コストコは商品を卸売価格で販売する小売店です。 50 年前、当社は会員制ウェアハウス クラブ モデルの先駆けとなりました。コストコでは、農産物やその他の食料品から、衣類、テレビ、さらには2万ドル以上で販売される金の延べ棒やロレックスの時計などの高級品に至るまで、さまざまな商品が販売されています。
設立以来、サムズ・クラブやビージェイズ・ホールセール・クラブなどの他の企業は、会員向けに大量の商品を卸売価格で販売することでコストコの成功を再現しようと試みてきた。ウォルマート、ターゲット、アマゾンなどの他の小売業者も、価格と価値で競争しようとしている。
以下はコストコの簡単な歴史と、会社の歴史における主要な出来事の年表です。
関連記事：コストコの給料はいくら？レジ係からフォークリフトオペレーター、CEOまで
コストコ: 会社の歴史の概要
コストコの歴史は、プライス クラブとコストコの 2 つの会社が 1993 年に合併したことに関係しています。 Price Club は、倉庫商品を有料会員に販売するために 1976 年に創設者ソル プライスによって設立されました。コストコによると、当初は中小企業向けの販売に重点を置いていたが、その後非企業会員向けのサービスに移行し、その頃からウェアハウスクラブ業界が成長し始めたという。
Price Club と合併する前、コストコは Price Club でキャリアをスタートさせた James Sinegal 氏と、小売業界で働いていた Jeff Brotman 氏によって設立されました。彼らは 1983 年にシアトルに最初の倉庫を開設し、会員制の小売ビジネス モデルに焦点を当てました。
プライスクラブとコストコは運営する倉庫の数を急速に拡大し、収益も急速に成長した。 1984 年までに、Price Club の売上は 10 億ドルを超えました。
1993 年に合併された会社はプライスコストコになりましたが、その後小売業者はコストコに縮小されました。
コストコは、顧客だけでなく従業員も大切にすることに誇りを持っています。コストコでは、ビジネス ($65)、ゴールド スター ($65)、エグゼクティブ ($130) の 3 種類のメンバーシップを提供しており、さまざまな特典があり、すべて世界中のどこでも利用できます。 2025年度末時点の会員数は14万5,200人を超え、最大のライバルであるサムズクラブ（会員数約6,900万人）の2倍以上となった。
コストコが提供する商品やサービスの価格は年々上昇していますが、変わらないことが1つあります。それは、コストコが販売収入と会費から得た収益を補助しているということです。コストコの大型ホットドッグと20オンスのソーダのコンボの価格は、インフレによるコスト上昇にも関わらず、1985年の発売以来、1.50ドルで据え置かれている。
コストコによれば、自社の倉庫には約4,000のSKU（SKU）があり、ほとんどのスーパーマーケットでは3万のSKUがあり、品質、価格、ブランド、機能に基づいて取り扱う商品を慎重に選択しているという。
関連：W・クレイグ・ジェリネックの純資産：コストコ退役CEOは大手チェーンストアでいくら稼いだのか
コストコのCEO
コストコは1993年に2社の合併によって設立されて以来、CEOは3人だけだった。当社の CEO のうち 2 名が昇進し、数十年間当社に勤務しています。
ジェームズ・シネガル (1983-2011)
ジェームス・シネガルはコストコの創設者です。彼が会社を管理し、率いてきた 30 年近くの間に、小売業者は大幅な成長を経験しました。シネガル氏は、店舗数、従業員数、売上高、会員数の急激な増加など、コストコの多くの取り組みを主導したと評価されています。この小売業者は当初北米に進出し、その後ヨーロッパとアジアでさらなる成長を追求しました。
W. クレイグ・ジェリネック (2012-2023)
シネガルからコストコを買収した W. クレイグ ジェリネックは、コストコ ビジネス モデルの世界的な拡大を継続しました。 2013 年の売上高は 1,000 億ドルを超え、時価総額は 500 億ドルを超えました。ジェリネック氏は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックとその余波を通じてコストコを率い、売上と会員数の大幅な増加をもたらしました。
ロン・バークリス (2024-現在)
Ron M. Vachris は、2024 年 1 月 1 日付で Jelinek の後任として CEO に就任します。彼のリーダーシップの下、野心的な計画には、米国および世界中での継続的な拡大が含まれます。同社の目標は、65億ドルの拡大戦略の一環として2026年に米国と主要な国際市場に28店舗を新規オープンすることから、「当面は年間30店舗以上をオープンする」まで多岐にわたる。
ヴァクリス氏の計画には、ガソリンスタンドの数の増加、駐車場の拡張、より広いスペースへの店舗の移転、店舗従業員の給与の増加も含まれていた。
コストコに関する追加情報:
コストコ vs サムズ クラブ: メンバーシップ、価格、特典を比較する コストコのメンバーシップはいくらですか? 2 つのオプションについて説明する コストコには、ほとんどの会員が気づいていない秘密の店舗形式があります。コストコのタイムライン: 長年にわたる主要なイベントとマイルストーン
コストコの 50 年の歴史における主要な出来事の年表は次のとおりです。この年表の一部は同社の Web サイトに掲載されていますが、その他は公的記録および財務記録から抜粋したものです。
1976: プライス クラブは、サンディエゴのモレナ大通りにある飛行機の格納庫を改装して最初の店舗をオープンしました。
1979 年: Price Club の年間収益は 100 万ドルで、従業員は 900 名、2 つの拠点で 200,000 人の会員にサービスを提供していました。
1980年: プライスクラブが上場。
1983年: コストコ初の倉庫型店舗がシアトルにオープン。さらにオレゴン州ポートランドとワシントン州スポケーンに2店舗をオープンした。
1984年: コストコの会員数は5つの州にまたがり20万人。
Price Club の売上高は 10 億ドルを超えています。プライスクラブは初の1：2の株式分割を実施。
1985: コストコは 1 株あたり 10 ドルで上場し、1985 年 12 月 5 日にその株式はナスダックに上場されました。
コストコが初のホットドッグカートをオープンホットドッグとソーダは 1.50 ドルです。このコンボの発売以来 40 年間にインフレが発生したにもかかわらず、この価格は現在も変わっていません。
1987: プライス クラブとコストコが最初の光学研究所を開設し、コストコが最初の青果部門とベーカリー部門を開設しました。
1988年: コストコは中西部の事業を閉鎖し、西海岸と東海岸の市場に注力する。
1991年: コストコが初の株式分割(1対2)を実施。
1992年: コストコの米国外への最初の拡張は、カナダのブリティッシュコロンビア州バーナビーの倉庫で行われました。次の国際展開（Price Club の下）は、メキシコシティの合弁事業です。
1993年: コストコとプライスクラブが合併し、統合後の会社はプライスコストコと名付けられました。同社は 206 の拠点を持ち、年間売上高は 160 億ドルです。
PriceCostco はエセックス州ウェストサーロックに英国初の倉庫をオープンしました。
1994: PriceCostco の最初のアジア進出は韓国のソウルで行われました。米国外のコストコ店舗は、全世界の全店舗の約 3 分の 1 を占めています。主要な海外市場には、日本、中国、スペイン、フランス、オーストラリアなどがあります。当社の米国以外の倉庫の約半分はカナダとメキシコにあります。
1995年：プライスコストコは独自ブランド「カークランド・シグネチャー」を設立し、コーヒーやピーナッツからトイレットペーパー、電池、ペットフードに至るまでの製品を販売する。カークランドは現在、総収益の約3分の1を占めると推定されている。
プライスコストコ初のガソリンスタンドがアリゾナ州ツーソンにオープン。
1996: プライスコストコは本社をシアトルから現在 27 マイル離れたワシントン州イサクアに移転します。
1997: PriceCostco 店舗は短縮された Costco という名前で営業を開始しましたが、会社はその名前を Costco Companies に変更しました。 2年後、社名は現在のコストコホールセールに戻りました。
コストコではエグゼクティブ会員制度を導入しました。 3 年後、コストコは、コストコでのほとんどの購入に対して各会員に 2% を還元する年間 2% のポイント プログラムを提供しています。
CompaniesMarketCap.com によると、コストコの時価総額は 50 億ドルを超えています。
1998年: コストコがCostco.comによる電子商取引を導入。 5 年後、この Web サイトは 2 億 2,600 万ドルの売上を生み出し、2007 年までに 10 億ドル以上の売上を生み出すことになります。
コストコの時価総額は100億ドル以上に増加した。
1999: 倉庫あたりの平均年間売上高が 1 億ドルに達しました。
2000年：コストコが1：2の株式分割を実施。それ以来、株式分割は行われていない。世界中に合計349店舗あります。
年間売上高は 316 億ドルを超え、会費収入は 5 億ドルを超えています。
コストコ トラベルが開始 2005 年までに 57,000 以上のバケーションパッケージが予約される予定です。
2002年: コストコは9月1日に終了する会計年度で4,050万人の会員と9万8,000人の従業員を抱えていた。
2004年: コストコは5月31日に1株当たり10セントの最初の四半期配当を支払った。
コストコはフォーチュン 500 企業の中で 29 位にランクされています。また、米国で 5 番目に大きい小売業者であり、世界で 11 番目に大きい小売業者でもあります。
2005: 会員収入が初めて 10 億ドルを超えました。純利益は初めて10億ドルに達した。
2006: CompaniesMarketCap.com がまとめたデータによると、コストコの時価総額は 250 億ドルを超えました。
2007: 一般的な倉庫は 1 億 3,000 万ドルの売上を生み出しました。コストコは米国内および海外に 529 店舗を運営しています。売上高は630億ドル、会費収入は13億ドルとなっている。
2008: コストコがオーストラリアのシドニーにオフィスを開設し、1 年後にはメルボルンに国内初の倉庫を開設しました。
Google Fi
2010 年: コストコは米国内および海外に 582 の店舗を運営しており、小売業者の従業員は 147,000 人です。カード所有者は合計 5,800 万人です。売上高は760億ドルを超え、会費収入総額は16億9000万ドルを超えています。総収益は13億ドルです。
2012: 会費による年間収入が初めて 20 億ドルを超えました。
2013: 年間売上高が初めて 1,000 億ドルを超えました。時価総額は500億ドルを超えた。 5 年後の 2018 年には、市場価値は 2 倍以上の 1,000 億ドルを超えました。
2015 年: コストコは世界中に 698 店舗、205,000 人の従業員を擁しています。カード保有者数は合計8130万人。売上高は総額1,130億ドル、会費収入は総額25億ドル。純利益は23億7000万ドルに達した。
2020年: 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックが世界的に拡大する中、コストコは多くの小売業者と同様に、買い物や社会的距離の確保に関するプロトコルを定めている。顧客が掃除用品、医薬品、食料品などの必需品をオンラインでまとめ買いしたり注文したりしたことで、電子商取引の売上は50％増加した。カークランド シグネチャー製品の世界売上高が初めて 500 億ドルを超えました。
コストコが物流業者イノベルを買収し、社名をコストコホールセールロジスティクスに変更。また、顧客の医療費削減を支援するため、薬局福利厚生管理会社ナビタスの少数株取得も望んでいる。
2021年: コストコは売上を急速に拡大。売上高は1,920億ドルに達し、2020年から16％増加し、新型コロナウイルス感染症以前の2019年と比べて4分の1以上増加した。純利益は初めて50億ドルに達した。 2022年までに総売上高は初めて2000億ドルを超え、2220億ドルに達し、純利益は58億ドルに増加する見通しだ。
会費収入は、2020年の35億ドル、2019年の33億ドルから38億7000万ドルに増加する見込みです。2022年の会費は初めて40億ドルを超え、42億2000万ドルに達すると予想されます。
コストコの時価総額は2000億ドルを超えた。全世界で828店舗あります。
2023年：コストコが金の延べ棒の販売を開始。第 1 四半期の収益は 1 億ドルと報告されています。プラチナを含む他の貴金属の販売もこれに続きます。
2024年: 倉庫のフォークリフトオペレーターとしてスタートし、出世したロン・ヴァクリスがコストコの3代目CEOに就任。
CompaniesMarketCap.com がまとめたデータによると、2025 年: コストコの市場価値は 4,750 億ドルを超える。総売上高は約2,500億ドル、会費収入は総額53億ドル。純利益は80億ドルを超えます。
コストコは、米国、プエルトリコ、その他 13 か国で 923 店舗を運営しています。従業員数は 341,000 人です。カード保有者数は合計145,200人。
関連: コストコのショッピング カードとその仕組み: 知っておくべきことすべて
