ほとんどのアメリカ人は、バーガーキングがマクドナルドに比べてペプシがコカコーラに比べて似ていると考えていますが、QSRマガジンのQSR 50 2025：トップファーストフードバーガーチェーンによると、実際にウェンディスはファーストフードバーガースペースで2位を占めています。
しかし、マクドナルドはこの分野のリーダーです。
Finn Partnersは、「製品の面では、ファーストフード業界で本質的に同じスペースを占めているにもかかわらず、2つのブランドが互いに非常に異なるマーケティングをしていることは明らかです。」シェアの面でも同じかもしれません。」とFinn Partnersは言います。
バーガーキングは挑戦者の役割を受け入れ、かつて支配的だったピザハットをめぐるピザ戦争でドミノを1位に導いたパトリック・ドイル会長は、3位チェーンが1位に上がることができると信じています。
バーガーキングはバーガーキングになりたい
Doyleは彼の抱負を決して恥ずかしがらず、元ドミノの同僚Tom CurtisをBurger King USの社長に任命しました。 Curtisは最近、Burger Kingの投資家の日のイベントでWendy’sとMcDonald’sを抜いて、アメリカで最高のファーストフードバーガーチェーンになりたいということを明らかにしました。
Curtisは、2月末の親会社であるRestaurant Brands Internationalの投資家の日のイベントで、「これはシステムに対する正しい欲求の目標です」と述べました。 「1位になるには、他の人よりもすべての仕事を上手にしなければなりません。
彼はチェーンをリセットしなければならないと認めました。
「バーガーキングは、私が幼い頃から好きだったブランドでした。ワッパーは業界最高のバーガーであり、王冠を受け取ることはいつも特別でした。しかし、途中でこのブランドは焦点を失いました」と彼は言いました。
Curtisは、ブランドに対する顧客の情熱を再び呼び起こすことが可能であると信じています。
「そもそもこのブランドを見事に作った要素、すなわち火炎焼き、ワッパー、勝手にすることに焦点を当てました。そしてそのようなものはお客様がまともに受けなければならない一貫性、配慮、おもてなしとともに提供されませんでした。しかし私はまた他のことも知っていました。言いました。
バーガーキングはまだ苦労しています
バーガーキングのターンアラウンドが牽引力を得ているかもしれませんが、1位に向けたバーガーキングの道は、バーガーキングやウェンディスともにマクドナルドに比べて有意に絞られていない広い売上と規模のギャップを減らすことによって行われます。
「Reclaim the Flame」は、バーガーキングが2022年に開始した長年のターンアラウンド計画で、運用改善、マーケティング強化、売上高、フランチャイズ収益性向上のための大々的なレストランの再教育を推進することで、ブランドを復活させるための4億ドルの投資を支えました。
しかし、現在の経済状況により、レストランを近代化するためのバーガーキングの努力が鈍化しています。
「私たちは2028年に以前の85％の現代的なイメージを達成することについて議論していましたが、現在のコスト環境はリモデリング活動のスピードに影響を与えており、その結果、そのレベルに達するのにもう少し時間がかかります。プログラムに対する私たちの信頼を強化します。チェーンの第4四半期の業績発表中。
パトリック・ドイルは、バーガーキングがマクドナルドに追いつくことができると信じています。
バーガーキングはマクドナルドはもちろん、ウェンディスも追いつくために大きなギャップを減らさなければならない。
QSRマガジンは、「米国でマクドナルドは2024年のシステム全体の売上で約535億ドルを創出したが、これに比べてウェンディスは約126億ドル、バーガーキングは110億ドルに達し、マクドナルドの売上が2つの競合他社を合わせたより2倍以上高かった。
ドミノピザをピザ部門1位に導いたドイルは、バーガーキングが1位を占めると信じています。
「マクドナルドは優秀な競争相手です。私は彼ら、特に彼らの加盟店に大きな敬意を持っています。彼らはレストランの運営を本当に素晴らしいものにしています」
「私たちはアメリカでやるべきいくつかの基本的な追いつきが必要です。ほとんどの場合、これらの基本的な追いつきは国際的に存在しないため、進行速度が速くなります。」
その他のレストラン
マクドナルドの最近のメニューミスは大きなドミノ効果をもたらす可能性があります
彼はバーガーキングがアメリカで厳しい戦いに直面していることを認めています。
彼は「もし60年前に建てられた食堂があれば、米国でマクドナルドをどのように進めることができるのか考えすらできない」と話した。 「私たちは（これらの改造作業を）完了する必要があります。私たちはより高いレベルで運営する必要があります。
バーガーキングの経営陣は、その火炎焼きバーガーが市場の利点を提供すると信じています。
シャッターストック
バーガーキングがドミノの動きを引き出す
チェーン店はドミノの青写真を借りて過去のミスを認めました。 （Doyleが率いるDomino’sは、ピザが良くないことを認める広告を掲載したことで有名です。）
ビジネスインサイダーは、「新しい王がいる、まさにあなたです」シーンで、バーガーキングは遅いサービス、標準以下の包装のために歪んだバーガー、「落ちた」ファーストフードなど、過去の間違いを悔い改めました。改善したと言いました。」とビジネスインサイダーは報道しました。
ドイルはバーガーキングを越えなければならない大きな丘があることを認め、マクドナルドに向かってディスを投げました。
「マクドナルドは4倍、5倍大きいです。まだ行く道があります。」 「しかし、最終的に私たちが勝利する方法は食べ物です。夕方に人を招待してハンバーガーを揚げてくれた人は誰もいません。食べ物が一日を担当しますが、私たちはアメリカで処刑できる地点に到達しなければなりません。」
関連項目：牛肉の価格が上がると、マクドナルドはメニューを大幅に変更します。
