パンデミック以来、ラスベガス ストリップはブームを経験しています。
人々は家に閉じこもっており、再び楽しみたいと切望していました。 2022 年がラスベガスにとって記録破りの年となったのはそのためです。
ラスベガス観光コンベンションビューロー（LVCVA）の報告書によると、「観光客の支出に関連する経済生産総額は2022年に793億ドルに達し、これまでの記録だった2019年に比べ24.7％増加する」としている。
「パンデミック中にラスベガスのような観光地が経験した不均衡な影響を受けて、ラスベガスは鬱積した旅行需要の優先目的地として力強い回復を見せている。2022年の観光客支出は過去最高の449億ドルに達し、パンデミック前の水準を上回った。2022年の観光客の総支出額は前年比24.4％増、ラスベガスの総支出額より21.8％増だった」 2019年。」共有。
イベントや大会は 2024 年まで好調な数字を維持しているが、将来に対する感情は複雑だ。
トラスト・セキュリティーズのアナリスト、バリー・ジョナス氏は、２０２５年後半には週半ばや低層階のレジャー旅行が低迷するとの見方を示した。
ジョナス氏は最近の投資家向けノートで「好調なイベントスケジュールに牽引され、（第4四半期）と2026年に向けてより前向きな見通しとなり、コメントは改善しているようだ。我々は皆、2026年全体に予想されるレコードグループのビジネスについて話し合ってきた」と書いている。 「多くの通信事業者は、ラスベガス（プロモーション）に関する懸念は大げさだと信じていますが、体験に対して支払われるあらゆる価格帯でより多くの価値を提供することの重要性にますます注目している通信事業者もいます。」
しかし、データは、ラスベガスの問題がジョナスが認識しているよりも深刻であることを示しています。
「ハリー・リード国際空港は11月に2025年で最も急激な月間減少を記録し、旅客数の減少は1年続いており、今年のF1ラスベガス・グランプリでも減速させることができなかった」とCasino.orgは報じた。
ラスベガスの年間訪問者数 (2020 ～ 2024 年)2020 年: 1,900 万人。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）による渡航制限により、パンデミックは過去最低を記録。2021年：訪問者数3,220万人。 2020. 2022 年と比較して大幅な回復: 3,880 万人の訪問者。観光業の再開により回復が続く。 2023年: 訪問者数4,080万人。パンデミック前以来最高、2022年と比較して5.2%増加。2024年：4,170万人の訪問者。前年比では緩やかな伸びを示し、パンデミック前の水準に近かった。出典: Vegas Primer、Casino.org
2025 年の暫定値にはいくつかの弱点が示されています。
「CasinoReviews.Net によると、UNLV のビジネス経済研究センター (CBER) は、2025 年のラスベガスの訪問者数は約 3,910 万人で、2024 年の 4,160 万人から約 6% 減少すると予測しています。
ラスベガスを訪れる人は減っています。
訪問者数減少の最大の理由は、ドナルド・トランプ大統領の通商政策により一部の外国人観光客が米国に来なくなったことだ。
「ブリティッシュ・エアウェイズ、ヴァージン・アトランティック航空、KLMオランダ航空、エアリンガスを含むヨーロッパの航空会社は、横ばいかわずかに上昇し、0.2％から9％の小さな上昇を記録した。本当の暴落はカナダから来た。カナダは歴史的にラスベガスにとって最も信頼できる国際情報源の一つだった」とCasino.orgは報じた。
ハリー・リード・インターナショナルが提供したデータによると、訪問者数の大幅な減少が示されています。
ラスベガス国際空港（ハリー・リード）では、11月の乗客数が前年同月と比べて45万人以上減少した。総乗客数は9.6%減の430万人となった。この減少率は10月の8.2％減を上回り、10カ月連続の前年同月比減少となった。月間利用者数が最後に増加したのは 1 月で、交通量は 0.4% わずかに増加しました。リード社の年初からの乗客数は5,060万人で、2024年の同時期と比べて5.5％減少した。12月の総計は後ほど発表される。 1月。出典: Harry Reid International Media Relations
ラスベガス ストリップには、さまざまな価格帯のホテルがあります。
シャッターストック
ラスベガスには物価の問題がある
ラスベガス ストリップを頻繁に訪れる私は、今年これまでのところ価格が上昇しているのを見てきました。リゾートは現在駐車料金を徴収しており、レストランでは駐車料金を削減して料金を値上げしているようです。
自宅で 5.50 ドル未満で買ったのと同じスターバックス ラテをストリップで 12 ドル近く支払ったことには驚きました。また、中級ギャンブラー向けの部屋構成は依然として優れていますが、無料の食事、プール カバナ、ショー チケットなど、他の多くの特典が不足しています。
有名なデータラングラーであり、「オン・ザ・エッジ: すべてをリスクにさらす術」というラスベガスに関する本を書いたネイト・シルバー氏は、最近自身のウェブサイトでラスベガスについての考えを共有した。
「ラスベガスは、贅沢な気分のときに最適です。ラスベガスのギャンブラーは、両端のろうそくを燃やすことで有名です。しかし、あらゆるインターフェイスで、部屋が予算オーバーで、食べ物が高価で、テーブルで直面するオッズがはるかに不利に傾いていると感じる場合は、次の旅行を再考した方がよいかもしれません」と彼は書いた。
Las Vegas Review-Journal は、読者が不満を抱いているコストの上昇についていくつか概説しました。
同紙は、「（ホテルの客室からコーヒーメーカーが撤去された後は）通常のコーヒー一杯が6ドルか7ドル、国産ビールが10ドル以上、スピリッツを使ったカクテルが25ドル以上で売られ、ファストフードとソフトドリンクの組み合わせで1人当たり30ドル以上かかるのは、訪問者が頻繁に挙げる不便な価格帯のほんの一例にすぎない」と同紙は伝えた。
プレーヤーのギャンブルのオッズも悪化した。
「ギャンブラーは、特定のカジノを避ける理由として、6対5のブラックジャック、トリプルゼロルーレット、テーブルゲームの最低料金が25ドルであることなど、不利なゲーム条件を挙げている」と付け加えた。
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ラスベガスはこの問題に対処するためにいくつかの措置を講じています。
LVCVAのスティーブ・ヒル最高経営責任者（CEO）は記者会見で「一部の顧客が価値を懸念しているのは明らかだと思う」と述べた。 「私たちはそれを知っています。リゾートもそれを知っています。」
ラスベガスのストリップ運営者は、付加価値を高めるための措置を講じています。
シーザーズのトーマス・リーグ最高経営責任者（CEO）は、同社の第3四半期決算会見で価格と価値に関する質問に答えた。
「価格設定に関して言えば、客室やレストランからATM手数料、ラスベガスで買うものすべてに至るまで、私たちは毎日ラスベガス中の何百、何千もの商品の価格を設定しています。そして私たちはそれを常に調整しています」と彼は言いました。
CEOは、会社が間違いを犯す可能性があることを認めたが、全体的なポリシーは擁護した。
「そして、私たちのビジネスやラスベガスには、スキー料金の面で克服できる領域があるという事実を無視するつもりはありません。しかし、これを状況に合わせて説明すると、価格設定と軟調な需要について話している間に、私たちは90％を超える占有率を達成した四半期にいます」と彼は付け加えました。
同氏は、ラスベガスは多様な聴衆にサービスを提供していると指摘した。
「ご存知のとおり、ラスベガスにはお得な特典があります。ラスベガスの素晴らしいところは、誰にとっても何かがあるということです。素晴らしい仕事をしている地元の大統領であるショーン・マクバーニーは、ポール・マッカートニーに会いに来て500ドルを払い、同じ週末にドニー・オズモンドを見るチケットを60ドルで追加できるという例を挙げています。つまり、あらゆる価格帯に何かがあるのです。」と付け加えた。
MGM リゾーツ インターナショナル CEO ウィリアム ホーンバックル氏も、同社の第 3 四半期決算説明会で価格設定について言及しました。
「もちろん、この成長は短期間の措置で盛衰するものです。この夏、私たちはラスベガスの価値についてのゲストのコメントに耳を傾け、すべての施設で合理化されたプレミアムな価値の体験を保証するために調整を行うことで対応しました。また、私たちの体験に対する強い需要を反映して、30万泊以上を販売した信じられないような5日間のセールでも目的地と提携しました」と彼は述べた。
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