買い物客の中には、デパートがモール体験の中心だった時代を覚えている人もいるかもしれません。デザイナーブランドでいっぱいの棚を見て回ったり、エレベーター音楽を聴いたり、完璧な「学校初日」の服装を探したりすることには、どこか懐かしいものがあり、これらのワンストップの目的地を体験に変えました。
多くの人にとって、その時代が終わったことを想像するのは難しいでしょう。しかし、新しい世代の買い物客にとって、その経験はすぐに失われるかもしれません。
メイシーズ、JCペニー、コールズ、サックスなど、かつては支配的だった小売大手は近年、消費者の習慣の変化や財政的圧力の高まりを受けて店舗の大量閉鎖を実施し、物理的な店舗面積を縮小している。
現在、約 159 年の歴史を誇るこの会社に、またも重大な閉鎖が迫っている。
サックス・グローバルが大きな変更を発表
サックス・グローバルは、破産法第11章の適用に向けて、事業全体にわたる今後の変更の膨大なリストを明らかにした。同社は、収益性の高い持続可能な成長を達成するために、高級顧客への注力を強化し、ブランドパートナーシップを強化し、定価販売を優先することを目指していると述べた。
サックス・グローバル最高経営責任者（CEO）のジェフロイ・ヴァン・レムドンク氏はプレスリリースで「当社は営業フットプリントを最適化することで、優れた製品、強化されたエクスペリエンス、高度にパーソナライズされたサービスをすべてのチャネルにわたって提供するとともに、長期的な成長と価値創造を可能にする投資を行える体制を整える」と述べた。
「重要なことは、高級品市場におけるチャンスは依然として強力であり、サックス・グローバルは今後長年にわたって業界内で独自かつ継続的な役割を果たす用意ができているということです。」
サックス・グローバルは追加店舗閉鎖を発表した。
シャッターストック
サックス・フィフス・アベニューとニーマン・マーカスの店舗閉鎖
同社のプレスリリースによると、最適化の取り組みの一環として、サックス・グローバルはサックス・フィフス・アベニューの8店舗とニーマン・マーカスの1店舗を閉鎖するという。全9店舗は2026年4月まで営業を続ける。
閉店後は、サックス・フィフス・アベニュー25店舗、ニーマン・マーカス35店舗、バーグドルフ・グッドマン2店舗が残ることになる。
サックス・フィフス・アベニュー店舗閉鎖サミット: アラバマ州バーミンガムポラリス・ファッション・プレイス: オハイオ州コロンバスアメリカン・ドリーム: ニュージャージー州イースト・ラザフォード・キャナル・プレイス店舗: ルイジアナ州ニューオーリンズバラ・プラザ: ペンシルバニア州フィラデルフィアビルトモア・ファッション・パーク: アリゾナ州フェニックスストーニー・ポイント・ファッション・パーク: バージニア州リッチモンドユーティカ・スクエア: タルサオクラホマ州ニーマン・マーカス店舗閉鎖コプリー・プレイス: ボストンの五番街クラブのほとんどが閉鎖
サックスも2月に独立系のフィフス・アベニュー・クラブ・パーソナル・スタイリング・ストア14店舗を閉店した。同社のプレスリリースによると、同社はより強力な成長機会があると考える市場で3拠点のみを維持する計画だという。
フィフス ストリート クラブの閉鎖ランチョ サンタフェ: カリフォルニア州ランチョ サンタフェメンロー パーク: カリフォルニア州メンロー パークサンタ バーバラ: カリフォルニア州サンタ バーバラデンバー: コロラド州デンバーセントポールピーターズバーグ: フロリダ州セントピーターズバーグオーランド: フロリダ州オーランドサバンナ: ジョージア州サバンナシャーロット: ノースカロライナ州シャーロットピッツバーグ: ペンシルバニア州ピッツバーグチャールストン: サウスカロライナ州ピッツバーグナッシュビル: テネシー州ナッシュビルオースティン: テキサス州オースティンフォートワース: フォートワース、テキサス州ベルビュー: ワシントン州ベルビューフィフス アベニュー クラブ (残りの営業)インディアナポリス: インディアナ州インディアナポリスホノルル: ハワイ州ホノルルパームビーチ: フロリダ州パームビーチに 2026 年秋にオープン ホーショー Web サイトの変換
サックスはまた、マーチャンダイジング、マーケティング、テクノロジーにわたる業務の広範な統合の一環として、ホーショーのウェブサイトを2月19日に閉鎖し、高級住宅製品ラインをNeimanMarcus.comに移行する予定だ。
リストラ後のサックス経営難
サックス・グローバルは、独立会社として分社化されてからわずか数カ月後の2024年12月に、27億ドルでのニーマン・マーカス買収を完了した。この契約により、ニーマン・マーカスとバーグドルフ・グッドマンがポートフォリオに追加される。
しかし、贅沢品の需要の低迷、関税の圧力、買収関連コストが同社にとって大きな負担となっている。
追加の店舗閉鎖：
創業62年の小売チェーンが店舗閉鎖で生命線を確保 世界的な玩具小売業者が新たな閉鎖を発表、以前倒産した小売チェーンはオンライン業務を停止し店舗を閉鎖
2026年1月、サックスはニーマン・マーカス買収による負債とサプライヤーへの支払い問題を理由に、テキサス州南部地区連邦破産裁判所に連邦破産法第11章の適用を申請した。
同社は再建期間中に事業を継続するために約17億5000万ドルの資金を確保した。
サックス・グローバル・タイムラインリーダーシップの変更：マーク・メトリック氏の退任後、リチャード・ベイカー氏が2026年1月にCEO兼会長に就任することをサックス・グローバルが認めた。第11章 破産：サックス・グローバルは裁判所の監督下で再建を開始したと同社は述べた。サックスオフの第5次閉鎖：プレスリリースによると、全国の約57店舗が1月30日からオンライン清算で閉鎖される アマゾンの解散：同社は2024年の立ち上げから2年も経たないうちに、2026年1月下旬に高級品電子商取引提携を終了したとロイター通信が報じた。追加措置：ホーショーの転換に加え、サックス・フィフス・アベニュー、ニーマン・マーカス、フィフス・アベニュー・クラブの一部店舗も閉店するとサックス・グローバルは発表した。サックス・グローバルの財政難
2025年10月に最後に報告された決算では、サックス・グローバルの第2四半期の売上高は前年同期比13％以上減の16億ドルとなり、同社自身の予想を下回った。純損失も6％以上増加した。
前最高経営責任者（CEO）のメトリック氏は、売上減少の一因は在庫問題にあると述べた。 Retail Diveによると、同社の期末在庫は19億ドルで、前四半期の21億ドルから減少した。売上高は16％近く減少し、純損失は38％増加した。
SGBメディアが2025年9月にS&Pグローバルのアナリストらが2025年9月に報じたところによると、「資本構造は依然持続不可能であり、FOCF（フリー営業キャッシュフロー）の赤字が継続するため、流動性は今後12カ月間にわたり圧迫され続ける可能性が高い」とのことだ。
サックス・グローバルの凋落について小売アナリストは何と言っているか
すべてのアナリストが、サックス社の苦戦が百貨店モデル内のより広範な問題を反映していると信じているわけではない。
「サックス・グローバルが失敗したのは、百貨店が失敗したからではない。失敗したのは、自社のビジネスモデルを壊したからだ」と、グローバルデータ・リテールのマネージングディレクター兼小売アナリストのニール・サンダース氏は、2026年1月のLinkedInへの投稿で述べた。
同社の最近の合理化努力が今後の事業の安定化につながる可能性があると主張する人もいる。
フォーチュン小売業とリーダーシップの専門家フィル・ワバ氏は2026年1月、メイシーズ、ブルーミングデールズ、ノードストローム、ベルク、ディラーズなどの競合他社が「顧客サービスを改善し、店舗を改装し、豊富な新商品を取り揃えた」と指摘した。
「強い企業は基礎となる不動産の価値を高めます」とワバ氏は付け加えた。
一方、業界全体では依然として逆風が続いている。マッキンゼー・アンド・カンパニーの「State of Fashion 2026」レポートでは、2026年の世界のファッション業界の成長率は一桁台前半と予測されています。特に米国では、2025年を通じて消費者心理が低いままであり、マクロ経済の変動と関税の圧力が価値を重視する消費者行動を形成し続けると予想されます。
マッキンゼー・アンド・カンパニーのファッション小売アナリストは「最終的に、2026年はファッション企業にとってさらなる混乱の年となるだろう」と述べた。
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