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Tuesday, February 10, 2026
ホーム仕事「無制限の」友好にもかかわらず、ロシアは中国の制裁品に対してほぼ90%の値上げを支払っている。これは他の国では 9% であるのに対し、運

「無制限の」友好にもかかわらず、ロシアは中国の制裁品に対してほぼ90%の値上げを支払っている。これは他の国では 9% であるのに対し、運

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「非常に傷ついたブランドを受け継いだ」:レッドロブスターCEO、シーフードチェーンの存続のためにはさらに多くの店舗とメニュー項目を廃止する可能性があると語る |運

レッド・ロブスターのミレニアル世代のCEOは、これまで浅瀬で苦境に立たされていたシーフード・チェーンの将来を計画している。ダモラ・アダモレクンさん(37)は、レストランの店舗面積を減らし、メニューを減らすことが会社の成功の鍵になると語った。 これは、このシーフードチェーンが何年にもわたる課題に直面し、収益性を改善するために破産申請と数十のレストランの閉鎖を余儀なくされた後のことである。しかし、アジアのフュージョンチェーンであるPF Changの立て直しに貢献したアダモレクン氏は、挑戦を恐れていない。 「これはレストラン業界の歴史の中で最大のカムバックになる可能性があると思います」と彼は、2025年後半のCEO Playbookビデオキャストインタビューでフォーチュン誌のルース・ウモーに語った。 「これを率いることは一生に一度の機会となるだろう。」 アダモレクンが思い描く変身を実現するには、脂肪をトリミングする必要がある。同最高経営責任者(CEO)は火曜日に掲載されたウォール・ストリート・ジャーナルのインタビューで、同社は収益を守るためにコストを削減するために不動産の設置面積とリース契約を見直していると語った。 アダモレクン氏は「明るい兆しはたくさんあるが、私たちは非常に傷ついたブランドを受け継いでおり、すべてを修復するためにはまだやるべきことが残っている」と語った。同氏が言及したポジティブな側面は、レッド・ロブスターのトラフィックが10月に6.5%増加したこと、そしてアダモレクン氏はWSJに対し、売上高は昨年比で10%増加したと語った。 レッド・ロブスターの取り組みは、オリーブ・ガーデン、チリズ、アップルビーズなどのブランドがメニューを削減し、業務を合理化するなど、アメリカンカジュアルダイニング全体の幅広いトレンドを反映している。業界アナリストは、スペースを小さくし、メニューをシンプルにすることで、経営者はより高い人件費と魚介類のコストを管理しながら、価値を重視する若年層の顧客にアピールできると述べている。 ホスピタリティ業界のコンサルティングおよびテクノロジー会社である Barmetrix によると、「2025 年に最も成功しているレストランは、トレンドを追いかけることはなくなるでしょう。」...

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2022年初頭、ウラジーミル・プーチン大統領がウクライナへの全面侵攻を命令する直前、ロシアと中国が両国の友好関係に「限界はない」と宣言したのは有名な話だ。

3年以上が経ち、ロシア政府は西側制裁の打撃を和らげるために中国に大きく依存しているため、関係はますます一方的であり、友好的な割引を伴うものではないようだ。

フィンランド銀行新興経済研究所の最近の報告書によると、中国制裁製品の輸出に対してロシアが支払った価格の中央値は、2021年から2024年の間に87%上昇した。しかし、他国からの輸出に関しては、制裁対象製品の価格は期間中に9%しか上昇しなかった。

研究者らはボールベアリングが欧州連合の優先品目リストに載っていることを強調した。 2021年から2024年にかけて、中国のロシアへのボールベアリング輸出は76%増加したが、実際の輸出量は13%減少し、その結果、単価は2倍に上昇した。

円すいころ軸受の場合、単価が4倍近くになってしまいました。どちらのタイプの製品も、ロシアの兵器部門でも使用できる重要な産業投入物である。

フィンランド銀行は、「ここで2つの簡単な例を通して示した一般的な結果により、貿易制裁はロシアの重要品目へのアクセスを制限するという目的において成功したと結論付けることができる」と述べた。

確かに、ロシアから価格を引き上げることができたのは中国だけではなかった。報告書は、トルコのロシアへの輸出品の価格が他の輸出品と比べて25~55%上昇したと述べた。

全体として、認可品目の価格は非認可品目の価格より 40% 高かった。

キャピタル・エコノミクスの別のメモによると、2025年最初の9カ月間のロシアと中国の二国間貿易総額は前年比9%減少した。これは、2020 年から 2024 年の間に取引量が 2 倍以上に増加したことによるものです。

現在、中国はロシア製品の輸出の30%、輸入の50%を占めている。一方、ロシアは中国製品の輸出の3%、輸入の5%を占めている。

中国がロシアでサプライチェーンを拡大する兆候はほとんどなく、中国企業が西側諸国の対ロシア制裁による影響の可能性を懸念しているため、海外からの直接投資は依然として限られている。

キャピタル・エコノミクスは「全体として、ロシアと中国の関係は現在もそして今後も非対称であり続けるだろう」と述べた。 「ロシアにとって中国はロシアよりも経済的に重要であり、ロシアは中国が提供する以上のことをこの関係に望んでおり、必要としている。」

この報告書は、クレムリンがウクライナ戦争終結と制裁解除に向けた交渉の一環として米国とのビジネス協定を持ちかけている兆候の中で発表された。

一方、プーチン大統領の戦争経済は壁に突き当たり、生産のボトルネック、労働力不足、政府支出の引き締め、西側技術の不足などによる負担が増大している。

ロシア・ユーラシア・カーネギーセンターの研究員でロシア中央銀行の元顧問であるアレクサンドラ・プロコペンコ氏は先月、フォーリン・アフェアーズに「より多くの装備品を生産したり、大幅に多くの兵士を採用・訓練するには、モスクワは利用可能な資源をすべて軍事需要に集中させるか、第二次世界大戦時のように軍事目的に民間の生産ラインを誘導することによって、より包括的な戦闘基地に移行する必要があるだろう」と書いた。

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