ジェイミー・ダイモンの会社経営の理念は非常にシンプルです。粘り強く、細部を見落とさないでください。組織が現状に満足しすぎて細部を無視し始めると、自己満足が始まり、ビジネスが衰退し始めると同氏は述べた。
世界中に 30 万人以上の従業員を抱えるアメリカ最大の銀行の CEO が、会社の問題のすべてに対処することはできません。だからこそ、この大変な努力をあらゆるレベルで浸透させなければならないと彼は信じています。
昨日の米国商工会議所で講演したダイモン氏は、どのようにしてJPを「世界中の他の銀行」よりも良くすることができたかと尋ねられたが、CEOは即座に同意せず、「多くの人が物事をより良くやっている」と述べた。
ダイモン氏は、こうした反省こそが「我々が時々もう少し改善できる理由の一つだ」と付け加えた。 「私は冷静です。詳細も、事実も、分析も、でたらめもありません。会議に次ぐ会議もせず、すべての情報を共有します（テーブルの上にそれを置き、死んだ猫をテーブルに置きます）。システムごとに調べ、動き回って、他の企業を訪問してください。彼らは皆、あなたよりもうまくやっています。」
全体的なメッセージは「学べ、学べ、学べ」です。これは、ウォール街のベテランが、就職市場に参入するZ世代から指導者に至るまで、すべての人にアドバイスしてきたマントラだ。
「大企業は減速し、自己満足し、官僚的で傲慢になる」とダイモン氏は付け加えた。これらすべては最終的には「停滞と死」につながります。ダイモン氏は、こうした落とし穴が「大きくて素晴らしい企業」の倒産を引き起こしており、「気にするほど小さなことはない」と述べた。
69歳の彼のキャリアを追ってきた人は、彼の精力的なリーダーシップに関するアドバイスに驚かないだろう。ダイモン氏は4月、株主に宛てた書簡の中で、監視、直接、決定、行動の頭文字をとった「OODAループ」と呼ばれる軍事戦術を念頭に銀行を経営していると記した。
ジェイミーのいないJP
ダイモンの指揮の下、JPは多くの勝利を収めた。同社の株価は過去1年間で21％上昇しており、エビデントAIの指標は同社が引き続きAI導入の先頭に立っていることを示しており、JPのCEOは議員からトランプ大統領に至るまであらゆる人の耳を傾けている。
しかしダイモン氏は昨年、JPモルガン・チェースのトップの職をいつ退任するかという質問に対して、度々繰り返してきた答えを変えて投資家を驚かせた。ダイモンは何年もの間、引退まであと5年だと冗談を言った。状況が一変したのは昨年5月。彼は「まだ5年も経っていないよ。
それ以来、JPMの幹部の中で誰がダイモンの後任になるのかについて憶測が飛び交っていた。しかし今週、経営陣の口調が再び変わった。
今週、「あと5年」という逸話がダイモン氏に繰り返されたとき、CEOは「少なくとも」と答え、辞任が差し迫っていないことを示唆した。 「私は自分の仕事が大好きです。私がこれをいつまでやりたいかは取締役会次第です」と彼は付け加えた。
政治家や政策立案者との交渉を含め、JPMでのダイモン氏の成功は、彼がいつか国会議事堂に移るのではないかという疑問を多くの人に抱かせている。同銀行幹部は大統領選に立候補するという考えと、連邦準備制度理事会議長の役割（今春ジェローム・パウエル氏が空席予定）の役割を完全に放棄した。
ダイモン氏は今週、「FRB議長、私は絶対に、積極的に、絶対に、いかなる機会も、いかなる方法も、いかなる理由もつけません」と、ダイモン氏の発言を倍増させた。トランプ大統領がホワイトハウスに戻って以来、連邦準備制度理事会議長の役割は目に見えて魅力的ではなくなった。大統領執務室は、金利を何らかの方向に動かすための批判やロビー活動の標的となってきた。
しかしダイモン財務長官は「大統領から電話があり、何かをするように言われたら、それを検討すべきだ」とも付け加えた。 「だから私は電話に出て、検討し、彼らがなぜ何を望んでいるのかを考えますが、彼らが何を望んでいるのか、そして彼らがそれをどのように望んでいるのかが私にとって重要です。」
「私は自分の仕事が大好きです。私はほぼ 25 年間、自分の上司を務めてきましたが、そういうところが気に入っています。」
