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Tuesday, April 14, 2026
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米国のユーティリティ企業、AI建設ブームの中で、今後5年間で30%増加した1兆4千億ドルの支出計画幸運

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Morgan StanleyはS&P 500について直接的なメッセージを伝えました。

ほとんどの投資家はまだ市場が脆弱であると感じています。モーガン・スタンレーは、彼らが考えるよりもはるかに進化したと思います。モーガン・スタンレーの株式戦略家マイケル・ウィルソンは、4月12日日曜日のスタートノートで、S&P 500が会社の目標調整範囲である6,300~6,500の底を打った後、底点から抜け出す過程にあると主張しました。銀行はこれが弱世場の始まりではなく、新しい強気場内での調整だと一貫して主張してきました。「いつものように、市場は見出しよりも先に取引されます。投資家も同じでなければなりません」とWilsonは書いた。Morgan Stanleyがこれを強気場調整と見なす理由Wilsonは、調整が10月に始まったと指摘しました。以後、S&P 500の先導株価収益率は最高点比18%下落しました。 この種のP / E圧縮は通常、景気後退または積極的な連邦準備制度(Fed)緊縮政策を伴います。 Morgan Stanleyの基本的なケースには両方が含まれていません。その他のウォールストリート億万長者ダリオは、フェッドの選択について2つの単語を送信します。...

別の月、別の史上最高の住宅価格:3月は408,800ドルを記録し、33番目の連続増加幸運

住宅価格がまたそうでした。全国不動産ブローカー協会(National Association of Realtors)の既存住宅販売報告書によると、33ヶ月連続で既存住宅の中間価格が上がった。今回は3月に408,800ドルで今月最高値を記録しました。ドナルド・トランプ大統領からジョラン・ママダニニューヨーク市場まで、政治家たちは住宅費用を下げるためのキャンペーンを行いました。これまで市場は協力していませんでした。 前年比1.4%の値上げは、既存の住宅販売が2月より3.6%減少したにもかかわらず行われ、これは一般的に市場の最も忙しいシーズンを控えて注目すべきねじれです。 全国的に政治家が価格を下げるためにもっと住宅を建設することを約束したにもかかわらず、在庫はまだこれらの約束と一致しておらず、住宅価格は上昇し続けています。 NARのチーフエコノミストであるローレンス・ユン博士は、声明で「在庫は依然として市場の主な制約要因」と述べた。 「販売に対する在庫比率、つまり需要に対する供給比率は歴史的基準よりも低いです。さらに、300,000〜500,000軒の販売住宅が市場を定常状態に近づけるのに役立ちます。」 2025年のZillow報告書によると、国が約470万件に達する住宅不足を長期間経験し、住宅価格はファンデミック以前の数値に比べて60%上昇しました。市場状況が悪すぎて昨年、最初の住宅購入者の平均年齢が40歳になり、多くの若い購入者が「ママパパ銀行」に助けを求めています。一部の雇用主は、一部の労働者が財産のランクに上がるのを助けるために6,500ドルを支払うことがあります。 在庫が増えても住宅市場が買い手を失望させる理由 状況によっては、数字はさらに混乱します。ほとんどの場合、これは購入者中心の市場でなければなりません。しかし、ほとんどの買い手は依然としてそれに応じて措置を取る余裕がありません。 2月には米国全土で買い手より売り手が46.3%多く、629,808人の格差を示しました。これは、不動産会社Redfinの2013年の記録の最大のギャップです。この数値は、不一致が依然として449,000人を超えた1年前より30%増加した数値です。 一方、住宅所有者はこの市場で利益を得ています。ユン氏は「一般的な住宅所有者は過去6年間で$128,100の住宅資産を蓄積しました」と指摘しました。 NARのチーフエコノミストであり、不動産研究責任者(名前が必要)は、市場は市場がまだ正常な春の速度の約80%で動作していると述べた。しかし、住宅販売者は自宅の価格を市場より高く設定しています。 「私たちはもっと住宅が市場に出ているのを見ています」と彼女は言いました。 「それは肯定的ですが、そのような住宅の多くは依然として一般家具が快適に買うことができる価格よりも高いです」。 これとは対照的に、消費者の信頼性の低下と雇用の増加の鈍化のために買い手が疎外されているとユン首相は言った。彼は「3月住宅販売は不振な状態を維持し、昨年の速度にも及ばなかった」と話した。 ミシガン消費者心理指数は74年の歴史上最低点を記録して47.6に急落し、インフレが9%を超えた2022年半ばに立てた以前の記録よりも低下しました。イラン戦争によってエネルギーコストが上昇するにつれて、これらの傾向はさらに加速すると予想されます。さらに、アメリカ人5人のうち、ほぼ3人は、AI技術が雇用自動化を脅かすので、住宅購入能力を妨げると思います。 住宅ローンの金利も先週よりわずかに下落した6.37%に引き上げられました。しかし、イランの戦争によって原油価格が上昇するにつれて、住宅ローンの金利はさらに上昇する危険があります。原油価格は最高値の110ドルで下落しましたが、バレルあたり約94ドルで依然として高い水準を維持しています。 モーゲージ銀行協会(Mortgage Bankers...

Jim Cramerは、Goldman Sachsの次の主要な動きについて述べています。

銀行が期待を上回ったが、株価がまだ下落したらどうなるのか?ゴールドマンサックスが良好な第1四半期の実績を達成したが、株価が下落した後、投資家が尋ねる質問はまさにこれだ。 Jim Cramerはすぐに判断し、自分が失った部分を指摘しました。 「ゴールドマンが戻ってきます。再開するには自己株式購入が必要です。数日かかるでしょう」と彼はXに書いた。彼の発言はGoldmanのファンダメンタルに自信を持っていることであり、短期の勢いは新しい自己株式の購入にかかっている可能性があることを示唆しています。CNBC Mad Moneyの進行役であり、Squawk on the Streetの共同アンカーであるCramerは、TheStreetの創設者であり、自社で14年間で24%の複利利回りを達成したことが知られている元ヘッジファンドマネージャーでもあります。ファンダメンタルがしっかりしているとしたら、何が株を妨げますか?このコメントはまた、Goldman...
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米国の公益事業と発電機は、消費者公共課金請求書が新しい最高値を記録すると同時に、支出計画を記録的なレベルに増やしていますが、これは偶然ではありません。

非営利PowerLinesが火曜日に発表した新しい報告書によると、投資家が所有するユーティリティ会社は2030年までに資本支出計画を27%以上増やし、少なくとも1兆4千億ドルに増やしました。これは1年前の1兆1千億ドルから増加した数値です。これには非上場企業も含まれません。

AIパワーブームとデータセンター建設の波は全国的に新しい支出増加の主な原因であるが、これは支出原因の収束により2021年以降、ユーティリティ料金が「鈍化する兆しなし」で約40%急増したとPowerLinesは語った。

AI時代に加えて、インフラの老朽化、気象変動、気候変動の増加による電力網の強化、電力供給の増加、人口の増加により、支出も急速に増加しています。実際、近年の成長の大部分はAIとは関係がありませんが、AIデータセンターブームは今後、ユーティリティ支出と消費者価格の主な要因になると広く予想されています。

PowerLinesのCharles Hua専務理事は声明を通じ、「投資家所有電力会社は記録的な資本支出の波を知らせており、歴史を見ると、これらの計画はしばしば今後の公共料金の引き上げ要請の主な指標になることがわかりました」と述べました。

全国的に急速なデータセンターと発電所の建設に対する消費者と政治的反発が大きくなり、ユーティリティは2025年に全国的に史上最高の310億ドルの料金引き上げを要請しました。これは2024年のほぼ2倍以上です。

南を見て

最大の支出は、南部(テキサスからメリーランドへ)から5,720億ドルの支出が計画されています。以下は、本に2,720億ドルを費やした中西部地域です。

南部は、米国で最も多くの人口や製造業が急増しているだけでなく、テキサス州からバージニア州のData Center Alleyまで、データセンターの成長の大部分が行われています。

したがって、支出上位3人がすべて南部であるということは偶然ではありません。シャーロットに本社を置くデューク・エナジー(Duke Energy)は、今後5年間で業界全体で史上最高の1,030億ドルの支出計画で先頭を走っており、フロリダに本社を置くネクストエラ・エネルギー(NextEra Energy)は940億ドルで2位を占めました。そして、適切な名前を持つアトランタに本社を置くSouthern Companyが810億ドルでその後に続いた。南部以外のトップユーティリティ企業はカリフォルニアのPG&Eで約740億ドル規模です。

ユーティリティ企業は、消費者の経済性を優先する努力を推進し、ハイパースケーラとデータセンターの開発者がますます「自分の電力に対する支払い」モデルを採用していることを指摘するために、最近の四半期ごとの収益報告の大部分を費やしました。

しかし、すべての開発者が独自の発電費用を支払うわけではなく、新しい発電所に費用を支払う開発者が必ずしもインフラストラクチャの伝送および配電コンポーネントの費用を負担するわけではありません。

PowerLinesによると、送電と配電は全体の新しい支出のほぼ半分を占め、もう30%は新しい電力生産に使用されています。

PG&E CEOパトリシア・ポッペ(Patricia Poppe)は最近、実績発表で「私たちのビジネスモデルは理解しにくい」と述べた。 「そして人々は利益を増やすと同時に金利を下げることができると信じて見るのは難しい」

PowerLinesは、ほとんどの電力会社が経済性にもっと焦点を当てているのに対し、「多くの電力会社は依然として収益性を維持しながら、コストが制御できないほど高騰するのを防ぐ方法がまだ残っていると懸念しています。言いました。

しかし、PowerLinesはまた、電力会社が電力網の既存の容量を活用するためにさらに多くのことを行うことができなければならないと主張しています。既存の化石燃料発電所は、需要が弱いときにアイドル状態にあるか、再生可能エネルギー施設が無駄になる電力を生成することが多すぎます。たとえば、一晩中人々が寝ているときに強く吹く風があります。

あまりにも多くの新しい発電所を建設する前に、ユーティリティは、より多くのバッテリストレージスペース、仮想発電所、およびグリッドの最大負荷需要があるときに大規模な消費者の電力消費を本質的に減らすAIベースのグリッド柔軟性ソリューションなど、他の技術などの既存のグリッドをより効率的にするために、より多くのツールを利用する必要があります。

Huaは、「100年以上のユーティリティ規制システムは、消費者のユーティリティコストを下げることができるより費用対効果の高いソリューションがまだ十分に展開されていない場合でも、ユーティリティ資本支出の規模を加速しました」と述べた。 「電力会社がグリッドの効率性、経済性、信頼性を向上させるためのこれらのソリューションの優先順位を指定することは、州の政策立案者と規制機関の義務です。」

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