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Saturday, April 25, 2026
ホーム仕事巨大ユーティリティ企業のDuke Energyは、データセンターと経済性が注目されるにつれて、成長のために業界記録である1,030億ドルを費やす計画です。幸運

巨大ユーティリティ企業のDuke Energyは、データセンターと経済性が注目されるにつれて、成長のために業界記録である1,030億ドルを費やす計画です。幸運

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トランプの好戦的な大統領職は防産業に「黄金の機会」であり、事業は好況を享受している。幸運

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フォードは、1つの重要な分野でGMに比べて大きな優位性を維持しています。

ビッグ3と呼ばれるアメリカの自動車業界では、ウォールストリートが最も好む企業はGeneral Motorsです。 先週、Deutsche Bankのアナリストは来週の印刷を控え、保留で買収するためにGMの評価を高めました(GMは4月28日にオープンする前に第1四半期の業績を報告する予定です)。一方、Morgan Stanleyのアナリストは、「事業を管理し、サプライチェーンの中断と不安定な運用環境を通じて強力な結果を提供する強力な実行実績」に言及しながら、GMをその分野で最高の選択に選んだ。しかし、フォードはGMとStellantisがしない1つの重要なことをしています。 Blue Ovalは米国で車両の圧倒的な大部分を作っており、輸入コストが車両あたり$5,000~$8,900を追加するため、国内で生産するOEMが競争で優位を占めています。 フォードCEOのジム・ファーリーは、最近のインタビューで、フォードが米国で販売する自動車の83%が国内で組み立てられるため、関税費用にもかかわらずうまくいっていると述べた。GMは外国の競合他社よりも多くの車両を輸入しています。S&P Globalは、Fordと競合他社との国内生産格差がどれだけ大きいかを正確に示す新しいデータを保持しています。フォードは昨年米国で販売した新車220万台のうち37万8123台を輸入したとデトロイトプリプレスがS&Pグローバルデータを引用して報道した。一方、ジェネラルモーターズ(GM)が2025年に米国で販売した車両285万台のうち117万台が輸入された。ステランティスは昨年米国で販売した車両126万台のうち51万4千台を輸入した。...

ウォーレン・バフェットの数学によると、株式市場は正式に「不満」の領域にあります。では、次の競合はいつ発生しますか? |幸運

ウォーレン・バフェットが緊張すれば、皆さんと私も緊張しなければなりません。 オマハのオラクルは、株式市場が低評価されているのか、公平に評価されているのか、過大評価されているのかについて、長い間単純な原則に固執してきました。彼の議論は、長期的に米国株の総価値がGDPに反映された企業の成長を上回ることができないということです。したがって、国民所得に対するS&P 500の割合が標準から大きく外れた場合、反対方向に動いて「平均に戻る」ことになります。ドットコムバブル当時、バフェットは2001年フォーチュンジに書いた記事でブームが最高潮に達した2000年3月現在、「バフェット指標」として知られているその数値が200%に達したことを示すテキストのチャートを強調しました。 「チャートのメッセージは、(株式の総価値とGDPの間の)関係が70%または80%に落ちると、株式の枚数が非常にうまくいく可能性が高いということです。実際にバフェット物語が登場したとき、S&P指数はすでに20%以上下落しており、2022年半ばには頂点からほぼ半分ほど後退し、バフェット指標が80%以下に落ちました。バフェットの公式が予測したように、技術暴動の余波は買収するのに良い瞬間であることが証明されています。 私たちを現在に連れて行きます。イラン戦争の突然の始まりにより株式市場が下落した後、S&P 500はほぼ史上最高値の7165まで反騰しました。より衝撃的な事実は、バフェット指標が現在227%で、彼が焙煎準備ゾーンとして確認したよりも約1/6高い数値です。この高い数値を読むと、2つの問題が発生します。第一に、企業の利益はGDPよりはるかに急速に増加しています。強勢論者は、トレンドが今日の価値評価を正当化し、国民所得が名目上5%程度を歩いている間、EPSは引き続き2桁に転がることができると主張しています。主張はあいまいです。利益は現在GDPの12%であり、過去の平均は7〜8%です。競争が激しい経済では、厚いマージンが市場シェアを狙う競争相手を引き付け、価格を下げて販売量を増やして利益が豊富な既存企業の市場シェアを盗む。一般に、驚くべき収益の成長は特別なレベルに維持されません。ノーベル賞を受賞した故経済学者のミルトン・フリードマンは、この作家にこう語りました。 「国民所得に対する企業利益は、長期間にわたってGDPの歴史的役割を超えてはならない」 第二に、株式は利益に比べてはるかに高価でした。予測された第1四半期のGAAP純利益に基づくS&P 500の株価収益率は28を超えています。これは100年平均である約17より2/3高い数値です。最善の選択:収益とP / Eの両方が正常に戻り、バフェット指標とS&Pも一緒に下向きになります。 天文学的バフェット指標の過去の事例に基づいて、下落傾向はどれほど厳しいのでしょうか。もう一度、ドットコムの下落によりバフェットの株価は約半分になりました。 2021年11月に、指標はその恐ろしいベンチマークをわずかに超えてから19%下落しました。 フォーチュンの記事で、バフェットは彼の指標が歴史的最高点に向かっているときに投資家が株価を高めると期待しているならば、「線がチャートからすぐに離れなければならない」と警告しました。これは、楽観主義者が経済重力の中断を期待していることを意味します。現在、強勢論者はすでに未知の領域に到達したバフェット指標が「不満」領域にさらに深く入ると予測しています。バフェットの議論は、市場がいつバランスを取り戻すかを予測するのではなく、バランスが最終的にそうであり、そうすればすべての投資家が苦痛を感じると予測します。
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巨大なユーティリティ企業であるDuke Energyは、誰もが知っている名前ではないかもしれませんが、AIデータセンターブームと経済性の議論の根拠にあり、わずか5年間の成長のために業界記録である1,030億ドルを費やす計画を持っています。最高経営責任者(CEO)のHarry Siderisは、その驚くべき数字が大きくなると期待していると言うのを恐れません。

Siderisは最近、フォーチュンとのインタビューでAIの急増に言及しています。 「私たちはただの始まりに過ぎません。これは単なる一時的な現象ではありません。

シャーロットに本社を置くDukeは、ガス火力発電所、太陽エネルギー、バッテリー貯蔵、グリッドのアップグレード、効率向上により、10年間で約20ギガワットの新しい電力生産を追加することを目指しています。これは約1,500万世帯にサービスを提供できる量です。これを合わせたカロライナ住民約1,700万人と比較してみてください。そして、デュークがタイムリーに追加することを望む次世代原子力発電所はここに含まれていません。

Dukeは、Amazon、Microsoft、Google、Metaを主要なデータセンターの顧客と見なし、南部および中西部のサービス地域で人口が最も急速に増加している州を持っています。シャーロットに本社を置くDukeは、Fortune 500大企業のうち144位で最も高い順位を誇るユーティリティ企業であり、発展およびグリッド規模部門で規制ユーティリティ産業をリードしています。 125年の歴史のこの会社の名前は、電力とタバコの産業家であるJames Buchanan「Buck」Dukeの名前に基づいています。彼の家族もデューク大学に名前をつけました。

デュークと専任の会社でキャリアを積んだ後、CEOとして初年度を迎えたシデリスは、「今は公益事業に取り組むのに良い時期です。 「他の人もみんな気づきました」

しかし、Dukeが同種業界よりも安い価格と料金の引き上げを強調したにもかかわらず、料金は依然として上昇しています。データセンターは価格上昇のほんの一部を占めていますが、全体的な状況は民主党のノースカロライナ州知事Josh Steinと他の人々との不和を引き起こしました。

Steinは4月初め、Dukeは15%の料金引き上げと追加で8億ドルの燃料費を要求し、Dukeは「大規模な産業ユーザーの電気コストを一般の人々に伝え、公共料金をより高価にしている」と主張しました。

Siderisは、Dukeのデータセンター取引では、ハイパースケーラが独自のインフラストラクチャの費用を支払う必要があると反論しています。デュークの料金引き上げは、人口増加や気候変動による悪天候の増加に対処するためのインフラの強化を含む電力網のアップグレードのために必要だと彼は述べた。デュークの足跡で、フロリダとカロライナはアメリカで人口が最も急速に成長する3つの州であり、オハイオ、ケンタッキー、インディアナはより緩やかな成長を見せています。そして、これらすべてはより多くのデータセンタープロジェクトを引き付けています。

シデリスは、「(データセンター)が一部の市場でコストを高める特定の地域を持っています。

「だからといって構築することが多すぎるから(料金)が上がらないという意味ではありません。データセンターは費用を払っていますが、人口移住のために構築することが多すぎます。毎年200,000人の人々が私たちのサービス領域に移動しています。 したがって、すべての人に分散するインフラが必要です」とSiderisは言います。 「そしてもう一つの部分は、システムをさらに強化し、復元力を高めることです。これは価値を追加しますが、それに投資するのには費用がかかります。

偉大な発展レース

Dukeの1,030億ドルの資本支出計画の約60%が新しい発電施設を構築するために使用され、残りは電力網の拡張とアップグレード、つまり本質的に全州と戦線に使用されます。

非営利のPowerLinesによると、Dukeは2030年までに少なくとも1兆4,000億ドルを費やすことを目的とした全国投資家所有ユーティリティの中で最大のパイを代表しています。これにより、公共機関は2025年に史上最高値の310億ドルの料金引き上げを要請したが、これは2024年のほぼ記録より2倍以上多い数値である。

そして、グローバルAI覇権のために中国との競争を強調するAIハイパースケーラ開発者の要件を満たすためには、これらの数兆ドルを費やす速度が非常に重要です。

Siderisは、垂直統合ユーティリティがAIゲームの利点であると主張しています。

シデリスは「ハイパースケーラーが私たちにそう言います」と言いました。 「彼らは私たちに来るのが大好きです。なぜなら、彼らは相手にする人が一人だけであり、あなたはここからここに私に仕えることができることを知っているからです。

「私たちはスープからナッツまで、すなわちグリッド計画から発電計画まで進んでいるので、市場にある多くの問題は私たちには存在しません」と彼は付け加えました。 「私たちはそれがどれくらいかかるかを正確に知ることができます。」

もう一つの主な利点は、いわゆる需要側管理(Demand-Side Management)を早期に採用したことです。つまり、基本的に、データセンターでは、需要がピークに達する年の最も暑い日と最も寒い日にバックアップ電力にある程度依存する必要があります。 Siderisは、Dukeがハイパースケーラの縮小を要求し、グリッドに迅速に到達できるように要求した最初のユーティリティであると述べました。

Siderisは、「私たちが発見したのは99.99%の時間であり、電力は十分ですが、本当に寒い朝や本当に暑い午後です」とSiderisは言います。 「契約によると、(年間)50時間を短縮できます。

「彼らの最も重要な目標は速度です。したがって、伝送線路または変圧器のアップグレードが完了するまで短時間待つことなく、オンラインにアクセスできます。」

電力需要を満たすために、デュークは多くのガス電力を追加しています。 Dukeは、約20の新しいガス燃焼タービンに対してGE Vernovaと契約を結んだ。 Dukeはまた、太陽光やバッテリーにも膨大な投資をしています。そして、大規模な既存の原子力艦隊を通じて、デュークは原子力発電所の寿命を延ばし、より多くの電力を生産するようにアップグレードしています。

そしてそうです。この計画には、2035年までに石炭を段階的に廃止するという以前の目標を超えて、より汚れた石炭火力発電所の一部を生命維持装置として維持することが含まれます。

Siderisは、「私たちは常に信頼性と合理的な価格を最優先にし、次第にきれいに保つと言ってきました」と述べました。 「したがって、この新しい負荷が高すぎるにつれて、実際には(石炭)日付の一部が移行されました。」

Stein 知事との不和の一部は、ユーティリティの炭素排出削減のための特定の州の命令を排除し、特定の料金の引き上げでより柔軟性を可能にするために知事の反対を無視し、昨年ノースカロライナ州で承認された法律に関連しています。

批評家は、これは料金の支払いと環境には良くないと見て、支持者は人口とデータセンターの両方のグリッドの安定性と成長に必要であると述べた。

結局、全国のユーティリティ資本支出の1兆4千億ドルのうち、ほとんどの支出はテキサスからメリーランドに至る南部で行われ、南部では5,720億ドルの支出が計画されています。以下は、本に2,720億ドルを費やした中西部地域です。

Duke Energyは最近、ノースカロライナ州のリンカーンガス火力発電所を拡大しました。

気候変動と「バナナ」

Siderisは、ユーティリティが成長を支援し、電力網を強化するための努力に積極的でなく反応的に行動すると、支出コストがはるかに高くなると述べた。

Dukeサービスエリアは、2024年のハリケーンHeleneから1月のWinter Storm Fernまで最近大きな打撃を受けました。

Siderisは、「私たちは非常にデータ中心のアプローチをとっています。嵐がますます頻繁になり、強くなっていることを知っています。

「問題があるのはどこですか? 「しかし、ノースカロライナ州西部を完全に破壊した嵐が発生しました。だから私たちはそこで何をすべきかを考え直す必要があります。」

数十年にわたって全国的に制限的または均一な電力増加を経験した後、業界は記録的な成長を処理しながら、電力網の大規模なアップグレードと修理が必要です。そのすべてには多くの費用がかかります。

そして、AIブームについて、シデリスは様々な見解があると言います。一部はデータセンターと追加の税収を歓迎し、他の一部は反対します。だからコミュニケーションが重要です。 「どこでもインフラを構築したいときはいつでも質問があるでしょう」と彼は言いました。これらの質問には、同じコミュニティに住んで働いているDukeステークホルダーの率直な答えが必要です。

一方、一部の人々はNIMBY主義をはるかに超えて、「私の裏庭にはない」新しいすべてに単に反対すると言いました。

Siderisは「私は今BANANAと呼んでいます。どこにも(ほとんど何でも)何もしないでください。」 「以前は裏庭にはなかったけど、今はそこに住んでいない人もそれを望んでいません」

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