去りたいのに出口で障害に直面するのがどれほどもどかしいかをよく理解しています。しかし、コストコが領収書確認ポリシーを導入していることに感謝しています。

少し前に、熱心なレシート検査担当者が、私の商品の 1 つが誤って 2 回スキャンされていることを発見しました。

それはブルーベリーの袋だったが、追加で 5 ドル払ってもそれほど損にはならないだろう。でも、持ち帰らなかったものにはお金を払わなくて良かったです。

その他の小売店:

コストコ、会員行動の大きな変化を予想 コストコ、会員向けオンラインショッピングに多額の投資を行うため小売チェーン店を閉鎖

それは私だけではありません。

まさにこの話題に関する Reddit のスレッドで、あるユーザーは「実際にレジの店員が私が持っていた商品のうち 2 つを買ってくれたんだけど、それらは 50 ドルくらいの商品だった。彼らが買ってくれたことにとても感謝している」と書いた。

ウォルマートとターゲットでは顧客が多いため、買い物客が店を出る前に従業員を入り口に配置してレシートを確認することができない場合があります。

しかし、一つだけ確かなことがある。両大手は引き続き警戒を怠らず、小売店での盗難を防ぐための投資を継続する必要がある。そうしないと、犯罪が巧妙化するにつれて、重大な損失に直面する可能性があります。

モーリー・バックマンはコストコの株を所有しています。

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