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Saturday, November 1, 2025
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当社の差別化は、強力で持続可能なユニットエコノミクスによって証明されています。プレネティクス CEO |アルファストリート

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CEOのアンディ・ジャシー氏は、アマゾンの1万4000人の人員削減はコスト削減やAI採用が目的ではないと語る。 「それは文化です」 |運

アマゾンのCEOは今週初めについに従業員1万4000人を解雇したが、その動機は金銭的なものでは全くなかったと主張した。 木曜日の同社の四半期決算会見で、最高経営責任者(CEO)のアンディ・ジャシー氏は、従業員の解雇は文化に適合していないだけであり、それ以外の何ものでもないと述べた。 同氏は人員削減について「数日前に行った発表は、少なくとも現時点では、財政主導でもAIを中心としたものでもなかった」と述べた。 「それは文化です。」 今週の人員削減は主に中間管理職に影響を与えたもので、ジャシー氏がAIによってもたらされた「効率の向上」のおかげでアマゾンに必要な従業員は減るだろうと述べた6月のメモに続くものだ。アマゾンの人事担当上級副社長は今週人員削減を発表した別のメモの中で、人員削減は「革新的なテクノロジー」に適応することを目的としていると述べた。 ジャシー氏はまた、アマゾンのビジネスが過去数年間で成長したことにも言及した。同社の総従業員数は約155万人、会社員数は35万人。証券取引委員会への提出書類によると、同社の従業員数はパンデミック前の2019年12月時点で総従業員数79万8,000人だった。「ビジネスの規模、従業員の数、拠点の数、所属する企業の種類がこれまでと同じくらい急速に成長すると、最終的には以前よりもはるかに多くの人々とより多くの層を抱えることになります。」と彼は言いました。 この種の成長は結果をもたらす可能性があるとジャシー氏は付け加えた。 「場合によっては、私たちは気づかないうちに、実際の仕事を行っており、最前線で迅速かつ正確に下す必要がある対話型の決定のほとんどを所有している人々のオーナーシップを損なうことがあります」と彼は言いました。 アマゾンの広報担当者はコメントを控えた。 過去数カ月間に数千人の従業員を解雇したセールスフォース、ターゲット、パラマウントなどの企業にアマゾンも加わる。 FRBのパウエル議長は、最近いくつかの大企業が採用停止や一時解雇の理由としてAIを挙げており、FRBはこれを「非常に注意深く監視している」と述べた。確かに、ゴールドマン・サックスが投資銀行家を対象に行った今週の調査では、AIを理由に従業員を積極的に解雇している企業顧客はわずか11%であることが判明した。対照的に、テクノロジー、メディア、通信分野の企業の約 3 分の 1...

ウォルマートは、108ドルの「快適な」テラス用リクライニングチェアを53ドルで販売している。

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Prenetics の技術と製品は、ゲノミクスと診断の競合する分野でどのように差別化されていますか?

当社は、臨床診断に大胆な転換を図り、消費者に直接提供する独自の健康エコシステムを開拓してきました。 ACT Genomics が最近完了した 7,200 万ドルの投資は、この進化における最終かつ極めて重要なステップであり、これにより当社は高成長の消費者向け健康ブランドにすべてのリソースを投入できるようになりました。私たちの戦略の基礎となるのはIM8です。 IM8 は業界史上最も急速に成長しているサプリメント ブランドの 1 つに成長しており、初年度内に年間投資収益率 (ARR) で 1 億ドルを達成すると予想されています。

これは単なるサプリメントブランドではありません。驚異的な成長は、消費者の共感を呼ぶ破壊的なモデルの証拠です。これは、消費者への直接提供の大手 DNA 検査である CircleDNA を含む統合エコシステムによってサポートされています。この組み合わせにより、遺伝子の洞察からプレミアムサプリメントに至るまで、消費者ジャーニー全体を提供できるようになります。さらに、当社の差別化は、非常に強力で持続可能なユニットエコノミクスを通じて検証されています。 IM8 は、生涯顧客価値対獲得コスト (LTV/CAC) 比 4.8 倍、サブスクリプション率 80% を超え、粗利益率 60% を達成しました。この財務規律と顧客ロイヤルティは、デビッド ベッカムやアリナ サバレンカなどのグローバル アンバサダーとのパートナーシップを通じて培われた強力なブランド認知度と相まって、当社を競合他社とは根本的に区別しています。

Prenetics の予防医療における長期的なビジョンは何ですか?

私たちは、消費者が自分の健康とウェルネスの旅を完全にコントロールできるようにしたいと考えています。私たちは、従来の事後対応型の医療モデルを超えて、科学的に裏付けられた個別のソリューションを通じて、個人が積極的に活力と回復力を高める未来を創造しています。このビジョンは、IM8 を世界で最も信頼されアクセスしやすい健康およびウェルネス ブランドの 1 つに構築することに焦点を当てています。

すでに 1,000 万食分以上を提供し、何十万もの生活にプラスの影響を与えている IM8 は、世界中の消費者が高品質の栄養を利用できるようにするという当社の取り組みを表しています。 IM8 に対する当社のアプローチは、厳密な科学的公式と卓越した顧客エクスペリエンスを組み合わせて、予防ケアが効果的であるだけでなく、日常の消費者にとって便利で持続可能なものであることを保証することです。この焦点により、混雑したウェルネス市場において IM8 を際立たせる品質を維持しながら、影響力を拡大することができます。

あなたの会社を世界的に拡大する上での最大の課題は何ですか?

当社の戦略は、果断な行動と実証済みの実行を通じて、市場浸透や業務効率などの最も重要な障害に積極的に対処します。たとえば、新しい地域での顧客の獲得と市場への浸透は複雑でコストがかかる場合があります。しかし、IM8 の目覚ましい成長は、最初の 9 か月で CAGR が 2,400% を超え、非常に効率的で拡張性の高い顧客獲得エンジンであることを示しています。

洗練されたパフォーマンス マーケティング戦略を活用し、顧客獲得コストをわずか 104 ドルに維持する当社のモデルは、信じられないほど効果的であることが証明されています。新しい市場に参入するための、明確で再現可能な戦略を提供します。また、戦略的パートナーシップ、大量出荷手配、自動化されたフルフィルメントプロセスを通じて、物流コストを継続的に最適化しています。すでに 350,000 件を超える顧客の購入を処理してきた当社は、迅速な納期を維持しながらユニットエコノミクスを向上させるコスト効率を達成するために業務を改善してきました。当社の無借金バランスシート、9,000万ドルを超える現金とビットコインによる強力な資金ポジションにより、当社の成長軌道を損なうことなく、これらの運用の最適化に投資する財務上の柔軟性が得られます。

同社は持続的な収益性の達成にどの程度近づいていますか?そこに到達するための重要な手段は何ですか?

当社は、2026 年の第 1 四半期に損益分岐点を達成するスケジュールを発表しました。主な原動力は、当社の主力消費者ブランドである IM8 の急激な成長と強力なユニットエコノミクスです。年間経常収益が 1 億ドルを超え、2025 年上半期には収益が 452% 増加するという明確な軌道を描いている IM8 は、当社の中核的な収益エンジンです。さらに重要なのは、これは高品質で持続可能なリターンであるということです。このブランドの 56% の粗利益率は、80% を超える定期購入率と相まって、長期的な収益性に不可欠な高利益率の経常収益の強力な基盤となっています。もう 1 つの重要な要素は、厳格な運用効率です。

LTV/CAC 比率が 4.8 倍ということは、価値の高い忠実な顧客を収益性の高い方法で獲得していることを意味します。当社は、広告キャンペーンをローカライズし、英語のみのコンテンツを超えて多様な世界市場の反響を高め、コンバージョン率を向上させることで、顧客獲得をさらに最適化しています。さらに、事業を臨床診断セグメントから分離するという戦略的決定により、業務を合理化し、キャッシュバーンの原因を排除し、組織全体を高成長で利益率の高い消費者向け健康セグメントに集中させることができます。この焦点により、収益性への道が大幅に加速されます。これらの基盤は、無借金のバランスシートと強力なキャッシュポジションによって支えられており、これにより当社は財務的に強い立場から成長戦略を実行することができ、収益性への道のりが迅速かつ持続可能であることが保証されます。

Prenetics は、財務の一部としてビットコインを保有し、最新の毎日のビットコイン戦略を行うことで、どのような戦略的利点を享受できますか?

Prenetics のビットコイン戦略は、健全なお金と金融主権の将来に対する長期的な信頼に根ざしています。私たちはビットコインを世界で最も安全で分散型で希少な資産であると考えています。これは、法定通貨の下落と世界的なマクロの不確実性に対する戦略的ヘッジとして機能します。 6月にビットコイン蓄積プログラムを開始して以来、当社は現在3100万米ドル以上相当の255BTCを保有しており、これは約380万米ドルの含み益に相当します。当社は 6,000 万米ドルを超える現金を保有しており、負債はなく、業界で最も強力なバランスシートの 1 つを維持しています。

1 日あたり 1 BTC の継続的な購入は、世代を超えた金融資産を構築するための規律あるプログラム的なアプローチを反映しています。私たちはこの戦略を今年の残りの期間継続する予定であり、時間の経過とともにビットコインの取得ペースをさらに高める機会を評価しています。最終的に、私たちのビットコイン戦略は、人々が長期的に健康と富の両方を築くのを支援するという私たちの中心的な使命の延長です。 IM8 を通じて長寿科学の革新を先駆け、ビットコインを通じて財務基盤を強化することで、私たちは未来を形作る 2 つの最も強力な力、つまり最適化された健康長寿と健全なお金を連携させています。

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