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Monday, May 18, 2026
ホームファイナンス80年続いた人気のステーキハウスが完全に閉店し、顧客は動揺している。

80年続いた人気のステーキハウスが完全に閉店し、顧客は動揺している。

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海のデータセンター:オレゴン州のPanthalassaは、Peter Thielが率いる波ベースのAIで1億4,000万ドルの収益を上げました。

Panthalassa波動エネルギーシステム(リンクドイン写真)波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

第1回全国大学間体育大会開催

新設された体育庁が主催し、国立中央大学(NCU)が主管する2026全国大学間体育大会が5月2日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド(PAPUN BAND)、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン(Chiou Min-Han)に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

Metaは数十億ドルの株式を持ち、ニューメキシコで画期的な裁判を控えています。

私が知っているすべての親は、同じような残念を心配しています。彼らの子供は電話やアプリを使用していますが、誰もその画面の反対側で何が起こっているのかは確かに言えません。過去20年間、シリコンバレーの答えは一種の「私たちを信じてください」でした。アルゴリズムを信頼します。安全チームを信じてください。 3つのメニューに深く埋まっている子供の保護機能を信じてください。その信頼はしばらく薄くなりました。内部告発者が文書を漏洩した。議会聴聞会が積み重ねられました。 40人以上の州法務長官が同じ会社に対して訴訟を提起しました。投資家は主に肩をすくめて下落を買い続けてきました。これにより株価は5年ぶりに約2倍になり、会社の市場価値は依然として約1兆5千億ドルに達します。今週のサンタフェ法廷では、その全体のパターンが過去の最も鋭い試験台に直面しました。 Meta(META)に対抗するニューメキシコの画期的な児童安全訴訟の第2段階が月曜日に始まり、今後3週間に何が起こるかは、FacebookとInstagramのデザイン方法、マーケティング対象、運営コストに変化をもたらすことができます。私が書類を検討しながら読んだところによると、ドルの数字は実際にはより小さな話です。 ...

ブリトニー・スピアーズ、投獄を避けるためにDUI事件で「湿式無謀」の疑いについて有罪を認める幸運

ブリトニー・スピアーズは、カリフォルニア検察が彼女をアルコールや薬物に酔った状態で運転した容疑で起訴した後、月曜日の弁護士を通じて刑務所に閉じ込められない可能性のある軽い容疑について有罪を認めた。最近リハビリ施設で服役を終えた44歳のポップスターはベンチュラ郡裁判所に出頭していません。しかし、彼女の弁護士であるマイケル・A・ゴールドスタイン(Michael A. Goldstein)は、しばしば「無謀な事件」と呼ばれる事件について彼女に代わって有罪を認めました。これにより、彼女は予約時に服役したと判事が言った日の懲役刑、保護観察1年、必須DUI授業および州政府命令罰金を宣告されることができました。郡地方検察庁は飲酒運転記録がなく、交通事故やけががなく、血中アルコール濃度が低い被告人にはこの抗弁提案が標準だったと明らかにしました。そして先月、薬物乱用治療センターに自発的にチェックインしたスピアーズのように、自分の問題を解決して治療を受けようとする動機を見せた被告人には特に一般的なことです。Goldstein氏は、公聴会が終わった後、「何かについて有罪を認めるのが好きではないでしょう。 「ブリトニーが自分を助けるために取っている肯定的な措置を認めてくれた地方検査に感謝します。」Goldsteinは、Spearsが最近リハビリテーションを終えた後、家に帰ってきた。彼女の次の計画について尋ねると、彼は「知らない。たくさん確信する」と答えた。短い聴聞会の間、スピアーズは略式の保護観察を受けました。彼女は逮捕された場合、修正憲法第4条による捜索および押収権を一時的に譲歩しました。つまり、自動的に検索と飲酒テストを受けなければならないという意味です。 Goldsteinの要請により、裁判官はこれが彼女の家には適用されないと判断した。エリック・ナサレンコ(Erik Nasarenko)の地方検事は、聴聞会が終わった後、スピアーズが「全責任」を負ったと述べたが、飲酒運転は「深刻な犯罪」であることを強調し、持続的な薬物乱用治療、週間セラピスト訪問、月間精神科医訪問など法定で合意した要件に従うことが必須である。ナサレンコは、「私たちはミススピアスが再び犯罪を犯したくない」と述べた。彼女は木曜日にDUIの軽犯罪の疑いで起訴された。しかし、彼女のスポークスマンは彼女が出席するかどうかを明らかにしておらず、聴聞会は、LAのダウンタウンから北西に約113km離れた約110,000人のビーチ都市ベントゥラに異例のメディアの多くの関心を集めました。彼女が3月4日に逮捕された後、あるスポークスマンは、彼女の行動は言い訳の余地がなく、理想的には逮捕は彼女の人生の期限が過ぎた変化につながると述べた。カリフォルニア高速道路パトロールによれば、彼女は彼の黒いBMWをUS 101で迅速かつ不規則に運転した疑いで取り締まられたと言います。彼女は障害があるように見え、一連の現場飲酒テストを経て逮捕され、刑務所に収監されたとCHPは語った。当局は、刑事告訴場でスピアーズの体内にアルコールと薬物があったと述べたが、どの薬物を指定したり、血中アルコール濃度を列挙したりもしなかった。スピアーズは1990年代と2000年代に「Toxic」、「Gimme More」、「I'm a...
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あなたの近所に、物心ついたときから続くあの愛らしいレストランを知っていますか?さよならを言う時が来ました。

80年間ビジネスを運営することは立派な業績です。レストランの 90% が最初の 5 年以内に倒産するというのは、事実からかけ離れたものではありません。しかし、米国労働統計局とカリフォルニア大学バークレー校の研究者が実施した2014年の調査では、10年以上生存する人は40%未満であることが判明した。

ここで、80 年間、特に過去 80 年間にどれだけのレストランが生き残ったかを想像してみてください。その間、彼らは次のようなあらゆる種類の問題に対処する必要がありました。

度重なる不況 高インフレ期 所有者の変更 労働市場の大きな変化、労働組合結成の取り組み 食品トレンドの変化 テクノロジー革命 新型コロナウイルスのパンデミック

ホテルの設備がこれらすべての試練に耐えることができれば、意味があるのです。これは、その価値と忠実な顧客ベースを物語っています。残念なことに、そのようなタイプのレストランでさえ困難に負けて完全に閉店しなければならない場合があります。

新しく加わったのは、カリフォルニア州サンラモンの人気レストランです。 80年近く営業を続けてきたが、所有者が賃貸契約を更新できず、終焉の日が近づいている。

80年続いた人気のステーキハウスが完全に閉店し、顧客は動揺している。

サンラモンのブラス・ドア・レストランは、80年近い営業を経て閉店することを正式に認めた。

PeopleImages/Shutterstock.com

人気ステーキハウス「ブラス・ドア・レストラン」が12月24日に閉店する。

特製プライムリブで人気のブラス・ドアが、80年近くの営業を終えて閉店することがわかった。サン・ラモン・バレー・ブルバード2154番地にあるこの象徴的なステーキハウスは、賃貸契約が不成立となり、クリスマスイブに完全閉店することになった。

ザ・ブラス・ドアのフェイスブックへの投稿には、「2025年12月24日を営業最終日として、ザ・ブラス・ドアが最後の営業を終了することを発表するのは心苦しい。最善の努力にもかかわらず、私たちは店舗の賃貸契約を確保または更新することができず、その日の終わりにこの章を閉じなければならない」と書かれている。

「人々は生涯を通じてここに来ており、私たちはこの場所を所有していることを非常に誇りに思っています」と現オーナーのシャーラ・アザド氏はCBSニュースに語った。アザド氏は不動産を所有したことはありませんが、約 10 年間ビジネスを管理してきました。

アザドさんは店に対し、家主である8 to 5 Propertiesが追加の金額を提示したにもかかわらず賃貸契約を更新したくないと説明した。

「説明はできませんが、もう閉まります。真鍮のドアが閉まるのは悲痛です」とアザドさんは語った。

8 to 5 Propertiesは「これが歓迎されない予期せぬニュースかもしれないことは承知しているが、私たちはサンラモンで最も古く最も愛されているレストランの1つとして、新たな機会を模索し始めたばかりだ」と述べた。

アザドさんは別の場所を見つけて、2026年初めにザ・ブラス・ドアを再開したいと考えている。

続けて、「最後にもう一度来てほしいと予約を取ろうと一日中電話がかかってきました。それはさらに残念なことですし、正直に言うとさらに残念なことです」と続けた。

閉店したステーキハウス、業界動向

米国のレストラン業界の売上高予測は「減少」しており、2025年の売上高は4,780億ドルに達すると予想されている。これは2024年に比べて2.8%高い。ネイション・レストラン・ニュースが引用したテクノミックのレポートによると、これは2020年のコロナウイルスのパンデミック不況以来10年間で最小の年間増加を示している。

生き残るのが最も困難なレストランのカテゴリーには、ハンバーガー、サンドイッチ、ピザが含まれます。ここ数年でいくつかの人気ステーキハウスも閉店に追い込まれた。

一部店舗を閉店する人気ステーキハウス:アウトバック・ステーキハウス:親会社ブルーミン・ブランズは、業績不振のアウトバック店舗を2024年初めに40店舗以上、2025年にはさらに20店舗以上閉店することを認めたとABC25コロンビアが報じた。シズラー氏: 最盛期には 270 か所ありましたが、2025 年までに残るのは約 74 か所だけになります。 Morton’s The Steakhouse: 賃貸契約満了後、ダラスとシンシナティの数軒のレストランを閉店。ポンデローザ ステーキハウス/ボナンザ ステーキハウス: 2025 年現在、全国で営業している店舗はわずか約 21 店舗であり、ピーク時の数百店舗から減少しています。 York Steak House: 1980 年代には約 200 軒のレストランがありましたが、現在はオハイオ州の 1 店舗に減りました。 Tad’s Steaks: 最盛期には 28 店舗ありましたが、現在は 1 店舗のみが残っています。 Steak and Ale: かつては 280 軒のレストランを運営していましたが、2008 年に連邦破産法第 7 章を​​申請しました。Legendary Restaurant Brands と FSR の報告によると、その後 1 ~ 2 店舗が新たな所有者の下で再オープンしました。シュラズ・ステーキハウス:このチェーンは、1999年から営業していたウォルト・ディズニー・ワールドの象徴的なレストラン、スワン・アンド・ドルフィンを含むいくつかの店舗を閉店した。

全米レストラン協会の最近の業界レポートによると、一部のレストランは2025年のコスト上昇に対処するためにビジネスモデルを調整しているという。これらの調整には、コスト削減のためのメニューの変更、人件費や労働時間の削減、コスト削減のための一部の営業日の閉鎖、拡張の延期、テクノロジーへの投資などが含まれます。

事業主の大多数は、人件費、食費、保険費、エネルギー/光熱費、クレジット/デビットカード処理を主要な経営上の課題として挙げています。

Brass Door は、リース契約の確保を除いて、主要な課題にうまく対処したようです。

「乾杯」のようなレストラン: ブラス ドアの歴史 1946 年、ハワード “ショーティ” シュレジンジャーはサン ラモンに 9/5 クラブ (トラックでのお気に入りのオッズを参照) をオープンしました。当時、この店は 20 名収容可能な 6 席の小さなバー兼ダイニング施設で、蒸しビールとフライドチキンを提供していました。もちろん、ニッケルのスロットマシンもたくさんありました。レストランの初期の頃、顧客のほとんどは地元の牧場主、牛飼い、ハイウェイ 21 沿いの旅行者でした。1955 年に、シュレジンジャー氏の息子ミックが地元の酪農家ディック バッソ氏とともに事業を引き継いだとき、彼らは店の名前を「ザ ブラス ドア」と改名しました。レストランは長年にわたり何度か改装を繰り返し、火災にも耐えました。コミュニティの人気スポットに成長し、200 名以上のゲストを収容できるまでに拡大しました。

Brass Doorのメニューには、トウモロコシで育てられた中西部産の牛肉、鶏肉、新鮮なシーフード、プライムリブ、フレンチディップ、サラダ、サンドイッチ、スープのほか、リバモアバレー、ナパバレー、カリフォルニアワインなどの豊富なワインリストが含まれます。

「プライムリブは私たちの代表料理であり、『一日中、毎日』提供されています。」 ブラスドアの公式歴史ページによると、私たちのプライムリブフレンチディップサンドイッチは常にゲストのお気に入りです。

このレストランは、サン ラモン バレーでのビジネスや社交イベントの地元の待ち合わせ場所であることを誇りに思っています。常連客は、この店をテレビ番組「チアーズ」の人気バーと比較することさえあります。

顧客は、The Brass Door の閉鎖に失望しています。 「オルガン」の終わり

サンラモン在住のデニス・ペニントンさんは、30年以上ザ・ブラス・ドアに通い続けており、ここをイーストベイの名物と呼んでいる。

「レストランに関する限り、ここはサンラモンの主要な観光スポットの一つです。また、人々が集まる場所でもあります。家族のようなものです」とペニントンさんはCBSニュースに語った。

「私たちはこの場所を『チアーズ』レストランのように扱います。誰もがあなたの名前を知っていますが、この場所も例外ではありません。」

「『ブラス・ドア』のウディ・ハレルソン? 引き受けるよ。」バーテンダーが答えた。

さらに多くのレストラン

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インスタグラムユーザーのドーラムグリフィンさんは「ザ・ブラス・ドアが閉店してしまうのはとても悲しい。私たちは幼い頃から父や家族と一緒にザ・ブラス・ドアに行っていた。とても楽しかったし、いつも家族や友人に会っておいしい食事をしたいと思っていた。大人になった今も、少なくとも週に1日は夫、友人、家族とザ・ブラス・ドアに通い続けている」と書いた。

フェイスブックとインスタグラムに投稿されたザ・ブラス・ドアの別れのメッセージには、レストランが単なるビジネス以上のものであると付け加えられていた。 「ここは、友人、家族、お祝い事、そして数え切れない思い出が集まる場所でした。私たちのドアを通り抜け、私たちを定義する温かく歓迎的なコミュニティの構築に協力してくれたすべての人に深く感謝しています。」

多くの常連がザ・ブラス・ドアの閉店に失望を表明し、発表の下のコメントで悲しみを共有した。多くの顧客はこのレストランを「施設」と呼んでいました。

フェイスブックユーザーのラリー・グレイさんは、「親しい友人たちと私は、長年ここで木曜日のカクテルを楽しんできた(しばしばバーのスペースのかなりの部分を占める)。ブラス・ドアはサンラモンの重要な部分であり、これが失われるとコミュニティはさらに悪化するだろう」と書いた。

ジュディ・ベリップスさんは、「このニュースを聞いてとても悲しいです。友人と私は30年以上、毎月ランチやディナーにここに来ています。私たちは休日、誕生日、記念日を祝ってきましたが、(悲しいことに)何度か過ぎました。ベルヴェデーレ・マティーニ、プライム・リブ、そしてフレンドリーな雰囲気が恋しくなるでしょう。」と語った。

コメントではレストランが「寂しくなる」との意見が多く、また別の場所で再開できることを期待する人も多かった。

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