Adam Silverの背景を見ると、彼は最終的にNBAを率いるか、今日のような大規模なマーケティングやメディアの強国になるとは思わないでしょう。
しかし、1992年当時、デビッド・スタン・コミッショナーの下で下級職員としてNBAに加わったシルバーは、特別秘書で参謀総長、NBAエンターテインメント社長、最終的にブコミッショナーまで30年以上のキャリアを急速に積み上げました。 2014年2月になると、彼はリーグの5番目のコミッショナーに選出されました。
12年間在職中、Silverは多くのファンが最初にNFLとMLBの視聴率を増やすために苦労している新スポーツとして見たリーグを再び持ってきました。エンターテイメント時代の全盛期：（Paula Abdulに大きな出発をした後、「Showtime！」を叫ぶJerry Buss博士はおそらくこれを最も顕著に強調するでしょう。）ますます大きくなるクロスカントリー不和から1992年オリンピック期間中、世界舞台に進出したスポーツに。ファンが決勝戦をテープで演じるリーグからリーグを年間50億ドル規模のグローバル産業に持ち込んだSternから学んだSilverは、そのリーダーシップを異なるレベルに引き上げました。
そして木曜日の夜、私たちはそのリーダーシップの賞を受賞しました。 Silverは35年の受賞史上初めてEdison功労賞を受賞したスポーツ役員になりました。多くの場合、「革新のオスカー」と呼ばれるこの栄誉は、スティーブジョブズ、エロン・ムスク、ジェンセン・フアンなど、過去の受賞者と共に銀賞を受賞しました。
Edison Achievement Awardは、イノベーションと人間中心のデザインに重要で継続的な貢献をしたリーダーに毎年授与されます。シルバーはフロリダ州フォートマイヤーズで開かれた授賞式で賞を受賞した。今年もリハンナも栄誉を抱いた。
シルバーは、受賞後単独インタビューでフォーチュンとのインタビューで「私の役割は、NBAのスチュワードとして私たちリーグの80年の歴史と遺産を保存するとともにリーグの未来を計画するのに役立つことだ」と話した。 「これには、すべての利害関係者との継続的な協力とコミュニケーションが必要です。」
コミッショナーに就任した後、Silverは積極的な拡張と再創造の時代を監督してきました。彼はNBA、WNBA、NBA Gリーグ、NBA 2Kリーグ、バスケットボールアフリカリーグの5つのプロリーグを擁しています。昨年、彼はディズニー、NBCユニバーサル、アマゾンと合計760億ドル規模の画期的な11年のメディア権利契約を締結しました。
Silverは、「バスケットボールは真のグローバルスポーツであり、NBAとNBAの継続的な成長と影響力の主な触媒でした」と述べた。
Edison Awards CEO Frank Bonafiliaは、シルバーを革新的な人物と呼んだ。
「Adam Silverは最高のグローバルスポーツリーグとしてNBAの遺産を擁護しただけでなく、21世紀に合うように大胆に再創造しました」とBonafiliaは言いました。
正規シーズンを再解釈する
シルバーの最も顕著なイノベーションの中には、通常のシーズンプレイの重要性を高めるように設計されたNBAスケジュールの構造的な変化があります。今年で3年目を迎えるシーズン内のトーナメントであるNBAカップと2020～21シーズンに導入されたプレイであるトーナメントがすべて彼の指揮のもと発足した。
Silverは、「NBAカップやプレーイントーナメントなどのコンテストは、通常のシーズン中にさらに多くの結果とエキサイティングなゲームを追加するように設計されています」と語った。 「その結果、視聴率、出席率、ソーシャルメディア参加度などを問わず、記録的なファンの関心を見せました」
Silverはまた、NBAアフリカと国際バスケットボール連盟とのパートナーシップとして、2019年にバスケットボールアフリカリーグが立ち上げたアフリカよりも注目すべき新しい市場にNBAの立場を広げました。これで、リーグには大陸全体の12チームが参加します。
Silverは、「NBAとバスケットボールのゲームはアフリカに深い根を置いています。 「私たちの焦点は、北米に存在するNBA製品を輸出するよりもアフリカに精通した地域関連リーグを構築することです」
Silverのビジョンは、ファンがゲームを消費する方法まで拡張されます。彼はNBAの新しいメディアパートナーと共に、ストリーミング技術と人工知能に投資して放送経験をチェックしています。
Silver氏は、「メディアパートナーと協力して、ファンのためのライブ視聴体験を再構築するための超個人化および超地域化放送の開発に焦点を当てています」と述べました。 「ストリーミング技術と人工知能により、ファンは好きな方法でゲームを正確に体験できる機能を提供したいと思います。」
バブルとスポーツ経営の教訓
エジソン賞はまた、NBAが2020年3月シーズンを中断した最初のアメリカの主要スポーツリーグになった後、ウォルトディズニーワールドで「NBAバブル」を開拓してプレイを完成したコロナ19ファンデミック期間中、シルバーのリーダーシップに頭を頷いた。バブルは危機管理のケーススタディとして考えられてきました。シーズンをキャンセルしたり、接触の多いスポーツに取って代わったりする方法を探すのではなく、SilverはBubbleをブレーンストーミングし、他のリーグがレプリケーションに失敗したにもかかわらず一般的に成功したと考えられました。
Silverは、「ファンデミックの状況で運営した経験は、いくら準備をしても制御できないことが常にあることを思い出させてくれました」と話しました。 「私たちはコロナ19関連情報が日々変わる状況の中でも、事実に基づいた考え方を維持しようと努力しました。
シルバーにとって、エジソンの名誉は、スポーツにおけるイノベーションが何を意味するのかについて、より幅広いメッセージを伝えます。
「私たちがイノベーションだと考えているものの多くは、効率性、利便性、スピードに関するものです。これらは非常に重要です」とSilverは言います。 「しかし、スポーツは、信頼の構築、アイデンティティの創出、所属感の構築など、革新の最も重要な形態の一部が人間であることを思い出させます。」
