11.6 C
Tokyo
Tuesday, February 10, 2026
ホームファイナンス88年の歴史を持つウォッカとウイスキーのブランドが第7章清算を模索

88年の歴史を持つウォッカとウイスキーのブランドが第7章清算を模索

Date:

関連記事

CZは市場のFUDに反撃、トレーダーに説明責任を要求:新しいインフラが本当の答えなのか?

知っておくべきこと:Changpeng Zhao氏は、仮想通貨ユーザーに対し、自分の資金と取引の決定に対する個人の責任を受け入れ、市場のFUDと戦うよう促しています。ビットコイン、イーサリアム、ソラナなどの主要チェーンにわたる市場の細分化は、個別の注意だけでは対処できないシステム的なリスクをもたらします。 LiquidChain は、これらのエコシステムの流動性を統合してシームレスなクロスチェーン実行を実現する統合レイヤー 3 を作成することで、この問題を解決することを目指しています。 ボラティリティとFUDに満ちた市場において、Binanceの元CEO、Changpeng ‘CZ’ Zhao氏は、仮想通貨コミュニティに厳しい真実を明らかにした。「責任は取らなければならない」。 CZ のコメントはすぐに雑音を打ち消しました。彼のメッセージはシンプルで時代を超越したものでした。自分の損失を取引所やインフルエンサーのせいにしないでください。パワーとリスクはあなたの手の中にあります。 彼の言葉はこれ以上にタイムリーです。ビットコインは69,000ドル付近で推移している。低下するたびに恐怖の波が引き起こされ、上昇するたびに疑惑が生じます。...

モルガン・スタンレーが「Run It Hot」ロードマップを発表

9月以来、大型ハイテク株の目立った上昇が何年も続いた後、投資家がエネルギーなどの低保有株バスケットに目を向けたため、S&P500指数は2本のテープのような物語となった。テクノロジーを超えた拡大は、経済成長を加速させようとする政府と連邦準備制度によって奨励されている重要な変化です。モルガン・スタンレーの首席米国株式ストラテジスト、マイク・ウィルソン氏は、「好況経済」が2026年まで株価を下支えし続ける可能性が高く、最近出遅れていたハイテク株は単に活性化の一服を経験しているだけだとみている。「AIを活用した複合施設に対する根本的な追い風は依然として存在しており、AI導入企業の取引は依然として過小評価されていると我々は考えている」とウィルソン氏はTheStreetと共有したリサーチノートに書いている。株式市場スコアカード: アメリカ経済のアクセルはオフになっている。ゴールドマン・サックスによると、2026年のGDPは2.6%成長すると予想されている。長年ウォール街のファンドマネージャーを務めるルイ・ナベリエ氏は、今年のGDP成長率は5%になると予想している。より多くの企業が結集するのは前向きなことだ。ビッグテクノロジーを超えた拡大は、セクター全体にわたる広範な追い風を反映しています。カーソン・グループのストラテジスト、ライアン・デトリック氏によると、歴史的にプラスの利益率は株式市場にとって良い兆候だという。収益は増加しています。ファクトセットは、第4四半期のS&P500種株価指数の利益が13%増加したと報告し、これまでに企業の59%が業績を報告している。これにより、当社はベンチマークベースで 5 四半期連続で 2 桁の収益成長を達成できるペースに達しました。大型ハイテク株には依然として追い風があり割安だ。ウィルソン氏は、メガテックの収益成長率18%はここ数十年で最高であるものの、2003年初頭以降、予想PERは27倍と、ちょうど12パーセンタイルにまで低下していると述べた。株価は2026年にリセットボタンを押すだろう。金利の低下は小型株にとって特に朗報であり、小型株は信用融資の緩和と金利コストの低下、さらにはGDP成長による一次需要の低迷から最も恩恵を受ける。 ...

GitHub の元 CEO が 6,000 万ドルのシードラウンドで新しい開発者プラットフォームを立ち上げる

トーマス・ドムケ。 (すべての写真) GitHub CEO 在任中に GitHub Copilot の拡張に貢献した Thomas Dohmke...

「非常に傷ついたブランドを受け継いだ」:レッドロブスターCEO、シーフードチェーンの存続のためにはさらに多くの店舗とメニュー項目を廃止する可能性があると語る |運

レッド・ロブスターのミレニアル世代のCEOは、これまで浅瀬で苦境に立たされていたシーフード・チェーンの将来を計画している。ダモラ・アダモレクンさん(37)は、レストランの店舗面積を減らし、メニューを減らすことが会社の成功の鍵になると語った。 これは、このシーフードチェーンが何年にもわたる課題に直面し、収益性を改善するために破産申請と数十のレストランの閉鎖を余儀なくされた後のことである。しかし、アジアのフュージョンチェーンであるPF Changの立て直しに貢献したアダモレクン氏は、挑戦を恐れていない。 「これはレストラン業界の歴史の中で最大のカムバックになる可能性があると思います」と彼は、2025年後半のCEO Playbookビデオキャストインタビューでフォーチュン誌のルース・ウモーに語った。 「これを率いることは一生に一度の機会となるだろう。」 アダモレクンが思い描く変身を実現するには、脂肪をトリミングする必要がある。同最高経営責任者(CEO)は火曜日に掲載されたウォール・ストリート・ジャーナルのインタビューで、同社は収益を守るためにコストを削減するために不動産の設置面積とリース契約を見直していると語った。 アダモレクン氏は「明るい兆しはたくさんあるが、私たちは非常に傷ついたブランドを受け継いでおり、すべてを修復するためにはまだやるべきことが残っている」と語った。同氏が言及したポジティブな側面は、レッド・ロブスターのトラフィックが10月に6.5%増加したこと、そしてアダモレクン氏はWSJに対し、売上高は昨年比で10%増加したと語った。 レッド・ロブスターの取り組みは、オリーブ・ガーデン、チリズ、アップルビーズなどのブランドがメニューを削減し、業務を合理化するなど、アメリカンカジュアルダイニング全体の幅広いトレンドを反映している。業界アナリストは、スペースを小さくし、メニューをシンプルにすることで、経営者はより高い人件費と魚介類のコストを管理しながら、価値を重視する若年層の顧客にアピールできると述べている。 ホスピタリティ業界のコンサルティングおよびテクノロジー会社である Barmetrix によると、「2025 年に最も成功しているレストランは、トレンドを追いかけることはなくなるでしょう。」...
spot_imgspot_img

バーでは、注文時に飲み物の種類だけでなくブランドに注目して、特定の飲み物をリクエストする人をよく見かけます。細かいことですが、これらのブランドがあなたの毎日の飲酒習慣にとっていかに重要であるかを示しています。

嫌いなアルコールやブランドを手に入れるのを防ぎます。

一部のアメリカ人愛飲家にとって、Stoli は破産法第 11 章の再建から破産法第 7 章の清算に移行したブランドとしてウォッカの選択肢となっています。

フォックス・ビジネスが入手した裁判所文書によると、債権者らは同社が連邦破産法第11条に基づく財政再建を成功裏に解決して事業を再建し、事業を継続できるとはもはや信じていないという。

これにより、このブランドの将来は非常に不確実になり、Stoli でウォッカ トニックを注文したり、他の飲み物としてこのブランドを注文した人がバーや店の棚にそれを目にすることがなくなることを意味します。

ブカルターのロサンゼルス事務所のパートナーで訴訟部門の共同議長であるオーレン・ビタン氏は、TheStreetが電子メールで尋ねたいくつかの質問に答えた。

ストーリーは破産法第7章に入る。

TheStreet: なぜブランドは買い手を見つけられないのですか?

オレン・ビタン氏: 買い手が見つからなかったというよりも、むしろストーリ社が再建計画に対する担保された債権者の承認を得ることができなかったということだ。彼らは第11章からスタートしたが、これは清算ではなく再編である。

この場合の最大のハードルは、裁判官に加えて手続きをコントロールする担保債権者からの同意を得ることだ。ストーリ氏は、破産から脱却するための承認された計画に基づいて、担保債権者との債務を解決しようとしましたが、担保債権者はこの計画に反対し、阻止したようです。

TheStreet: 同社はどのようにして第 7 章破産に至ったのでしょうか?

ビタン氏: Stoli 自体は、第 11 章に基づく清算から第 7 章に基づく清算への転換を選択しており、今後ブランドを売却する管財人が任命される予定です。初期段階では買い手を見つける必要はほとんどありませんでしたが、今ではそれが起こるでしょう。

Stoli とアルコールの販売は今後どうなるでしょうか?

TheStreet: 残りの在庫はどうなりますか?

Bitan: IP で保護された在庫。ラベル付きボトルの話なので、おそらくブランドを付けて販売されるでしょう。

TheStreet: 飲料の売上低迷は本当ですか?

悲しみ: アルコールの売り上げが減少していることは疑いの余地がありません。これには、若い世代が年配の世代ほど飲酒量が少ないことなど、さまざまな要因が考えられます。アルコール摂取量の減少は、人気のある GLP-1 薬の予期せぬ副作用であるとも報告されています。

(ニールセンIQ (​​NIQ)は、2025年上半期を測定する飲料アルコールスコアカード「ハーフタイムレポート」を発表しました。これによると、7月5日までの26週間のアルコール総売上高は前年比3%減少し、総額530億ドルでした)。

(米国国立医学図書館は、GLP-1受容体作動薬がアルコール摂取量とアルコール関連害を軽減できることを示す査読済みの研究を発表した。)

TheStreet: 有名人の失敗がさらに増えると思いますか?

ハートブレイク:有名人の失敗が増えるのは避けられないと思います。卸売業者側では、多くの統合が起こっています。たとえば、Republic National Distributing Company (RNDC) はブランドと領土を失いつつあります。ブランドとしてのサプライヤー側とディストリビューターとしての卸売業者側の両方での統合がさらに進むことが期待できます。

Stoli の状況は、大規模なサイバーセキュリティ侵害の疑いを受けて、製造施設を巡るロシア政府との紛争に巻き込まれているという、非常に特殊な状況を呈している。しかし全体として、単一のブランドが消費者の習慣全体を変えることは困難です。

さらなる破産:

大手自動車部品・サービス会社が連邦破産法11条を申請 旅行大手ブランドが連邦破産法11条を申請 自動運転車会社が破産法11条を申請 創業35年の消費者企業が破産法11条を申請

TheStreet: 誰かがそのブランドを買収して再起動するのでしょうか?

ビタン:Stoli は有名なブランドなので、買い手はいると思いますが、時間が経てばわかります。誰かが正しい価格を得るために入札することが想定されていますが、ブランドを市場に出し、買い手を見つけるのは受託者の手にかかっています。

Stoli の第 7 章は、これらのブランドの米国メーカーにのみ影響します。

シャッターストック

Stoli 米国の破産と清算 Stretto の公開申告によると、Stoli Group USA と Kentucky Owl は、需要の減少や業務妨害を伴うランサムウェア/サイバー攻撃などの財政難に見舞われた後、米国で連邦破産法第 11 条の適用を申請しました。債権者らは第 11 章の訴訟を第 7 章の清算に変更した。これは、負債を返済するために資産や在庫を売却できることを意味するとカーク・オニール氏は言う。 TheStreet.CreditorsはFox5DCに対し、再編は失敗に終わり、第7章に基づいて資産を売却し、在庫やその他の資産の清算を強制する裁判所命令を求めていると報告した。 Stretto Public Filingによると、元の第11章の申し立ては2024年11月にテキサス州北部地区の連邦破産裁判所に提出された。転換が承認された場合、Stoli Groupの米国事業は第7章管財人によって監督され、清算は清算によって管理されることになる。 TheStreetのカーク・オニール氏によると、破産手続き中。海外および米国外の事業は米国の破産手続きには含まれず、引き続き通常通り事業を継続する。 FAQ: 第 7 章 企業破産

Stoli は、破産法第 7 章の保護を申請するすべての企業に対して同様に機能する正式なプロセスに従います。

質問: 第 7 章破産とは何ですか?回答: 第 7 章は、企業が事業を停止し、債権者に支払うために資産を清算する破産の一形態です。第11章とは異なり、米国裁判所の破産の基本規定に基づいて再建する計画はない。

質問: 会社の資産はどうなりますか?回答: 会社の資産を売却するために、第 7 章の管財人が任命されます。米国裁判所の破産の基本では、収益は法的に定められた順序で債権者に分配されます(最初に担保債権者、次に無担保債権者)と付け加えられています。

質問: ビジネスは継続されますか?回答: いいえ。ほとんどの企業は、第 7 章が提出されるとすぐに事業を停止します。米国の裁判所における破産の基本原則によれば、従業員は通常、解雇され、契約が解除される可能性があります。

質問: 債権者と負債についてはどうですか?回答:債権者は破産裁判所に請求を申し立てることができます。受託者は優先順位に従って収益を分配します。コーネル法では、資産が不十分な場合、一部の借金を全額返済できない可能性があります。

関連:51年間続いた象徴的なスポーツウェアブランドが完全に閉店

最新のストーリー

spot_img

返事を書く

あなたのコメントを入力してください。
ここにあなたの名前を入力してください