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Friday, April 10, 2026
ホーム仕事採用担当者は、壊れたZoomインタビューエチケットを公開しています。バスローブ、ヨガ、AIのアウトソーシング事故幸運

採用担当者は、壊れたZoomインタビューエチケットを公開しています。バスローブ、ヨガ、AIのアウトソーシング事故幸運

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最高経営責任者(CEO)の26%は、自分の仕事の安定性に対する最大の脅威が自分のCFOだと思います。幸運

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引退の専門家はAIと401(k)について厳重な警告を出します。

長年にわたり、技術者は数百万人の退職貯蓄者のためのポートフォリオ内で恒久的な固定装置になりました。401(k)、IRA、目標日付ファンドに着実にお金を追加した労働者は、少数の強力な技術者がますます支配するようになった主な株価指数のおかげで、大きな進展を遂げました。2009年から2025年まで、Nasdaq-100は約17%の年間収益率を達成しましたが、技術指向のS&P 500は同じ期間に約11%の年間収益率を記録しました。多くのアメリカ人にとって、これらの収益は長期退職計画の一部となりました。それから人工知能はすべてをより良くしました。投資家は通常、これらのポートフォリオを支配しているMicrosoft(MSFT)、Alphabet(GOOGL)、Meta Platforms(META)、その他の大手技術企業にお金を注いでいます。CNBCは、これらのポートフォリオへの投資は、膨大なAI投資が新たな成長をもたらすという信念に基づいていると報じた。市場では、ほとんどのAIはソフトウェア会社の製品をより価値があり、必要であり、収益性を高めると考えていました。今、楽観主義を擁護することはますます困難になっています。同時に、ウォールストリートは競争力を維持するためにAIに費やす必要がある膨大な量と、これらの投資が実際に市場がすでに策定したようにお金を稼ぐことができるかどうかをさらに綿密に調査しています。これはシリコンバレーの外でも重要です。引退のために貯蓄している多くの人々は、現在価格が変わる技術中心のファンドと指数に多くのお金を持っています。これは、若い労働者にとっては難しいが管理しやすい変更かもしれませんが、引退を控えた人にとってははるかに大きな問題です。技術主、引退のデフォルトになる技術は一日の朝に引退の主石にはなりませんでした。長年の優れた成果のおかげで、時間が経つにつれて一つになりました。貯めた多くの人々が技術にあまりにも多くのお金を投資するという意味ではありませんでした。彼らは、広範な市場ファンド、大規模な成長ファンド、または市場の勝者が成長するにつれて、そのセグメントにさらに集中する目標日付ファンドのみを所有していました。受動的多様性から始まったことは、徐々に選択された少数企業への微妙な依存に発展しています。集中力が本当に高いです。Forbesは、Morningstarのデータによると、401(k)計画に含まれる10代の積極的に管理されたミューチュアルファンドが、平均38%のポートフォリオを技術およびコミュニケーションサービスの分野で保有していることを示しました。アルファベット、マイクロソフト、メタなど、投資家がビッグテクだと考える企業の一部は、第2グループに属する。アップル(AAPL)、マイクロソフト、アルファベット、アマゾン(AMZN)、メタ、NVDA(NVDA)、テスラ(TSLA)など「マグニフィセント7」が現在S&P 500の約3分の1を占めている。リーダーシップが集中力を維持し、推進力が強い場合、これらの設定はうまく機能しました。しかし、AI、ソフトウェアの利益、大規模な支出の市場の視点が変わるにつれて、退職口座は突然の変化に対してより脆弱になりました。 一見すると多角化のように感じられるが、そのような考えは間違った家庭だった。パフォーマンスは広範な基盤に依存しないため、これは主な問題を隠します。その代わり、支配し続けている小規模企業クラスターに焦点を当てました。CNBCは、4%の規則の普及に役立った研究で引退した顧問のビル・ベンジェンがすでにもう少し防御的に傾いていると指摘した。彼は過去数年間、彼の株式のインプレッションを65%から32%に減らし、技術者のインプレッションを完全に排除しました。彼が言ったように、「どのように揺れるかを決めるのは難しいです」。これが問題の核心のままです。これは、単に技術者のパフォーマンスが悪いかどうかについてではありません。これは、ビッグテックの機会を望んでいなかった何百万人もの貯蓄者が、今やAI取引の結果に不安に頼るべきかどうかに関するものです。関連項目:引退ポートフォリオにどのくらいの金を保有すべきですか?過去2年のほとんどの間、人工知能は楽観的な主張をより強力にしました。投資家たちは、AIがソフトウェアビジネスと最大のクラウド企業と半導体企業の両方にとって良いものであると考え、技術は堀を弱めるのではなく、より強くするだろうと考えました。その結果、同じ勝者に引き続きより多くのお金を与える市場が誕生しました。しかし、連続勝利を収めると、危険が隠されることがあります。ある産業が長年にわたって支配するにつれて、投資家はしばしば自分の未来がどのくらいの部分に依存しているかを忘れます。 このシナリオでは、人々が心配しているのは、技術者が下落する可能性があるという事実だけではありません。引退のために貯蓄する何百万人もの人々が計画していたよりも、AI物語の変化に対してより脆弱である可能性があります。 ...
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現代の遠隔採用時代に、仮想就職の面接は、非専門性と人工知能の近道の荒涼とした西部に転落しました。製造からメディアまで、さまざまな役割に志願者を配置するRedballoonの採用担当者であるSara Niblerによると、求職者は、Zoomの利便性を基本的な職業礼節を放棄する言い訳と混同しています。バスローブを着たボランティアから批判的思考をAIにアウトソーシングするボランティアまで、仮想採用プロセスは偶然の危機に直面しています。

さまざまな業界にわたって中小企業、501(c)(3)非営利団体、大企業など80以上の組織と協力してきたNiblerは、個人的に年間600回以上のインタビューを行っています。彼女は最近、会話でFortuneとのインタビューで自分が見たことのいくつかを話しながら笑いました。

Niblerは「ある紳士と通話したが、その人は通話に非常によく準備したかったようだ。しかし、彼はシャワーを終えたばかりで、まだ髪が濡れていて、シャツは開いていた」と話した。ニブラーは、技術的には、彼女の同僚がガウンを着た候補者とのインタビューを行ったが、インタビューの対象者がバスローブを着たのと似ていると分類すると述べた。

別の上級職候補者はストレッチをたくさんしていたとNiblerは言いました。 「彼女はキッチンカウンターにコンピューターを設置しておき、インタビューを通してヨガをしていました」 Niblerは、これがカジュアルに見えようとする目的で行われたものかもしれませんが、確かではありませんが、「雇用主が見たいと思うものと実際に調和が成り立たなかった」と述べました。

「Zoom通話の非公式性のために、人々はインタビューでこれにどのように触れるべきかわかりません」と彼女は説明しました。仮想インタビューへのカジュアルなアプローチは、単に衣装の選択に関するものではありません。それは奇妙なマルチタスクに拡張されます。例えば、初級の役割をめぐって競争する求職者が面接官を連れてウォールマートに行って通路を歩き、セルフサービスのレジで確認し、結局彼の車に乗って運転する場合がありました。インタビューを続けている間、Niblerは彼が忙しいと信じてインタビューを彼の人生に合わせようとし、実際に彼をその役割に推薦したが、一般的に彼女は「カジュアルすぎる」候補者を推薦しないと言った。彼女はインタビューで人々が膝の上に携帯電話を置く姿がたくさん登場すると述べた。採用担当者は顎の下や他のぎこちない角度を見つめている。

当初、これらのエチケット違反は初心者のボランティアに限定されているように見えましたが、Redballoonで長年働いていた間、Niblerはこの傾向が今や熟練した求職者にまで広がったと述べました。 「私たちは、電話を受けたときに自分が必要とするものを理解していない人が増えています」と彼女は言いました。 AIが入社支援プロセスに与える影響についても同様の雰囲気です。

AI要素

しかし、バスローブと下の犬は問題の半分に過ぎません。人工知能の登場により、採用プロセスがさらに複雑になりました。 「AI不安」に支えられ、多くの候補者が優位を占めるために技術を使用しようと試みていますが、自分の機会を妨げるだけです。 Niblerは、「AIに対する不安は少し不安を招く可能性があると考え、正直言って、インタビューでは全く役に立たないと思います」と述べました。彼女は、リアルタイムの仮想インタビューで、採用担当者がAIに完全に依存して回答を生成する方法で、画面から直接読んでいる志願者をますます捉えていると述べた。

Niblerは、「人がAIのように見えない方法で履歴書を伝えるのに時間を費やす必要があると思います」と述べました。そして自己紹介書に関しては人間的な手触りを促しました。 「求職者は、人々が自己紹介書を読んでいないと思いますが、私はそれがAIの世界で自分自身を区別し、自己紹介書にAIを使用しない別の方法だと思います」彼女は、カバーレターがAIで書かれたとき、特に申請者が使用したテンプレートで会社名を変更することを忘れたとき、それは「非常に明白です」と言いました。しかし、一般的に、「ほぼ同じ数の段落、短い最初の段落、3つの段落、最後に1つの段落があります。おそらく異なる味、異なるトーンがありますが、ほぼ同じです」。

Niblerはハードスキルの弱体化に関する懸念も述べました。採用担当者は最近、上級ソフトウェア開発者は、以前のコホートが簡単に完了することができたタイムリミット技術テストに合格することが困難であると指摘しました。その理由は、全く新しいボランティアがコーディングを実行するためにAIアシスタントや副操縦士に頼ることに慣れすぎているからです。

このような困難にもかかわらず、採用担当者は雇用主に火災の鎮圧について警告しました。彼女は、アルゴリズムが枠組みにとらわれず、潜在力の高い人材を見逃すことが多いことを指摘しながら、履歴書を審査するためにAIを使用しないよう企業に強く勧告した。彼女は最近、大学の学位を持っていない人にチャンスをつけることについて、中小企業の所有者との会話について話しました。しかし、この候補者は長年にわたりチェスを勉強し、競争しながらキャリアを積んだ「チェスマスター」でした。 「彼は本当に素晴らしい雇用者でした。今、AIはその履歴書を取り除いたでしょう。」そうすれば、会社は失われたでしょう。

遠隔柔軟性を求める候補者とオフィス復帰を推進する企業との間の綱引きが続くにつれて、採用担当者は若い世代が重要なメンタリングを見逃していると信じています。年上の同僚と肩を並べた経験がないため、彼女は特にAIが早すぎる近道を提供するときに批判的思考能力が低下することを心配しています。最終的にこの壊れた環境を乗り越える求職者に彼女が与えるアドバイスは斬新で簡単です。 「正直に行動してください。」すっきりとしっかりと服を着て最善を尽くして前に進んでください。

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