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Friday, February 27, 2026
ホーム仕事遠隔勤務者は、静かに職場内の主要な利点の1つを獲得しました。 Fedの研究によると、オフィスの同僚より12％多くの給料を受け取ります。幸運
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遠隔勤務者は、静かに職場内の主要な利点の1つを獲得しました。 Fedの研究によると、オフィスの同僚より12％多くの給料を受け取ります。幸運

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AnthropicのDario Amodeiは、製品ではなく企業文化に自分の時間の最大40％を投資すると言います。それはAIレースで勝つ唯一のものだからです。幸運

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昨年末、ハーバード大学が主導した研究では、遠隔職員が自宅で快適に働き続けることができる期間を明らかにしました。参加者は、平均的にオフィスで働くのではなく、一部または全員のリモート勤務機能を除いて、同じ職業を持つために給与総額の25％を喜んで放棄しました。

サンフランシスコ連邦準備銀行の新しい研究によると、少なくとも一部の労働者には正反対の現象が起こっています。在宅勤務の従業員は実際にオフィスの同僚よりも多くの給与を受けています。

サンフランシスコ連邦が発表した最近の研究では、フランスの労働力調査（French Labor Force Survey）を使用して、ほぼ25,000人のフランス人スタッフのデータと会社レベルのデータ、社会保障記録を分析し、どの職業に柔軟なオプションがあるのか​​、給与は何なのか、労働者に関する人口統計情報を調査しました。

研究者らは、少なくとも一定時間在宅勤務をしている従業員が、対面勤務をしている従業員より平均して12％高い時間当たり賃金を受け取ることを示しました。これらの増加の約半分は教育レベル、性別、年齢に関連しており、研究者がこれらの変数を制御したとき、賃金は依然として約6％の差があり、遠隔従業員は依然として研究者が在宅勤務賃金プレミアムと呼ぶことを行いました。

研究によると、フランスとアメリカの両方に同じレベルの在宅勤務スタッフがあり、両国とも高賃金、教育レベルの高いスタッフに遠隔勤務機会が多いことに注目しました。

研究者は、「フランスの行政データを使用し、さまざまな労働者と会社の特性を制御した結果、自宅で働いている労働者がそうでない労働者よりも時間当たりの賃金が高いことを発見しました」と述べた。

ファンデミックがほぼ6年間バックミラーにあったにもかかわらず、先月、ステランティス（Stellantis）とホームデポ（Home Depot）を含む大企業が従業員に週5日オフィスに復帰するよう要請し、在宅勤務の議論は続けられました。 Zoomのデータによると、ほぼ65％の従業員がオフィスに一種のハイブリッド作業があると答えました。

ワークスペースの柔軟性の傾向はここにあるようです。米国経済研究局は、ミレニアル世代とZ世代の上司が、前世代の上司に比べて従業員が在宅勤務を許可する可能性が高いことを発見しました。これは、将来の職業専門家が進化する人材の中で何が魅力的であるかをよりよく理解することがはるかに重要であることを意味します。

遠隔勤務賃金プレミアムの説明

確かに遠隔職員が自宅で働いているからといって、魔法のようにもっと給料をもらうわけではありません。サンフランシスコ連邦の研究によると、ハイブリッド労働者の賃金引き上げ幅12％のほぼ半分が年齢、性別、職位を維持した期間など、特定の人口統計的要因の結果でした。たとえば、職位の高い年齢であっても、労働者はより多くの給与を受けました。

総合すると、データによれば、より柔軟な労働のためのより高い賃金は、遠隔従業員が在宅勤務慣行や生産性がより高い賃金を保証することを上司に成功裏に証明した結果ではないことを示唆しています。むしろこれは、より大きな影響力を持つ上級職員（どうせより多くの給与を受け取る）が、より柔軟な業務構造のために雇用主とより交渉したことを示しています。

研究者たちは火曜日に掲示されたブログ記事で「ファンデミック以後在宅勤務の労働者はWFHが拡散する前にすでにより高い賃金を受けています」と書いた。 「生産性が高く、交渉能力に優れた労働者は、より高い時給とより頻繁に在宅勤務する権利の両方を得ることができます。」

遠隔勤務の未来の意味

サンフランシスコ連邦の研究は、その結果が将来の職業専門家の主な主張に信憑性を与えると提案した。 「私たちの研究結果は、WFHを提供する企業が不均衡に多くの教育を受け、経験豊富な労働者を引き付けるという事例研究の証拠と一致しています」と研究者は書いた。

実際、遠隔勤務の専門家であり、スタンフォード経済学者Nick Bloomが主導した2024年の研究によると、2021年から2022年まで、中国技術会社で勤務する1,614人の従業員の中で、ハイブリッド勤務が職業満足度を高め、退職率を1/3に減らしたことがわかりました。出勤時間が長い労働者と子育て責任の大部分を担当しているため、柔軟な作業を重要な利点と考えている女性労働者にとって特に良い結果が出ました。

会社の最高所得者とより多くの上級従業員が柔軟な勤務上の恩恵を受けているという事実は、ハイブリッド勤務が維持され続けるというもう1つの兆候です。これは単なるZ世代の柔軟な仕事の好みの副産物ではありません。これはまた、最高の人材を失うことを望まない会社の結果です。 2025年のPew Researchレポートによると、労働者のほぼ半分が上司がもはや在宅勤務を許可しない限り、職場にとどまらないと答えました。

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