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Saturday, April 25, 2026
ホーム仕事法律AIは2つに分かれており、ほとんどの人はその違いを見逃しています。幸運

法律AIは2つに分かれており、ほとんどの人はその違いを見逃しています。幸運

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フォードは、1つの重要な分野でGMに比べて大きな優位性を維持しています。

ビッグ3と呼ばれるアメリカの自動車業界では、ウォールストリートが最も好む企業はGeneral Motorsです。 先週、Deutsche Bankのアナリストは来週の印刷を控え、保留で買収するためにGMの評価を高めました(GMは4月28日にオープンする前に第1四半期の業績を報告する予定です)。一方、Morgan Stanleyのアナリストは、「事業を管理し、サプライチェーンの中断と不安定な運用環境を通じて強力な結果を提供する強力な実行実績」に言及しながら、GMをその分野で最高の選択に選んだ。しかし、フォードはGMとStellantisがしない1つの重要なことをしています。 Blue Ovalは米国で車両の圧倒的な大部分を作っており、輸入コストが車両あたり$5,000~$8,900を追加するため、国内で生産するOEMが競争で優位を占めています。 フォードCEOのジム・ファーリーは、最近のインタビューで、フォードが米国で販売する自動車の83%が国内で組み立てられるため、関税費用にもかかわらずうまくいっていると述べた。GMは外国の競合他社よりも多くの車両を輸入しています。S&P Globalは、Fordと競合他社との国内生産格差がどれだけ大きいかを正確に示す新しいデータを保持しています。フォードは昨年米国で販売した新車220万台のうち37万8123台を輸入したとデトロイトプリプレスがS&Pグローバルデータを引用して報道した。一方、ジェネラルモーターズ(GM)が2025年に米国で販売した車両285万台のうち117万台が輸入された。ステランティスは昨年米国で販売した車両126万台のうち51万4千台を輸入した。...

ウォーレン・バフェットの数学によると、株式市場は正式に「不満」の領域にあります。では、次の競合はいつ発生しますか? |幸運

ウォーレン・バフェットが緊張すれば、皆さんと私も緊張しなければなりません。 オマハのオラクルは、株式市場が低評価されているのか、公平に評価されているのか、過大評価されているのかについて、長い間単純な原則に固執してきました。彼の議論は、長期的に米国株の総価値がGDPに反映された企業の成長を上回ることができないということです。したがって、国民所得に対するS&P 500の割合が標準から大きく外れた場合、反対方向に動いて「平均に戻る」ことになります。ドットコムバブル当時、バフェットは2001年フォーチュンジに書いた記事でブームが最高潮に達した2000年3月現在、「バフェット指標」として知られているその数値が200%に達したことを示すテキストのチャートを強調しました。 「チャートのメッセージは、(株式の総価値とGDPの間の)関係が70%または80%に落ちると、株式の枚数が非常にうまくいく可能性が高いということです。実際にバフェット物語が登場したとき、S&P指数はすでに20%以上下落しており、2022年半ばには頂点からほぼ半分ほど後退し、バフェット指標が80%以下に落ちました。バフェットの公式が予測したように、技術暴動の余波は買収するのに良い瞬間であることが証明されています。 私たちを現在に連れて行きます。イラン戦争の突然の始まりにより株式市場が下落した後、S&P 500はほぼ史上最高値の7165まで反騰しました。より衝撃的な事実は、バフェット指標が現在227%で、彼が焙煎準備ゾーンとして確認したよりも約1/6高い数値です。この高い数値を読むと、2つの問題が発生します。第一に、企業の利益はGDPよりはるかに急速に増加しています。強勢論者は、トレンドが今日の価値評価を正当化し、国民所得が名目上5%程度を歩いている間、EPSは引き続き2桁に転がることができると主張しています。主張はあいまいです。利益は現在GDPの12%であり、過去の平均は7〜8%です。競争が激しい経済では、厚いマージンが市場シェアを狙う競争相手を引き付け、価格を下げて販売量を増やして利益が豊富な既存企業の市場シェアを盗む。一般に、驚くべき収益の成長は特別なレベルに維持されません。ノーベル賞を受賞した故経済学者のミルトン・フリードマンは、この作家にこう語りました。 「国民所得に対する企業利益は、長期間にわたってGDPの歴史的役割を超えてはならない」 第二に、株式は利益に比べてはるかに高価でした。予測された第1四半期のGAAP純利益に基づくS&P 500の株価収益率は28を超えています。これは100年平均である約17より2/3高い数値です。最善の選択:収益とP / Eの両方が正常に戻り、バフェット指標とS&Pも一緒に下向きになります。 天文学的バフェット指標の過去の事例に基づいて、下落傾向はどれほど厳しいのでしょうか。もう一度、ドットコムの下落によりバフェットの株価は約半分になりました。 2021年11月に、指標はその恐ろしいベンチマークをわずかに超えてから19%下落しました。 フォーチュンの記事で、バフェットは彼の指標が歴史的最高点に向かっているときに投資家が株価を高めると期待しているならば、「線がチャートからすぐに離れなければならない」と警告しました。これは、楽観主義者が経済重力の中断を期待していることを意味します。現在、強勢論者はすでに未知の領域に到達したバフェット指標が「不満」領域にさらに深く入ると予測しています。バフェットの議論は、市場がいつバランスを取り戻すかを予測するのではなく、バランスが最終的にそうであり、そうすればすべての投資家が苦痛を感じると予測します。

Amazon、「実感型」ビジュアルを備えたHPノートブックをわずか370ドルで販売

TheStreetは最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。あなたが私たちのリンクの1つを通して何かを購入した場合、私たちは手数料を受け取ることができます。私たちがこの取引が好きな理由エレクトロニクスが日常生活の大部分を探索するのに役立つ世界では、携帯電話、タブレット、ノートブックなどのアイテムは高級ウィッシュリストアイテムよりも必需品になりました。価格が最も高価なショッピングカテゴリの1つであることは驚くべきことではありませんが、最新のiPhoneまたはコンピュータをアップグレードする必要があるときに数百ドルの価格表はまだやや衝撃的です。次回の新しいアップグレードを探している買い物客の場合、AmazonがHP 14インチの学生用ノートパソコンで発生するような大きな割引をどこで見つけることができるかを知っていれば、予算を超えずに長持ちする製品を入手できます。 今、370ドルの価格で有名ブランドの学校やビジネスノートパソコンを購入する機会がありました。わずか数週間後、高校と大学の4年生の卒業が近づきます。次のステップに進む準備ができている高品質のノートパソコンで、好きな学生を驚かせるこれより良い時はありません。 HP 14インチノートパソコンのAmazonで370ドル ...

巨大ユーティリティ企業のDuke Energyは、データセンターと経済性が注目されるにつれて、成長のために業界記録である1,030億ドルを費やす計画です。幸運

巨大なユーティリティ企業であるDuke Energyは、誰もが知っている名前ではないかもしれませんが、AIデータセンターブームと経済性の議論の根拠にあり、わずか5年間の成長のために業界記録である1,030億ドルを費やす計画を持っています。最高経営責任者(CEO)のHarry Siderisは、その驚くべき数字が大きくなると期待していると言うのを恐れません。 Siderisは最近、フォーチュンとのインタビューでAIの急増に言及しています。 「私たちはただの始まりに過ぎません。これは単なる一時的な現象ではありません。 シャーロットに本社を置くDukeは、ガス火力発電所、太陽エネルギー、バッテリー貯蔵、グリッドのアップグレード、効率向上により、10年間で約20ギガワットの新しい電力生産を追加することを目指しています。これは約1,500万世帯にサービスを提供できる量です。これを合わせたカロライナ住民約1,700万人と比較してみてください。そして、デュークがタイムリーに追加することを望む次世代原子力発電所はここに含まれていません。 Dukeは、Amazon、Microsoft、Google、Metaを主要なデータセンターの顧客と見なし、南部および中西部のサービス地域で人口が最も急速に増加している州を持っています。シャーロットに本社を置くDukeは、Fortune 500大企業のうち144位で最も高い順位を誇るユーティリティ企業であり、発展およびグリッド規模部門で規制ユーティリティ産業をリードしています。 125年の歴史のこの会社の名前は、電力とタバコの産業家であるJames Buchanan「Buck」Dukeの名前に基づいています。彼の家族もデューク大学に名前をつけました。 デュークと専任の会社でキャリアを積んだ後、CEOとして初年度を迎えたシデリスは、「今は公益事業に取り組むのに良い時期です。 「他の人もみんな気づきました」 しかし、Dukeが同種業界よりも安い価格と料金の引き上げを強調したにもかかわらず、料金は依然として上昇しています。データセンターは価格上昇のほんの一部を占めていますが、全体的な状況は民主党のノースカロライナ州知事Josh Steinと他の人々との不和を引き起こしました。 Steinは4月初め、Dukeは15%の料金引き上げと追加で8億ドルの燃料費を要求し、Dukeは「大規模な産業ユーザーの電気コストを一般の人々に伝え、公共料金をより高価にしている」と主張しました。 Siderisは、Dukeのデータセンター取引では、ハイパースケーラが独自のインフラストラクチャの費用を支払う必要があると反論しています。デュークの料金引き上げは、人口増加や気候変動による悪天候の増加に対処するためのインフラの強化を含む電力網のアップグレードのために必要だと彼は述べた。デュークの足跡で、フロリダとカロライナはアメリカで人口が最も急速に成長する3つの州であり、オハイオ、ケンタッキー、インディアナはより緩やかな成長を見せています。そして、これらすべてはより多くのデータセンタープロジェクトを引き付けています。 シデリスは、「(データセンター)が一部の市場でコストを高める特定の地域を持っています。 「だからといって構築することが多すぎるから(料金)が上がらないという意味ではありません。データセンターは費用を払っていますが、人口移住のために構築することが多すぎます。毎年200,000人の人々が私たちのサービス領域に移動しています。...
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先週、Thomson Reutersは、CoCounselが107カ国と地域で100万人のユーザーに達したと発表しました。同時に、Anthropicは、法律、財務、およびHR業務のための専門ツールを含む、Claudeのための拡張エンタープライズプラグインスイートを公開しました。

数時間間隔で発表されたこの発表は、法律AIで実際に何が起こっているのか、そして数週間前のWikipediaのスクリーンショットがこれまで以上に重要な理由を具体化しました。

数週間前、Xの創設者の投稿がLinkedInで話題を集めました。法律顧問は契約レビューのためにアントロピックのクラウドをテストし、AIはウィキペディアから情報をもたらしました。

ホットテイクをキューに入れます。 AI懐疑論者は勝利を宣言した。基礎モデルは法的作業を実行する準備ができていません。 AIの雄牛はそれを成長の痛みとして無視しました。両側は、このスクリーンショットが実際に市場がどこに向いているかについて明らかにした内容を見逃した。

私はThomson Reutersで弁護士のためのAIを構築するために何年も費やしました。そのウィキペディアの瞬間はAI失敗ではありませんでした。システムエラーでした。違いを理解することは、今後10年間の法律技術で誰が勝者になるかを決定します。今週の発表では、戦いがさらに激しくなっていることを示しています。

欠落しているコンテキスト

そのGCがClaudeをテストしたとき、システムはもともと設計されていたように利用可能なソースからのインポートを実行しました。法律研究データベースもなく、権威あるコンテンツもなく、しっかりした判例もありません。ウィキペディアを含むオープンウェブ。

ほとんどの反応は予測可能な陣営に分けられます。ある人は、基礎モデルが法的業務を処理できないと言いました。他のモデルは改善されると述べました。どちらも実際の問題を見逃しています。

ClaudeとChatGPTは優れた能力を持っています。問題は、インテリジェントではなく、周囲のシステムが権威ある情報源、専門家の監督、および実質的な安全装置を組み合わせて、当面の作業に合わせて設計されているかどうかです。

これはアーキテクチャの問題です。

人類の瞬間

Anthropicの発表は、この区別をさらに具体化しました。同社は、文書レビュー、リスクマーク、NDA分類、コンプライアンス追跡などを行うことができる法律業務用プラグインを含む部門別プラグインをリリースしました。これで、企業は Claude Cowork を Google Drive、Gmail、DocuSign、その他の企業システムに接続できます。

これがまさに2月のソフトウェア株を揺さぶった動きです。 Thomson Reutersの株式は初期売却で30%以上下落しました。しかし、私たちがCoCounselの100万人のユーザーを発表したとき、私たちの株価は2009年以来最大1日の上昇率で11%上昇しました。

市場は重要な事実を理解し始めた。ワークフローを自動化できるAIと権威ある法的業務を処理できるAIの間には根本的な違いがあるということです。

法律AIの実質的なギャップ

今日の法律AI議論では、多くの混乱は、すべての法的業務が同じではないにもかかわらず同じように扱われることから来ています。法務業務は、大幅に権限を必要とする業務と、そうでない業務に分けることができます。

権威ある法的情報源を必要としない大規模で価値のある法的業務カテゴリがあります。弁護士と法務チームは定期的にソフトウェアを使用して書式を標準化し、契約書を内部プレイブックと比較し、請求とタイムシートを管理し、内部ワークフローを自動化します。どちらも判例法、法令、規制検証は必要ありません。

今日、Cowork、Harvey、Legoraなどの製品が主に運営されています。

Coworkの法的プラグインが版図を変更する理由

Anthropicの法律プラグインは法務の非権利層を非常によく攻撃するので、特別な注意を払う価値があります。内部文書、ワークフロー、および運用効率に重点を置いて、垂直スタートアップのコアユースケースの大部分と直接競争します。

既存のシステムへのエンタープライズコネクタと企業がカスタムプラグインを構築する機能により、Coworkは法律運営業務のためのオペレーティングシステムとして位置づけられています。これは垂直法のAIスタートアップへの直接的な脅威です。

しかし、これが重要な理由は、Coworkが権威ある法的業務を処理するように設計されたシステムを置き換えることはできないことです。そして、これらのカテゴリーを1つにまとめると、実際に市場で何が起こっているのか曖昧になります。

権威が実際に重要な場所

状況が変わるのは、法的仕事に権限が必要なときです。

•未解決の法的問題の調査•新しい主張の開発•法令または規制に関する合意の確認•引用、監査、弁護が必要な著作物の作成

これらのタスクには、リスク、責任、信頼を管理するように設計された権威あるコンテンツとシステムが必要です。

これはThomson ReutersがCoCounselと協力する場所です。

CoCounselを構築するとき、私たちはユーザーインターフェイスに基本モデルを含めませんでした。我々は、法律専門家が数十年にわたって選んだ数百万の裁判所の判決、法令および規制を含むWestlawのデータベースを統合しました。私たちは、弁護士によって書かれた何千もの練習ノートと文書と一緒にPractical Lawを接続しました。

そのコンテンツの構築には数十億ドルかかりました。微調整だけでは再作成できません。

Wikipediaスクリーンショットが実際に見せるもの

ウィキペディア事件は、権威あるインフラストラクチャのないAIが必要な作業に使用されるときに何が起こるかを強調します。幻覚と誤りを経験し、最も重要なのは信頼を失うことです。

これはクロードにだけあることではありません。権威ある情報源なしで権威ある法的業務を行うように求められたシステムは、最も洗練されたプラグインを使用しても同様の方法で失敗します。

法を組織するのはなぜそんなに難しいのか

法がめちゃくちゃですね。管轄区域にわたって断片化されており、ほとんどが完全にデジタルではありません。絶えず変化します。

Thomson ReutersはAIシステム、データパイプライン、編集ワークフローを構築し、数千人の法律専門家を雇用し、人間と機械の両方のために検索可能で継続的に更新されるシステムで法律を構成します。多くの企業がこれを複製しようとしました。ほとんどは失敗しました。

私たちはイノベーションを通じてより良い結果を得ることができるので、これを歓迎します。しかし、この問題がどれほど難しいかを率直に話すことが重要です。

これが市場に与える影響

私は最も価値があり、重大な法的仕事には権威が必要だと信じています。これが私たちがThomson Reutersで構築しているAIです。 CoCounselは現在、107を超える国や地域でエラーが許可されていない作業について百万人の専門家から信頼されています。私たちは、このビジョンを実現するために、アントロピックなどの基盤モデルプロバイダーの革新を含む、最高のツールと技術を引き続き採用します。

同時に、ハーベイやレゴラなどの企業は、ますます困難になる戦略的位置に直面しています。彼らは現在、権威あるインフラストラクチャを備えた既存の企業、膨大な規模のメリットを備えた基盤モデル企業、運営法の業務を処理できるAntropicのエンタープライズプラグインエコシステムの間に位置しています。長期的に競争しやすい場所ではありません。

Anthropicが正当なプラグインに移行することは、私たちがすることを脅かさず、これを明確にします。市場は運営型AIと権威型AIに両分化しています。どちらも価値があります。しかし、それらは同じではありません。

ウィキペディアのスクリーンショットは、AIが法的業務を遂行できないことを証明していません。これは、合法的なAIにはスマートモデル以上のものが必要であることを証明します。洗練されたプラグインを備えたモデルも必要です。

これには、専門的なリスクのために設計された権威あるコンテンツ、詳細なドメインの専門知識、インフラストラクチャ、およびガバナンスシステムが必要です。先週、アントロピックとトムソン・ロイターの発表は、これらのギャップが現実であり、ますます大きくなっていることを証明しました。

これを理解する企業が勝利します。残りの人は最終的に難しい方法を学びます。

Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

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