AI企業の評価額が数十億ドルに上昇する一方で、テクノロジー業界の雇用の見通しはますます厳しくなっている。企業によるタスクの自動化が進む中、米国のコンピュータープログラミングの雇用は1980年以来の最低水準に達している。 Anthropic のような一部の企業は、すでにコーディングの 100% に AI を使用しています。
変化のスピードにより、最高のテクノロジーリーダーであっても次に何が起こるかを予測することが困難になっています。 150億ドルのソフトウェア会社であるハブスポットの最高経営責任者（CEO）であるヤミニ・ランガン氏は、AI対応の未来で仕事がどのようになるかは分からないと認めている。たった2年経っても。
「10年ごとに、物事が進化するにつれて、新しい仕事が生まれるでしょう」とランガン氏は最近ポッドキャスト「Silicon Valley Girl」で語った。 「今から 10 年、20 年、さらには 2 年後に存在する仕事について計画することさえできません。」
ランガンにとって、このキャリアの不確実性は何も新しいことではない。 CEOに就任する前、彼女はHubSpotとDropboxで最高顧客責任者を務めていたが、幹部たちは彼女がMBAを卒業した数十年前にはそのような役割は存在しなかったと述べた。
そのため、大学新入生の息子がコンピューター サイエンスを勉強したいと彼女に告げたとき、ランガンさんは、「コーディングは死んだ」という言説が広まりつつあるにもかかわらず、自分の情熱を追求するよう息子を後押しした。テクノロジーを学ぶことは、単に今日のスキルを学ぶことではなく、考え方を学ぶことであると彼女は Z 世代の子供たちに言いました。
「できることは、考え方、問題を分解して解決する方法、そして良い質問の仕方を学ぶことです」とハブスポットのCEOは語った。 「そのようなことができるなら、教育は非常に価値があります。」
彼女は新進の労働者たちに、ゼネラリストになるのではなく、自分の仕事に没頭するようアドバイスした。息子が大学院に進学したり、より専門的な訓練を受けたりしたいのであれば、「絶対にそれに専念する」と彼女は語った。
「学習方法を学ぶことと組み合わせた領域の深さは非常に重要です」とランガン氏は付け加えた。
2026 年に技術系の仕事に就くために必要なスキル
ランガン氏は、テクノロジー業界全体で人員削減が広範に行われているにもかかわらず、ハブスポットでは特に研究開発と販売部門で雇用を続けていると述べた。同社は現在、世界で 250 以上のポジションを募集しており、給与は最大 40 万ドルです。
しかし、競争が激化する技術系雇用市場で抜きん出るためには、技術的なノウハウだけでは不十分です。ランガン氏は、彼の言うところの「科学者の考え方」を持った候補者を求めていると語った。
「私が求めているのは、仮説を立てて、それが正しいか間違っているかを証明するのではなく、決まった道があると言える実験をすることに抵抗がない人です」とランガン氏は語った。
特に、顧客を理解するには、好奇心と深く探求する意欲が重要です。
「AIが効果的であるためには、現場に近づく必要がある。ワークフローのどの部分が壊れているのか、そして従業員のどの部分が実際にAIから価値を得ることができるのかを知る必要がある」とランガン氏はポッドキャスト「Silicon Valley Girl」で語った。
「私が重点を置いているのは、AI のために AI を使用することではなく、お客様の実際の問題を解決するために AI を使用することです。適切な質問をすることができますか? 本当に重要なことを発見するのに十分な好奇心を持ち続けることができますか?」彼女は付け加えた。
LinkedIn の仕事とキャリア開発の専門家、アンドリュー・シーマン氏によると、AI の受け入れ方を知ることは、積極的な若い労働者にとって特に重要です。
「現在の雇用市場は、キャリアをスタートさせようとする人々にとって厳しいものですが、初級レベルの仕事が変化する中、候補者にとってはAIを活用する能力など、需要の高いスキルを身につける本当の機会が存在します」とシーマン氏は以前フォーチュン誌に語った。 「このツールの素晴らしい点は、非常にアクセスしやすいことです。目立つために学校に戻ったり、コーディングを学ぶ必要はありません。」
Nvidia CEO のジェンスン・ファン氏によると、仕事の将来が不確実でも逆境を乗り越えることは、成功者にとっての究極の通過儀礼です。
「どうすればいいのかわかりませんが、スタンフォード大学の学生の皆さんには、十分な痛みや苦しみがあることを願っています」とファン氏はスタンフォード大学経営大学院の2024年度授業で語った。「偉大さは人格から生まれ、人格は賢い人からではなく、苦しんできた人から形成されるのです。」
ジェンセン・ファンやティム・クックと同様に、ハブスポットの CEO も厳しい勤務スケジュールを受け入れています。
ペースの速いテクノロジー業界で優位に立つために、ランガンは厳しいスケジュールを受け入れます。
彼女の勤務日はすべて午前 6 時に始まり、会議は午前 7 時に始まり、午後 11 時まで続く日もあります。しかし、彼女は今でもワークライフバランスを見つけるために時間を作っています。
ランガンは金曜日の夜と土曜日全体を個人的な時間として確保しています。彼女は家族と一緒にウォーキング、ヨガ、瞑想、読書をして時間を過ごしています。この儀式は燃え尽き症候群を避けるのに役立つと彼女は言います。
しかし日曜日となると話は別です。彼女は週末の終わりを恐れるのではなく、集中した自主的な仕事にその日を使います。それは彼女が静けさを楽しんでいるからでもある。
「日曜日は怖くない。自分の時間だから楽しんでいる」とランガンさんは昨年、ポッドキャスト「ザ・グリット」のエピソードで語った。 「何を学び、何をし、何を考え、何を書くかは私が決めます。すべて私のスケジュールです。」
伝統的な9時から5時までのモデルを拒否し、より集中したリズムを好むのは彼女だけではない。
Nvidia の Huang 氏は、休日も含めて毎日働いていることを認めました。
「私は朝起きた瞬間から寝るまで働いています。週7日働いています」とフアン氏はストライプCEOのパトリック・コリソン氏との2024年のインタビューで語った。
Apple CEOのティム・クック氏は、夜明け前に一日を始めることでも有名です。
クック氏は2021年にオーストラリアン・ファイナンシャル・レビューにこう語った。「私は夕方よりも朝のほうがコントロールできる。一日中、混乱するようなことが起こる。朝はあなたのもの。早朝はあなたのものと言うべきか。」
