議会予算局（Congressional Budget Office）の最新月別予算によると、米国政府は会計年度の最初の6ヶ月（2025年10月から2026年3月）の間に1兆1700億ドルの赤字を記録しました。
トランプ大統領の関税制度のおかげで昨年同じ期間の赤字より赤字が少なかったが、米国経済が３９兆ドルに達する負債をより多く積んでいるという事実は依然として残っている。一次赤字に加えて、経済学者は現在、負債の返済に必要な利子支払額（今年は1兆ドル以上になると推算）に警戒心を持っています。
公共債務の問題は、ジェローム・パウエル連邦準備銀行議長からJPモーガンチェイスCEOジェイミー・ダイモンまで、多くの人々の関心事です。多くの人々は、公共投資の圧迫から債券投資家が融資に対してより高い収益を必要とする市場の「計算」に至るまで、借入が長期的に経済に悪影響を及ぼす可能性についての理論を持っています。他の人は、インフレが高まる傾向を示しているだけで、債務の実質価値が時間の経過とともに侵食されることを示唆している。
実際、負債自体の価値は多くの人々の興味ではない。彼らの警告は、GDPに対する負債の比率がますますバランスを失っているという事実と、米国経済が借入金利に追いつくほど急速に成長していないという事実から来ています。
より楽観的な経済専門家は、米国経済が危機から逃れる可能性があると主張することがあり（AIの潜在的な変革力がここに説明を提供するかもしれない）、他の人々は10年と30年の国債利回りがパニックの兆しを見せていないことを指摘するかもしれません。
ピーター・G・ピーターソン財団の会長兼CEOであるマイケル・ピーターソン氏は、現在市場アラームが鳴らないとしても問題が全く発生しないという意味ではないと警告しています。 Peterson財団は、長い間米国経済のためのより持続可能な財政経路を擁護してきました。
ピーターソンはフォーチュンとの単独インタビューで「債券市場はリスクに対する懸念を示す非常に良い指標であることが多い」と話した。 「これはすべての専門家が毎日考えているものであり、それについての全体的な考えを反映する巨大な市場があります。
しかし、政治的スペクトルの両側で行われた財政決定は、「危機がなくても非常に有害である」とPetersonは言った。 「会社を見ると、「破産しない限り大丈夫です」とは異なります。企業が下す決定は非効率的で成長には悪いです。
ピーターソンは続けて、「これは債券市場ができることを控えて、私たち自身が作った危機」と話しました。 「私たちは、この問題をコントロールできるように、次の世代にお世話になっていると思います。」
借入金がどのように使用されるかに関する問題もあります。 CBOは、政府支出（1兆7千億ドル）の大部分が社会保障、メディケア、メディケードなどの即時かつ義務的な費用に使用されると述べています。
Petersonは、これは重要ですが、インフラや教育への支出が将来の世代に与える可能性があるのと同じ投資収益率を提供していないと述べました。 「私たちが危機に直面していなくても、この数兆ドル（ほとんどは将来の経済的利益なしにすぐに消費されるでしょう）は私たちの子供と孫に被害を与えました」とPetersonは言いました。
後代
経済界では、どのカテゴリーの消費者が国の負債負担を最も大幅に減らすかについての議論が激しい。一部の人々は、401（k）がインフレに連動しておらず、政府が公共資金をより安くするために金利を人為的に低く保つ「金融抑圧」によって貯蓄が減る可能性があるため、引退者であると主張している。
他の人は市場計算が金利を引き上げるので、住宅ローンを持っている（または住宅ローンを受け取ることを望む）人々はその代価を支払うと主張します。
ピーターソンはどちらにしても、若い世代が負担の最大の負担を負うと思います。 「苦しみの面でどのように展開されるかを分析するのは難しいですが、広く広がり、意味があり、長く続くでしょう.
「最も脆弱な層がより多くの資源を持っていたら、政府がした所得支援やその他の活動を圧迫すれば、その対価を払うことになるということは確かに心配です。」
