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Monday, May 18, 2026
ホームファイナンス創業 166 年の小売業者、店舗閉鎖にも関わらず静かに復活

創業 166 年の小売業者、店舗閉鎖にも関わらず静かに復活

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海のデータセンター:オレゴン州のPanthalassaは、Peter Thielが率いる波ベースのAIで1億4,000万ドルの収益を上げました。

Panthalassa波動エネルギーシステム(リンクドイン写真)波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

第1回全国大学間体育大会開催

新設された体育庁が主催し、国立中央大学(NCU)が主管する2026全国大学間体育大会が5月2日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド(PAPUN BAND)、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン(Chiou Min-Han)に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

Metaは数十億ドルの株式を持ち、ニューメキシコで画期的な裁判を控えています。

私が知っているすべての親は、同じような残念を心配しています。彼らの子供は電話やアプリを使用していますが、誰もその画面の反対側で何が起こっているのかは確かに言えません。過去20年間、シリコンバレーの答えは一種の「私たちを信じてください」でした。アルゴリズムを信頼します。安全チームを信じてください。 3つのメニューに深く埋まっている子供の保護機能を信じてください。その信頼はしばらく薄くなりました。内部告発者が文書を漏洩した。議会聴聞会が積み重ねられました。 40人以上の州法務長官が同じ会社に対して訴訟を提起しました。投資家は主に肩をすくめて下落を買い続けてきました。これにより株価は5年ぶりに約2倍になり、会社の市場価値は依然として約1兆5千億ドルに達します。今週のサンタフェ法廷では、その全体のパターンが過去の最も鋭い試験台に直面しました。 Meta(META)に対抗するニューメキシコの画期的な児童安全訴訟の第2段階が月曜日に始まり、今後3週間に何が起こるかは、FacebookとInstagramのデザイン方法、マーケティング対象、運営コストに変化をもたらすことができます。私が書類を検討しながら読んだところによると、ドルの数字は実際にはより小さな話です。 ...

ブリトニー・スピアーズ、投獄を避けるためにDUI事件で「湿式無謀」の疑いについて有罪を認める幸運

ブリトニー・スピアーズは、カリフォルニア検察が彼女をアルコールや薬物に酔った状態で運転した容疑で起訴した後、月曜日の弁護士を通じて刑務所に閉じ込められない可能性のある軽い容疑について有罪を認めた。最近リハビリ施設で服役を終えた44歳のポップスターはベンチュラ郡裁判所に出頭していません。しかし、彼女の弁護士であるマイケル・A・ゴールドスタイン(Michael A. Goldstein)は、しばしば「無謀な事件」と呼ばれる事件について彼女に代わって有罪を認めました。これにより、彼女は予約時に服役したと判事が言った日の懲役刑、保護観察1年、必須DUI授業および州政府命令罰金を宣告されることができました。郡地方検察庁は飲酒運転記録がなく、交通事故やけががなく、血中アルコール濃度が低い被告人にはこの抗弁提案が標準だったと明らかにしました。そして先月、薬物乱用治療センターに自発的にチェックインしたスピアーズのように、自分の問題を解決して治療を受けようとする動機を見せた被告人には特に一般的なことです。Goldstein氏は、公聴会が終わった後、「何かについて有罪を認めるのが好きではないでしょう。 「ブリトニーが自分を助けるために取っている肯定的な措置を認めてくれた地方検査に感謝します。」Goldsteinは、Spearsが最近リハビリテーションを終えた後、家に帰ってきた。彼女の次の計画について尋ねると、彼は「知らない。たくさん確信する」と答えた。短い聴聞会の間、スピアーズは略式の保護観察を受けました。彼女は逮捕された場合、修正憲法第4条による捜索および押収権を一時的に譲歩しました。つまり、自動的に検索と飲酒テストを受けなければならないという意味です。 Goldsteinの要請により、裁判官はこれが彼女の家には適用されないと判断した。エリック・ナサレンコ(Erik Nasarenko)の地方検事は、聴聞会が終わった後、スピアーズが「全責任」を負ったと述べたが、飲酒運転は「深刻な犯罪」であることを強調し、持続的な薬物乱用治療、週間セラピスト訪問、月間精神科医訪問など法定で合意した要件に従うことが必須である。ナサレンコは、「私たちはミススピアスが再び犯罪を犯したくない」と述べた。彼女は木曜日にDUIの軽犯罪の疑いで起訴された。しかし、彼女のスポークスマンは彼女が出席するかどうかを明らかにしておらず、聴聞会は、LAのダウンタウンから北西に約113km離れた約110,000人のビーチ都市ベントゥラに異例のメディアの多くの関心を集めました。彼女が3月4日に逮捕された後、あるスポークスマンは、彼女の行動は言い訳の余地がなく、理想的には逮捕は彼女の人生の期限が過ぎた変化につながると述べた。カリフォルニア高速道路パトロールによれば、彼女は彼の黒いBMWをUS 101で迅速かつ不規則に運転した疑いで取り締まられたと言います。彼女は障害があるように見え、一連の現場飲酒テストを経て逮捕され、刑務所に収監されたとCHPは語った。当局は、刑事告訴場でスピアーズの体内にアルコールと薬物があったと述べたが、どの薬物を指定したり、血中アルコール濃度を列挙したりもしなかった。スピアーズは1990年代と2000年代に「Toxic」、「Gimme More」、「I'm a...
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あなたが私と同じなら、ここ数年メイシーズでの仕事が簡単ではなかったことにおそらく気づいているでしょう。 160 年の歴史を持つ百貨店チェーンは、オンライン ショッピングの増加からショッピング モールの閉鎖、資金繰りに困っている消費者まで、さまざまな課題を経験してきました。

その結果、TJ Maxxのような低価格衣料品小売店が縮小しながら廃業する中、メイシーズは私の近くの大型モールベースの2店舗を含む不採算店舗を閉鎖している。

特に休暇中は、メイシーズで直接買い物をするのが恋しくなります。新型コロナウイルスの影響で地元の屋内モールの客足が減り、メイシーズでの休日の雰囲気が悪化する前は、メイシーズは私のお気に入りの買い物場所の一つだった。 1983 年にモールがオープンしたとき、4 つの核店舗のうちの 2 店舗 (それぞれジョーダン マーシュとフィレーンズ) としてオープンしたこれらの店舗は、この時期に訪れたい場所の 1 つでした。

それでも、メイシーズの閉店は、売上がオンラインに移行し、メイシーズが多く出店する屋内モールから離れていく中で、モールを拠点とするチェーンの多くがすでに生き残りに苦戦しているという、より広範な傾向を反映している。

また、閉店が懸念される一方で、営業を続けている店舗の売上が伸びていることを最近のデータが示していることを考慮すると、メイシーズが静かに復活する可能性もある。

創業 166 年の小売業者、店舗閉鎖にも関わらず静かに復活

メイシーズは大規模なリストラの一環として150店舗を閉鎖する。

シャッターストック。

メイシーズには長い歴史があります。

デパートは、1858 年にローランド ハッシー メイシーによって設立されて以来、150 年以上にわたってアメリカの定番となっています。マンハッタンの 13 番街と 14 番街の間の 6 番街に最初の店舗をオープンしたこの小売業者は、乾物品に焦点を当てていました。

長年にわたり、会社は売却され、所有者の一人がタイタニック号で亡くなり、破産し、競合他社と合併し、地元の競合他社を買収し、アメリカ最大の小売チェーンの一つに成長しました。

メイシーズの歴史: 1858年: ローランド・ハッシー・メイシーによって設立。 1896年:RWCPulseによると、ストラウス兄弟のイシドール・ストラウスとネイサン・ストラウスは、1888年にパートナーとなった後、RHメイシー・アンド・カンパニーの全所有権を取得する。 1902年: RWCPulseによると、メイシーズがマンハッタンの象徴的なヘラルドスクエアに旗艦店をオープン。 1912年:イジドール・ストラウスと妻アイダ・ストラウス タイタニック号が氷山に衝突して沈没し、処女航海中に1,500人以上が死亡したとタイタニック・ベルファストが報じた。 1924: 大規模な拡張工事により 7 番街の追加が完了し、世界最大の店舗になりました。 WCNC によると、1924 年: 最初のメイシーズ感謝祭パレードが開催されました。 1986年:RHメイシー・アンド・カンパニー・マネジメント主導のレバレッジド・バイアウト(LBO)がニューヨークで報告された。 Times.1992: UPI によると、RH メイシー & Co が連邦破産法第 11 章を申請。 1994年: フェデレーテッド・デパートメント・ストア社に買収され、アメリカ最大の百貨店チェーンが誕生したとワシントン・ポスト紙が報じた。 2003 ~ 2005 年: フェデレーテッドは、地域の百貨店チェーンをメイシーズの旗のもとにリブランドし始めました。 2005: マーシャル フィールズを含むメイ デパートメント ストア カンパニーを買収し、約 500 のデパートを追加。フェデレーテッド デパートメント ストア社によると: 2007 年: フェデレーテッド デパートメント ストアは社名をメイシーズに変更し、銘柄記号を M. CNBC に変更。2016 年から現在: 同社は数回のリストラ活動を開始し、数百のメイシーズ店舗を閉鎖しました。出典: 顧客動向の変化に対応したメイシーズ再編

2007 年のピーク時には、メイシーズ社 (M) は 850 店舗を運営していました。それ以来、多くのことが変わりました。衣料品のオンラインショッピングを含む電子商取引の台頭により、百貨店は自らの立場の再考を迫られている。特にモールを拠点とする小売チェーンでは、ウォルマートが急速に全国ブランドに成長し、続いてKマートやシアーズが大手店舗を閉鎖したことで客足が減少している。

メイシーズの店舗が多く集まる屋内モールから屋外モールへの移行やオンラインショッピングの台頭が売上と利益を圧迫している。新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミックにより私たちが屋内に留まらざるを得なくなった今、この傾向はさらに加速しています。

その他の小売店:

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2008 年のメイシーズの金融収益は合計 249 億ドル、インフレ調整後の現在では 363 億ドルでした。その代わりにメイシーズの売上高は減少し、2024年度の売上高はわずか227億ドルとなった。

メイシーズの売上減少の大きな理由は店舗数の減少です。メイシーズは前四半期、ブルーミングデールズとブルーマーキュリーの店舗を含む685店舗を運営し、メイシーズの有名ブランド店舗の数は2015年の737店舗から450店舗に減少した。

年別のメイシーズ ブランド店舗数: 2024: 4502023: 5392022: 5662021: 5702020: 5722019: 6132018: 6492017: 6602016: 6732015: 737 出典: Statista。

メイシーズが「大胆な新章」と呼ばれる計画に基づき、2026年までに約150店舗を閉鎖するという2024年2月に発表された大規模計画の一環として、年末商戦後に65店舗を閉鎖する計画であることを考えると、来年も状況が改善する可能性は低い。

メイシーズの「大胆な新章」再編計画:

2026 年までに生産量の少ない約 150 店舗を閉鎖する 将来約 350 店舗に対するメイシーズ投資の優先事項 2026 年までにブルーミングデールズとブルーマーキュリーの店舗数を最大 45 店舗に拡大する 2026 年までに 6 億ドルから 7 億 5,000 万ドルの資産から収益を生み出す (店舗、駐車場 (アウトパーセル)、配送センターの販売を通じて)。メイシーズの再編が成功

第3四半期のメイシーズ全体の売上高は前年同期比でわずかに減少したが、数字を詳しく見ると、店舗閉鎖プログラムが終了すればメイシーズが再び成長できる可能性があるという心強い兆候が示されている。

同社は前四半期、全ブランドで売上高が0.6%減少したと報告したが、店舗閉鎖によるメイシーズの低迷は主にブルーミングデールズとブルーマーキュリーのそれぞれ8.6%と3.8%の売上増加と、残りの店舗の売上増加によって相殺された。

メイシーズブランド店舗の業績は、閉店や改装の状況により大きく変動する。店舗閉鎖の影響で全店売上高は2.3%減少した。ただし、1 年以上オープンした店舗の比較売上高は全体で 2% 増加、既存店の比較売上高は 2.3% 増加、Reimagine 125 プログラムに基づいて改装された店舗の比較売上高は 2.7% 増加しました。

言い換えれば、閉店がなければメイシーズの収益は3%近く増加していたはずだ。

その結果、リザーブストアの既存店売上高は、ブルーミングデールズやブルーマーキュリーを含む全ブランドで前年同期比3.4%増加した。

「メイシーズは、当社のゴーフォワード事業が牽引し、13四半期で最も強い成長を記録し、さらに四半期でもプラスの業績を達成しました」とメイシーズの第3四半期決算会見で最高経営責任者(CEO)のトニー・スプリング氏は述べた。 「ブルーミングデールズは 5 四半期連続の成長を記録し、13 四半期で最高の業績を記録しました。また、ブルーマーキュリーも同様の売上高成長をさらに 4 四半期連続で記録しました。」

Reimagine 125 計画には、2023 年と 2024 年の以前の「最初の 50」試験計画に続き、75 か所の店舗の並べ替え、表示方法の改善、人員の増員による改造が含まれています。

ブルーミングデールズとブルーマーキュリーの成功に加え、今後の成長と改装された店舗での成長は心強いものであり、同社が正しい軌道に乗っていることを示唆しています。

メイシーの次の動き

メイシーズはまだ完全に危機を脱していない。多くの店舗が閉店する予定で、2026年までに売上高の伸びが牽引されると予想されている。さらに多くの店舗で改装が必要となっており、製品の20%が中国から輸入されていることから、関税による継続的な障害に直面している。

とはいえ、同社はこれまでのところ、サプライヤーとの交渉、利益からコストの一部を吸収(1株あたり年間利益を0.25ドルから0.35ドルに削減)、選択的に価格を引き上げることによって、関税を比較的制限的に維持することに成功している。

それにもかかわらず、経営陣は、過去の閉鎖に関連して前年比の比較が困難であるため、第4四半期の業績ガイダンスが2024年より2.5%下回ると予想しています。

それにもかかわらず、メイシーズは依然として利益を上げており、経営陣は前四半期の決算を受けて収益見通しを引き上げた。通期の1株当たり利益(EPS)を従来の1.70ドルから少なくとも2ドル以上とすることを目標としている。

ウォール街は初期の進歩に感銘を受けているようだ。ゴールドマン・サックスのアナリストはメイシーズの目標株価を16.50ドルから22ドルに引き上げ、JPモルガンは目標株価を18ドルから23ドルに引き上げた。ジェフリーズも目標を18.50ドルから26ドルに引き上げた。

関連: 数百の店舗が閉店した後、人気の小売店が戻ってきた。

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