世界中で働く女性は依然として賃金格差と指導力の低下に直面しており、「母親であることのペナルティ」によりキャリアで成功することがさらに困難になっています。米国で女性を職場から追い出すよう雇用主が要求するなか、韓国企業は女性人材の状況改善に向けて動き出している。
韓国の銀行は女性従業員を引き留めるためにいくつかの特別手当を打ち出した。 ＫＢ国民銀行は昨年、長期休暇によるキャリアの中断を防ぐため、従業員が最長３年間無給の育児休暇を取得し、以前と同じ役職・ポジションに復帰できる「育児退職」制度を導入した。金融グループのウリ銀行も従業員に２年６カ月を上限とする同様の契約を提案した。新韓銀行など他の雇用主も、従業員にお祝いの「赤ちゃんボーナス」を提供している。
韓国に支店を開設している外資系銀行も変化を見せている。働く親の負担を軽減するため、シティバンク・コリアは企業として初めて4週間の有給育児休暇を設けたほか、従業員がリモートワークやフレキシブルな勤務時間を申請できるフレキシブルな勤務制度も確立した。スタンダードチャータードはまた、性別に関係なく、世界中のすべての労働者を対象に 20 週間の有給育児休暇を導入しました。
労働者に子供を産むことを奨励するため、銀行部門以外の一部の韓国企業も口を出して資金を投入している。今年初め、韓国の建設会社ブヨングループは、出産した従業員一人当たり１億ウォン（約７万５千ドル）を支払うと発表した。同社はまた、子供の大学授業料の支払い、近親者の医療費の負担、児童手当の支払いなど、親の従業員を支援しています。この福利厚生は、2,500 人の従業員のうち、働く男性と女性の両方が利用できます。
初期結果は良好です
これまでのところ、これにより女性が労働市場に留まり続けることができている。ソウルを拠点とするビジネスデータプラットフォームであるリーダーズインデックスによると、韓国の銀行で韓国人女性の平均勤続年数は男性の15.4年に対し、女性は14.5年となっている。また、この国の金融部門の労働力の半分以上を女性が占めているため、この人材グループを維持し続けることが重要です。
しかし、これらの働く女性たちは依然として職場で大きな違いに直面していることに注意することが重要です。韓国は平均以上の高等教育水準を誇っているにもかかわらず、女性の収入は男性より 33.7% 低いです。
韓国企業が男女格差を解消し、最高の業績を維持しようとしている一方、米国の雇用主は女性労働者への影響を無視して独自の政策を推し進めている。
働く母親のための韓国とアメリカの戦略
韓国も米国も長期にわたる大きな労働問題に直面している。要は出生率が下がっているということです。女性が高等教育を追求し、名誉あるキャリアを追求し、人生の目標の優先順位を再設定するにつれて、多くの女性が母親になることをやめています。しかし、経済的な問題により、家族を築く機会も減少しています。米国では、育児費用が家賃や住宅ローンの費用を上回り、日用品の価格が高騰しており、「母親であることのペナルティ」により、女性は現役中に最大50万ドルの損害を被る可能性がある。
しかし、米国の政策対応は韓国とは大きく異なる。アメリカの企業は働く母親たちを厳しく非難している。アマゾン、JPモルガン、パラマウント・スカイダンスなどの雇用主は厳格な職場復帰措置を導入しており、親に新たな負担を課している。この傾向により、何万人ものアメリカ人女性、特に幼い子供を持つ女性が労働力から離れることを余儀なくされています。カンザス大学の元連邦経済学者ミスティ・ヘゲニス氏による連邦データの分析によると、5歳未満の子どもを養育する25歳から44歳の女性の労働参加率は2025年1月から6月の間に約3％低下し、ここ3年以上で最低水準に落ち込んだ。
教育水準が高く、おそらくより裕福なグループでは、その減少はさらに顕著です。 2025年のKPMG報告書によると、幼い子どもを養育する大卒の母親の労働市場への参加率は2023年の80％近くから2025年8月には約77％に低下したが、同様の状況にある父親の参加はわずかに増加した。学士以上の学位を取得した子供を持つ女性の労働参加率は、2023年以来最大の減少となっている。
