世界中の多くの女性実業家は、必要な資金調達にアクセスできません。世界銀行傘下のパートナーシップである女性起業家金融イニシアチブ（Women Entrepreneurs Finance Initiative）は、4億人の女性起業家が融資を受けるために努力しており、彼らにサービスを提供すると、世界経済に最大6兆ドルの付加価値を創出できると推算しました。
しかし、アジア太平洋地域の銀行は女性起業家にローンを躊躇しています。これは部分的に固定観念のためでもあるが、ローン基準が女性が主導する中小企業の運営方式を捉えるように設計されていないためでもある。シドニーに本部を置くNGO Good Returnのアジア責任者であるDiana Tjoengは、男性事業主が何十年にもわたって事業を運営しているにもかかわらず、公式の身分証明書と公式の信用履歴が不足する可能性があると指摘しています。
Macquarie Group FoundationのグローバルディレクターであるLisa Georgeは、「特別な障壁は資本です」と述べています。 「資本へのアクセスがなければ、生活の社会的モビリティと教育的モビリティを得ることは非常に困難です。」
今年初め、マッコーリーグループ財団はアジア太平洋全域で女性が主導する企業の金融アクセシビリティを拡大するために努力するグッドリターンが管理するインパクト投資ファンドにオーストラリアドル100万ドル（696,000ドル）を投資しました。両グループは、マッコーリーがカンボジアとインドネシアの女性中小企業を対象とした概念証明保証基金に参加した2022年から共に協力してきました。
Good Returnの最初のインパクト投資ファンドが100万オーストラリアドルに締め切りました。地域金融機関に対するローン保証として配置されたこの種子資本は、600を超える中小企業に500万オーストラリアドル（約350万ドル）の融資を促進しました。このファンドは、約1,000～100,000ドル規模の融資を通じて「行方不明の中間」を目指しています。
Good ReturnのCEOであるShane Nicholsは、「Macquarieは最初のファンドの結果に非常に満足していました。
Good Returnのアジア責任者であるDiana Tjoengは、Good Returnの最初のファンドの保証のおかげで、担保なしで商業銀行から約8,000ドルのローンを受け取ったカンボジアの女性農家の例を引用しています。そのお金で彼女は2つの温室を建てることができ、米の収穫に2つのキャベツの収穫を加えることによって収入を増やすことができました。
Good Returnの2番目のファンドは常緑樹の手段で構成されています。定められた終了日に投資家に資本を返却する代わりに、収益を定期的に新しい融資保証としてリサイクルします。組織は、このモデルにより、5年ごとに女性が主導する企業に5000万オーストラリアドル（3,500万ドル）の融資を提供できると推定しています。
企業チャリティ活動
マッコーリーにとって、Good Returnパートナーシップは企業の慈善活動の長い伝統に属しています。マッコーリーグループ財団は、1985年にマッコーリー会長のDavid Clarkeによって設立されました。
「会社はそれが運営されている社会のメンバーであるため、会社の重要な任務の1つは、社会の発展のためにさまざまな方法で働くことです」とClarkeは、財団設立で語った。財団は創立以来、地域社会団体に累積6億9,800万オーストラリアドル(4億8,700万ドル)を寄付しました。
「私たちの創設会長は、会社が私たちが事業を運営する地域社会を支援する義務があると信じていました」とジョージは言います。 「彼は会社だけでなく会社の個人についてもそう信じていました」。最近の会計年度には、世界的に資格のある従業員の3分の1以上が特定の形態のコミュニティ活動に参加しており、ジョージによると、若いオーストラリア人と難民へのインタビューやCVワークショップの進行などの活動が含まれています。
「企業の慈善活動を通じて得られる最大の利点は、従業員の参加です」と彼女は言います。 「これは私たちの最も重要な利害関係者である毎日のドアを通過する人々にとって肯定的なハロー効果です。」
マッコーリー提供
財団の仕事のほとんどは、マッコーリーの本拠地であるオーストラリアで行われ、オーストラリア人の就職を支援することに焦点を当てています。 「Good Returnはおそらくルールではなく例外でしょう」とGeorgeは言います。財団は、伝統的な補助金の支払いプロセスを補完するために、50年前の仕事にインパクト投資を追加しました。財団の仕事が他のプロジェクトにリサイクルできる収益を生み出すことを願っています。
しかし、ジョージはアジア太平洋地域で異なる軌道を見ています。この地域全体の富の成長は、ヨーロッパと北米の同僚が長い間やってきた方法で社会的約束を定式化する新しい世代のビジネスリーダーを生み出しています。
少額金融の墜落
少量の信用が国を貧困から逃れる可能性があるという考えは、かつて国際開発の最も有名な信念の一つでした。ノーベル賞受賞者のムハンマド・ユヌス（Muhammad Yunus）とバングラデシュのグラミン銀行（Grameen Bank）が開拓したこのモデルは、1990年代と2000年代を経て南アジア、サハラ以南アフリカ、東南アジア全域に急速に拡散しました。
しかし、規制が弱い少額金融機関の普及は反発を招いた。 MFIは高水準の負債に関連していたが、支持者は約束した開発の恩恵を受けなかった。
Nicholsは、「少額の金融セクターは進化し、ワンダー・チャイルドでおそらくそれほど資格のない台座に載せられましたが、今日ではより広範な金融包括的な議論の一部になりました」と述べています。
「貯金するのに安全な場所にあるのか、教育用ローンなのか、生産的使用のためのローンなのか、安全に資金を振り込むことができるのかなど、負のレベルに関係なく、誰もがこれにアクセスできる必要があります。」
