小売業者として生き残ることは、かつてないほど簡単になりました。これは、あなたのビジネスが絶えず変化する消費者のトレンドに追いつくかどうかに依存しているためです。
今日、経済的圧力はさらに困難になっているように見えます。電子商取引ブームと新型コロナウイルス感染症パンデミックによるロックダウンという 2 つの大きな課題を生き延びた人々に、ゆっくりと、しかし確実に影響が及んでいます。
このシナリオは米国だけでなく世界中に当てはまります。昨年のデータでは前年に比べて改善が見られましたが、小売業者も同様の運命に直面しています。
英国では2024年に1万2804店の閉店があり、1日平均35店の閉店となり、ここ10年間で2番目に低い水準となった。 PWCのデータによると、同時に9,002店舗が営業しており、1日平均25店舗となっており、開店数が1日20店舗未満に減少したパンデミック時と比べて大幅に改善している。
数字は安定化を示唆しているものの、小売店の閉鎖は依然として毎日発生している。最新のニュースによると、英国の慈善チェーンが70店舗以上の閉鎖を余儀なくされており、直近の2店舗の閉鎖は11月に行われている。
市民協会のデータによると、英国の多くの慈善団体が2024年に収益が16％減少する一方、支出が13％増加したことを考えれば、これは驚くべきことではない。
これまで138店舗を運営していた英国の人気慈善チェーン「スコープ」は、これまでの70店舗の閉鎖に加え、さらに2店舗を閉鎖した。
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英国の慈善団体スコープは、70のサイトを閉鎖してからわずか数週間後、さらに2つのサイトを閉鎖した。
バーミンガム・ライブによると、スコープは、かつてイングランドとウェールズで138店舗を運営していた創業73年の人気慈善チェーンだが、さらに70店舗を閉店したわずか数週間後にさらに2店舗を閉店したという。
11月20日、スコープはスタウアブリッジのウェスト・ミッドランズ支店を閉店し、フォークストーン支店も2日後の11月22日に閉店した。最後の2つの閉店は、ジリンガム・トワイドール・グリーン店とスタンフォード・ヒル店の閉店に続くものである。
慈善チェーンの閉鎖は、最も収益性の高い場所に焦点を当てて、2025 年初めに開催された協議プロセスに従って決定されました。市民協会の報道によると、スコープは今年度小売事業が150万ポンドの損失を被ると予測した後、2025年1月にほとんどの慈善店を閉鎖することを提案した。
スターブリッジ・ニュースが報じたところによると、スコープの小売責任者デビー・ボイレン氏は、「スコープは70年以上にわたり障害者の平等を求める運動を行っており、当社の店舗は障害者とその家族を支援するために必要な収入の向上に貢献している」と述べた。
ボイレン氏は、店舗閉鎖の決定は簡単ではなかったが、77店舗の閉鎖計画についてスコープの同僚やボランティアと相談した結果下されたと説明した。ボイレン氏はスタウアブリッジの閉鎖について、「私たちはこの素晴らしい寛大なコミュニティから多大な支援を受けてきました」とコメントした。
スコープの歴史、70 年を超える主要なマイルストーン
1952 年、スコープは脳性麻痺の子供たちに教育を受けさせたいと考えた 3 人の親 (イアン ドーソン=シェパード、エリック ホジソン、アレックス モイラ) によって全米痙性協会として設立されました。
この慈善団体の使命は、サポート、情報、機会を提供しながら、障害に対する考え方を変え、不正義に異議を唱え、行動を奨励することです。
「私たちは障害のある人々に平等な未来を築くためにここにいます」とスコープの会社概要ページには説明されています。
スコープはまた、英国の住民の 4 人に 1 人が障害を持ち、多様性があり、誇り高く、活気に満ちたコミュニティを生み出していることも強調しています。
「私たちは障害のある人々、同盟者、団体、企業による強力な運動の一部です。そして力を合わせれば、私たちは誰にも止められないでしょう。」
スコープの店舗、オンライン販売および運営
スコープのハイ ストリート チャリティー ショップでは、衣類、靴、アクセサリー、家具など、新品および中古品を幅広く販売しています。
スコープはまた、移動補助具、ギフト、アクセサリーなどの中古品と新品品のほか、障害のあるアーティストが作成した製品や障害のあるアーティストと共同で作成した製品を販売するオンライン ストアも運営しています。
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Scope ストアまたはオンライン ストアからの収益は慈善活動をサポートします。
スコープでは紳士服、婦人服、子供服などの寄付も受け付けている。家庭用品および室内装飾品。エンターテイメントと本。そして家具。詳細については、Scope のアイテムの寄付ページをご覧ください。
ボイレン氏は、スコープで働いたりボランティアをしたりする人々にとって、それは「単なる仕事以上のもの」だと付け加えた。彼女は、障害のある人々の公平な未来を構築する組織を支援するという彼らの情熱を認めました。
スコープに関する話はまだ終わっていない、と彼女は説明した。
「スコープには今後も大通りでの未来があり、私たちの店舗は今後も地域コミュニティと直接関わる場所であり続けます。そこで人々はそこでスコープの仕事について知り、私たちの変革の運動に参加することができます。」
スコープの主なマイルストーンのタイムライン 1952: 全国痙性協会として設立1970: ケント州セブンオークスに最初のチャリティーショップがオープン 1984: 障害者の声のためのプラットフォームとして Disability Now 出版物が創刊 1994: 「痙縮」という用語の否定的な意味合いを取り除くために名前がスコープに変更 2004: 障害者に対する差別に取り組むための大規模なキャンペーン「Time to Get Equal」が開始 2017:障害者が雇用を求める際に直面する障壁に対処するために設計されたヴァージン・メディアとの「Work With Me」キャンペーンに取り組む 2018年: さまざまなヘルスケアおよび教育サービスを提供するサルーテム・ヘルスケアに移行 2022年: 70周年 2024年: 長期的な平等目標に焦点を当てた10か年戦略計画「Equal Future」の開始 出典: Scope、Sussex World、Wikipedia
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