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Wednesday, February 11, 2026
ホーム仕事デザイナーのアンドレ・フー氏、高級ホテルには経験を求める旅行者を惹きつける「視点」が必要だと語る |運

デザイナーのアンドレ・フー氏、高級ホテルには経験を求める旅行者を惹きつける「視点」が必要だと語る |運

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Z世代の仕事の悪夢は非常に深刻で、億万長者でさえ自分の子供たちが仕事を維持できないのではないかと心配していると述べている 0.1% |運

労働力に対する AI の影響とますます逼迫する雇用市場の影響を免れる人はいないように見える世界において、超富裕層は中低所得世帯と同じ懸念を抱き始めています。うちの子は就職して自立できるでしょうか? US銀行アセント・プライベート・キャピタル・マネジメントのリーダーシップおよびレガシー管理担当ディレクター、トム・ティーグス氏はフォーチュン誌に対し、「億万長者は子供たちを養える経済的資源を持っているが、子供たちの成功を助けるためにさらに何が必要かを判断するのに苦労することがある」と語った。 大富豪や億万長者は「これは自分たちがプレーしなければならなかったゲームと同じではないことを認識している」とウェルスマネージャーのパトリック・ドワイヤー氏はCNBCに語った。 「家族は子供たちをサポートすることが何を意味するのかを再考する必要があります。そして私たちは子供たちを台無しにすることについて話しているのではありません。私たちが話し合っているのは、子供が33歳で再教育が必要になったらどうするかということです。」ドワイヤー氏は、マイアミを拠点とする小規模資産管理会社、アラインド・バイ・ニューエッジ・ウェルスのマネージング・ディレクターである。彼は、純資産が約 1 億ドルから 10 億ドルを超えるまでの範囲の顧客と仕事をしています。 ドワイヤー氏は、クライアントは、通常22歳から35歳の子供たちが、技術、法律、医療など、歴史的に安全と地位に関連していた仕事を確保し、維持するのに苦労していることを懸念していると述べた。これは、裕福な人は自分の富をより多く子供たちに伝える将来を計画する必要があることを意味します。 「(彼らは)子供たちにもっと有意義な富を伝えなければ、あるいは子供たちが富を蓄積できなければ、子供たちは自分たちの人生について自分たちよりも選択肢が(少ない)かもしれないと認識しつつある」と同氏はCNBCに語った。 これはアメリカの富裕層の間で不合理な恐怖のように聞こえるかもしれないが、より多くの資産管理者がこれを認識しつつある現実である。 「これは現在、非常に裕福な家庭から聞いている非常に現実的な懸念です」とティーグス氏は語った。 「一見すると、『億万長者がなぜ子どもの就職を心配するのか』と不合理に聞こえるかもしれません。しかし現実には、親はどれだけお金を持っていても、子どもには成功して充実した生活を送ってほしいと願っているのです。」 雇用市場の不安 Z世代が直面している雇用市場の不確実性は、親が経済的な将来の計画をどのように支援できるかに直接影響を与えています。...

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世界中の目的地に新しいタイプの旅行者が挑戦しています。言い換えれば、典型的なホテルではなく体験を求める若いミレニアル世代や Z 世代の旅行者です。

火曜日にマカオで開催されたフォーチュン・ブレインストーミング・デザイン・カンファレンスでインテリアデザイナーのアンドレ・フー氏は、今日の観光客は「視点を求めている」と説明した。言い換えれば、彼らは宿泊場所や食事を選ぶ際に、特定の雰囲気やデザインの理念を求めているのです。

そしてフー氏は、これが高級ホテルの空間にも及ぶと説明した。 「贅沢とは生地のことではありません。大理石のことではありません。それは感情です。それはつながりです。その空間にいるときに得られる感情です。」と彼は言いました。

「自分が単なる環境の一部ではなく、自分の周囲にデザインされた空間であると感じたとき、その共鳴感覚は貴重です」とフー氏は語った。 「そして、このレベルのつながりが、デザイナーが最近成功している理由だと思います。」

スワイヤー・ホテルズの副会長、トビー・スミス氏も、旅行のパターンが変化していることに同意した。 「人々が旅行を延長していることが分かりました。彼らは出張があり、その都市や自分がいる場所を実際に探索するために旅行を1日ほど延長するかもしれません」と彼は言いました。これにより、ホテルのスタッフがアッパー ハウス 上海にご宿泊のお客様を市内の歴史的なフランス租界エリアまで個別にご案内するなど、個人に合わせたサービスの機会が開かれます。

フー氏の最初のホテルプロジェクトは、複合企業スワイヤー・パシフィックの一部であるスワイヤー・ホテルズが開発した小規模高級ホテル、アッパーハウス香港でした。不動産開発業者は現在、高級ホテルブランド「アッパー ハウス」を中国本土と東アジアのいくつかの都市に拡大する計画を立てている。

スミス氏は、上院とその「ホテルではなく家」というキャッチフレーズができたきっかけは、若い観光客が「もう少し若くて、おそらくもう少しダイナミックで、息苦しくなく、フォーマルではないものを探している」からだと説明した。

ルーカス・シフレズ・オブ・フォーチュン

アッパー ハウス ホテルも小規模で、香港のホテルの客室数は 100 室強です。 「100 個以上の鍵がある物件に真のパーソナライゼーションと高級感を提供するのは非常に困難です」とスミス氏は言います。

10月中旬、スワイヤー・ホテルズは高級ブランドのハウス・コレクティブ・ブランドを「ジ・アッパー・ハウス」に改名し、この地域にさらにいくつかのホテルをオープンすると約束した。次のホテル、アッパー ハウス 深センは 2027 年にオープン予定で、ドイツの建築事務所ビューロ オーレ シェーレンによる設計が採用されます。

深センに続き、スワイヤーは西安、東京、バンコクでも新たなプロジェクトを立ち上げる予定だ。これは、Foster + Partners が設計したプロジェクトにおけるブランド初のブランドレジデンスとなります。

スミス氏は、ホテル・宿泊業界の競争はますます激化していると説明した。 「建設コストは信じられないほど高いので、価値を得る唯一の方法は、豪華なアイテムを建設し、より多くの料金を請求することだと思います。」

スワイヤー ホテルの 2025 年上半期の収益は 4 億 4,100 万香港ドル (5,600 万ドル) で、前年よりわずかに減少しました。同社は、香港のホテル市場の回復が予想よりも遅いことと、中国本土の業績がまちまちだったことを挙げた。全体として、Swire Properties は今年上半期に 87 億香港ドル (11 億ドル) を生み出しました。スワイヤー・プロパティーズの株価は年初から35%以上上昇している。

しかし、長い間中国本土、ヨーロッパ、米国からの観光客に依存してきたアジアの観光は多様化し始めている。スミス氏は火曜日、高級旅行者の増加源として中東とインドを挙げた。

「私たちは自分たちのブランドに非常に自信を持っています」とスミス氏は語った。 「私たちが原則を貫けば…私たちは望むペースで成長し続けるでしょう。」

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