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Saturday, February 14, 2026
ホーム仕事権力、愛、そして報酬: フィンランドでの 30 年間の調査データによると、上司とデートすることの危険性 |運

権力、愛、そして報酬: フィンランドでの 30 年間の調査データによると、上司とデートすることの危険性 |運

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トップアナリストは、経済が新しい雇用を生み出すことなく成長する方法を模索しているため、深刻な脆弱性を残すだろうと警告幸運

昨年のバンク・オブ・アメリカ・リサーチは、企業がより少ない従業員で生産性を高め、人よりもプロセスを優先する方法を学ぶという兆候が増加するにつれて、経済に「大規模な変化」が起こると予測しました。 6ヶ月後、アナリストは新しい仕事ではなくGDPがもう一度成長すると予想しています。これは、2020年代には「雇用のない成長」がニューノーマルになる可能性があるというゴールドマンサックスのもう一つの見通しとも一致します。 オックスフォード・エコノミクスの米国シニアエコノミストであるマイケル・ピアス氏は、水曜日の生産性向上によりGDPが2.8%増加し、2025年の成長見通しよりも加速するだろうと書いた。 これは、先住民の人口老齢化とドナルド・トランプ大統領の移民取り締まりにより、人員純流入が数年前に300万人以上から年間160,000人に減少するにつれ、今後数年間で一般的に変動がないためです。これは8月、JPモーガン資産運用戦略家デビッド・ケリーが今後5年間で「従業員数が全く増加しない」可能性が高いと述べた別の見通しと一致する。 Pearceは、労働力の規模が停滞するにつれて、経済成長はより高い生産性に依存しています。そして10年後、AIは生産性の向上に大きな役割を果たすでしょう。 彼は「これは損益分岐点給与増加率、すなわち失業率を安定的に維持するために経済が創出しなければならない雇用数をゼロに近づけるだろう」と付け加えた。 ピアスは、最近の上昇傾向にもかかわらず、先住民の人口の労働参加率が長期的に下落傾向を維持していると指摘した。労働供給が依然として脆弱な中で、政策不確実性の増加と過去の過剰採用により需要も萎縮しており、AI導入により給与にも負担となるものとみられる。 オックスフォードエコノミックスは、2026年に雇用増加が月平均40,000未満になると予想しており、失業率を安定的に維持するのに十分です。このような貧弱な成長は、「低雇用、低火災」の傾向として特徴付けられる労働市場のもう一つの年になります。最近の改正以後、労働部は2025年の雇用増加数値を当初584,000個、2024年146万個から181,000個に下げました。 月別基準で昨年の平均採用率は1万5千人に過ぎなかったが、2025年を終えた失業率は4.4%で、年初の4%からほとんど変化がなかった。 Pearceは、「生産性は実質賃金の持続可能な改善の究極の源であるが、企業はより少数の労働者でより多くの作業を行うことができるため、短期的に雇用成長に下方圧力を加えることができる」と述べた。 Burning Glass InstituteのチーフエコノミストであるGad Levanonは、特に事務職の雇用を減らしていますが、生産性は高まり、2022年11月(ChatGPTのリリースと同じ月)に雇用がピークに達すると推定されています。 彼は、金融、保険、情報、およびプロフェッショナルサービスを見て、2022年以降の歴史的パターンから明らかに外れたことを指摘しました。つまり、雇用が最高潮に達して小幅に減少する一方、実質GDPは増加し続け、一部の期間には加速するまでしました。 「したがって、AIベースの自動化は、データが特定の役割を分離できない場合でも、そのような貢献者です」と彼は書いた。 Pearceは2000年代初頭の失業回復と類似点を見つけました。当時、経済は過剰雇用期間から外れ、技術の発展により生産性が急増しました。 今日、AIの省エネの可能性は、労働者がより小さな部分を占め、経済の一部として企業の利益を高める可能性があると彼は言った。しかし、これは別のリスクを意味します。 Pearceは、「これは経済が衝撃に対して脆弱になります。なぜなら、労働市場は景気後退の主なファイアウォールだからです」と警告しました。 「中産層および低所得層世帯の支出は、労働市場の健全性に大きく左右されます。」

流動性か責任ですか? XRPモーメンタムプレイの歴史の難しいレッスン

XRPは継続的な売上圧力に直面しており、幅広い暗号通貨市場の状況が依然として脆弱になるにつれて、価格措置は限られた勢いを示しています。トークンは、慎重な投資心理と抑制された投機活動を反映して、明確な回復傾向を確立するのに苦労しました。以前の急激な動きと比較して、ボラティリティは緩和されていますが、強力な買収保証が不足していることは、市場が確実な反転ではなく統合段階にあることを示唆しています。 関連読書 最近のCryptoQuantレポートは、30日のZ-Scoreフレームワークを使用してBinanceのXRP取引量分析を通じて追加の洞察を提供します。データによると、XRPは現在約1.37ドルで取引されており、毎日の取引量は約1億7300万XRPです。ゼロに近いZスコアは、取引活動が大幅に急上昇または萎縮されず、最近の過去の平均と概ね一致することを示します。 このような取引量のバランスは、通常、買い手と売り手の間のバランスを反映し、ボラティリティが高くなった期間の後に現れることがよくあります。このような状況は、即時の強みや弱い支配力を知らせるのではなく、市場の安定化や再配置の段階を伴う傾向があります。 実際の面では、データは、トレーダーがより明確な方向信号を待って露出度を再評価していることを示唆しています。取引量または感情が決定的に増加するまで、XRPの価格動力学はゆっくりと維持され、短期市場環境を定義し続ける統合が続く可能性があります。 XRP取引量バランスは、次の主要な動きの前に統合を提案します CryptoQuantレポートの歴史的比較によると、XRPのZ-Score取引量は、主要価格変動の先行指標として頻繁に使用されています。取引活動の急激な増加は、一般的に市場の確信の変化を反映しているため、指標の急激な上昇としてマークされた期間は、しばしば上昇と下落の両方で重要な方向移動よりも先に現れました。 逆に、Zスコアがゼロに近づくと、市場は、新しいトレンドが現れる前に、買収と売り圧力が全体的にバランスをとる統合段階に入る傾向があります。 XRPボリュームZスコアソース: CryptoQuant 現在の読み値は後者のパターンに適しています。 Z-Scoreが中立レベルに近づくにつれて、XRPはすぐに突破するための勢いを構築するのではなく、維持段階にあるようです。これらの環境は、一般に、ボラティリティの低下、価格展開の速度の低下、市場参加者間の慎重な位置決めと一致する。 しかし、そのような平衡段階が無限に続くことはほとんどありません。取引量が決定的に増加すると、状況が急速に変化する可能性があります。 +2以上のZ-Scoreの継続的な動きは、エンゲージメントの強化と潜在的な強勢勢いを示す可能性が高く、対応するしきい値を下回ると、新しい防御位置決めと追加の調整圧力のリスクが発生する可能性があります。 現時点では、ボリューム行動は解決ではなく準備を意味し、次の重要な動きは参加の拡大または縮小のどちらかによって異なります。 関連読書 低下傾向の構造が続くにつれて、XRP価格テストの主なサポート XRPは、2025年末以降の構造の明らかな悪化を示し、継続的な売り上げ圧力下で引き続き取引されています。 $ 2.00〜$ 2.20の地域以上を維持できなかった後、価格措置は急速に下落し、XRPを$ 1.30〜$ 1.40の地域にプッシュしました。これは、現在最も近い可視サポートエリアを表します。最近の下落は、徐々にではなく急激に現れています。 XRPテスト臨界価格レベル|出典:TradingView...

ウォルマートはDIYerにぴったりの10段引き出し式収納カートを40ドルで販売します。

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話題になった「コールドプレイ カップル」から、イーロン マスクとニューラリンク幹部との子供たちまで、私たちはオフィス ロマンスに魅了されています。これは、上司が関与する場合に特に当てはまります。彼らはゴシップを煽り、権力と同意についての議論を引き起こし、時にはスキャンダルに終わることもあります。しかし、見出し以外にも深刻な疑問があります。マネージャーと部下が関わると、経済的にも職業的にも何が起こるでしょうか?

それを知るために、同僚のデビッド・マクドナルド、ジェリー・モントネン、そして私は、フィンランド全人口を対象とした 30 年間にわたる行政データを分析しました。私たちの調査によると、職場の上司と真剣な関係を始めると、それが続く限りメリットが得られることがわかっています。しかし、関係が終わったとき、関係において力の弱い人にとっての代償は莫大なものになります。こうした関係は職場環境全体にも悪影響を及ぼし、同僚同士の離職率が増加します。

ハネムーン期

私たちの研究は、組織階層を超えた職場の人間関係についての、集団レベルでの大規模な最初の研究の 1 つです。私たちは、1988年から2018年までのフィンランドのすべての同棲カップルのキャリアパスを調査し、同じ組織で働いていたカップルと、一方のパートナーが管理職に就いていたカップルに焦点を当てました。

このような社内恋愛が続くと、部下のキャリアは繁栄することがわかりました。平均して、彼らの収入は 6% 増加します (同じ職場ではないマネージャーと関係を始める人々と比較して)。この増加は、カップルがより真剣になるにつれて、関係の最初の 2 年間で徐々に起こります。

私たちの研究では、ほとんどの関係に女性の部下と男性のマネージャーが含まれていました。しかし、女性マネージャーとデートする少数の男性を見ると、彼らは男性マネージャーとデートする女性よりもはるかに大きな収入の増加を経験していることがわかります。

昇給はえこひいきの結果でしょうか?それとも、上司との関係が指導や専門的な成長につながるのでしょうか?部下が新しい会社に異動すると利益が半減することが分かりました。管理人がいなくなると完全に消滅します。これらの結果は、人材育成というよりは、管理者が交際相手を優遇しているように見えます。

解散ペナルティ

社内恋愛を始めることにはメリットもありますが、別れには大きなコストがかかる可能性があります。下位レベルの従業員の収入は平均 18% 低くなります。これは、以前の特典をキャンセルするよりもさらに踏み込んだものです。そして悪影響は少なくとも4年間は続きます。就職率も大幅に低下する。部下は、別れた後1年以内に仕事を辞める可能性が13パーセントポイント高い(別の職場でマネージャーと別れた部下と比較して)。

その結果は夫婦だけでなく同僚にも影響を与えるだろう。社内恋愛が始まると、組織の従業員の定着率は6パーセントポイント低下します。これは、当社の離職率が類似企業よりも 14% 高いことを意味します。会社が小規模であるほど、また、関係期間中の部下の給与の増加が大きいほど、離職率は高くなります。社内の人間関係における不公平は信頼を損ない、人材の離職を引き起こします。

それがあなたのビジネスにとってなぜ重要なのか

私たちの調査結果は、レポートライン間の関係を制限または禁止するルールを設ける企業が増えている理由を説明するのに役立ちます。たとえば、マクドナルドでは、上司と直属または間接の部下との間の恋愛関係を禁止しています。彼らはこの方針を非常に真剣に受け止めており、2019年に従業員との合意関係を理由にCEOのスティーブン・イースターブルックを解任する一因となった。

職業上の権力構造の中で個人的な関係が展開すると、その影響は関係するカップルをはるかに超えて広がります。こうした関係は、給与体系を変え、昇進の道を歪め、オフィス内の全員の士気を低下させる可能性があります。明確なポリシーは、特にマネージャーがパートナーの仕事を直接監督したり、パートナーのキャリアの軌道に影響を与えたりすることを妨げる場合、これらのリスクを軽減するのに役立ちます。これらのポリシーは、すべてのオフィスでの接触を禁止することを目的としたものではなく、双方およびより広範なチームを職業上の影響から保護することを目的としています。

時代を超えたオフィスロマンスの魅力

私たちは皆、職場で恋愛をした人を知っています。あなたもその一人かもしれません。 2000年から2019年まで、職場はカップルが出会う場所として4番目に多かった。アメリカの労働者の4分の1が社内恋愛を経験しており、18%が上司とデートしている。

私たちの調査結果は、すべての職場での恋愛が運命的または搾取的であることを示唆するものではありません。実際、これらの関係は他の同様の関係よりも長く続く傾向があることがわかりました。これは、共通の興味と一緒に過ごす時間が長くなったことが原因である可能性があります。社内恋愛は、出会い系アプリでやりとりするよりも簡単で楽しいものです。ただし、これは、別れによる個人的および経済的コストの高さを反映している可能性もあります。関係を終わらせることがパートナーを失うだけでなく、仕事や職業上の地位を失うことを意味する場合、たとえ不幸な状況であっても関係を維持しようとする動機は強力です。

重要なのは、職場に愛が存在しないということではありません。それは力がうまく混ざり合っていないことを意味します。企業は魅力を排除する立法を行うことはできませんし、すべきではありませんが、被害が発生した場合に被害を制限するための安全策を設けることはできます。マネージャーがパートナーを監督または評価できないようにするポリシーが開始されます。透明性と、これらの関係は良い結果をもたらす可能性があるが、関係者や同僚に現実の測定可能なリスクももたらすことを認識すること。

上司と従業員の関係への魅力はおそらく決して消えることはないだろう。しかし、データによると、ほとんどの人やほとんどの企業にとって、愛とリーダーシップを組み合わせることで生じるコストは莫大で、報酬を上回る可能性があります。

Fortune.com の解説で表明された意見は、単に著者の見解であり、必ずしも Fortune.com の意見や信念を反映しているわけではありません。

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