ボブ・ウッドラフ財団の CEO、アン・マリー・ドハティ氏は、多くの富裕層と会い、彼らがどのように慈善活動に取り組んでいるかを語った。しかし、マッケンジー・スコットのような人はほとんどいない、とドハティ氏はフォーチュンに語った。
スコットの特徴的な慈善活動のスタイルは、業界では珍しい、無制限の贈り物を与えることです。これは、億万長者の慈善家、小説家、アマゾン創業者ジェフ・ベゾスの元妻から寄付金を受け取った団体は、その寄付金を適切と思われるあらゆる方法に使用できることを意味する。このスタイルは、寄付額の一致や業績目標など、寄付に条件を設ける他の多くの著名な寄付者とは対照的です。これにより、お金へのアクセスに混乱や遅れが生じる可能性があります。
スコット氏は2020年以来200億ドル以上を寄付しており、ビル・ゲイツ氏、メリンダ・フレンチ・ゲイツ氏、ウォーレン・バフェット氏と並んで最も寛大な慈善家の一人となっている。彼女の財団「Yield Giving」によると、彼女は192億5,000万ドル以上を寄付しているが、これには今年の寄付額さえ反映されていない。この秋だけで、彼女は DEI、教育、災害復旧に重点を置いた団体に数億ドルを寄付しました。
「彼女は信頼に基づいた慈善活動を実践している」とドハティ氏はスコット氏について語った。スコット氏は2022年に退役軍人を中心とした非営利団体に1500万ドル、今秋には2000万ドルを寄付した。 1,500万ドルの寄付は、2006年に設立されたこの組織の歴史の中で最高額であった。同年、軍事記者のボブ・ウッドラフはイラクで道端の爆弾により重傷を負った。この財団は負傷した軍人、退役軍人とその家族を支援するためにウッドラフとその家族によって共同設立された。
最初の 1,500 万ドルの寄付により、ボブ ウッドラフ財団は、過去 3 年間に番組制作にさらに 20% を投資する 3 か年計画を策定することができました。
「私たちがやらなかったこともいくつかありました」とドーハティ氏は説明した。 「私たちは寄付金を集めませんでした。多くの人を雇用しませんでした。不動産を購入しませんでした。オフィスを開設しませんでした。助成金を増やしただけです。」
ドハティ氏は、これがスコット氏の最初の寄付の使い道としては「正しい選択」だったことが証明されたと述べた。それは、スコット氏の団体であるイールド・ギビングとボブ・ウッドラフ財団が、他の寄付金から資金を吸収し、その影響力を高めることができることを示しているからだ。
無制限の寄付
スコットの寄付スタイルの特徴は、無制限の贈り物です。彼女が寄付先の団体によって開示されている寄付金のほとんどは制限がありません。
しかし、これは徹底的なデューデリジェンスプロセスを経た後に行われる、とドハティ氏は語った。これには、組織の戦略計画、監査済みの財務、事業計画、組織図、助成金交付プロセスなどの情報の共有が含まれます。
これは、スコット氏の団体が寄付金を受け取った後、活動を休止したことも意味する。しかし、イールド・ギビングは以前の寄付者に電話し、寄付すべき他の団体を紹介するよう求めたとドハティ氏は語った。
「これは私たちにとって、前払いする素晴らしい機会でした」とドハティ氏は語った。 「そこで私たちは、小規模だが非常に影響力があると思われる組織のリストを作成しました。それ以外の場合は、ゲームの名前は単に影響力を与えることを目的としており、それを実行しました。」
スコットは最近、ハワード大学への記録的な8,000万ドルの寄付や、黒人学生のための国内最大の民間奨学金提供者であるUNCFへの7,000万ドルの寄付など、数多くの無制限の寄付を行っています。彼女は最近、アフリカ系アメリカ人遺産活動基金（4,000万ドル）と災害慈善センター（6,000万ドル）に無制限の寄付を行った。
ハウジング・トラスト・シリコンバレーの最高経営責任者（CEO）であるノニ・ラモス氏は、2024年末に自身の組織がスコット氏から3,000万ドルの寄付金を受け取った際、フォーチュン誌に次のように語った。「長期にわたる申請、特定の制限、報告要件を伴う従来の資金調達プロセスとは異なり、彼女のスタイルは、私たちのような組織が差し迫った問題を解決するために迅速かつ革新的に資金を振り向ける最良の方法を決定するのに役立ちます。」
