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ホーム仕事LoweのCEOは、Targetで働いて1時間あたり4.35ドルを稼いだ。彼が会社で昇進することができた秘訣は、「誰も望まない」仕事にボランティアをしたことでした。幸運
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LoweのCEOは、Targetで働いて1時間あたり4.35ドルを稼いだ。彼が会社で昇進することができた秘訣は、「誰も望まない」仕事にボランティアをしたことでした。幸運

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Targetは本当の「できればめちゃくちゃ、やればめちゃくちゃ」ジレンマに陥りました。一部のメディアの報道と消費者のコメントでは、会社を社会的に進歩的（「目覚めた」）と定めていますが、他の人々は政治的圧力に対応して、多様性、公平性、包括性（DEI）政策の変更について批判しました。Emily StuartはBusiness Insiderに、「過去2年間、Targetはアメリカの文化戦争の中心にあり、保守主義者と進歩主義者の両方の怒りを引き起こしました。Targetは、ブランドアイデンティティに反映された常識的なソリューションに基づいた社会的自由主義政策を明確に持っていました。例えば、チェーンは、性的アイデンティティへの立場を取るのではなく、顧客が自分が識別する性別の施設を使用できるようにした。また、すべての店舗に一人用トイレを追加することで、トイレにどんな人と一緒にいるのが不便なお客様は、誰でも関係なく一人用トイレを選ぶことができました。Targetは綱渡りを試みましたが、1回以上失敗し、自由主義と報酬の両方を疎外しました。今、コストコは自分が間違っていると感じたときに喜んで自分の考えを語ろうとするドナルド・トランプ大統領を怒らせる危険があることを静かにしています。コストコがトランプ政権を訴えた。コストコ経営陣は政治的発言は避けたが、トランプ大統領の要求には屈服しなかった。 TargetとWalmartは労働者の方針からDEI表現を削除しましたが、Costcoは圧倒的な取締役会の投票を通じてこれを維持したとFortuneは報告しました。今、倉庫クラブは、大統領が様々な国の輸入品に課した関税に対してトランプ政権を訴え、再び島に一人残りました。「コストコは、大統領が一部の関税を制定するのに自身の緊急権限を超えたと主張し、訴訟を提起した1,000社を超える小売業者の中で最大の会社の一つでした。TargetとWalmartは、その訴訟に参加しないことにしました。その他の小売店：コストコ、会員行動への大きな変化予想小売チェーン、業界に法的変化が迫ると、すべての支店が閉鎖されました。国際貿易裁判所に提起されたコストコ訴訟は、裁判所に国際緊急経済権法により徴収されたすべての関税を違法とみなすよう要請しています。コーストコの弁護士は訴訟で「IEEPAが大統領に関税を設定する権限を明確に付与しないため、挑戦関税命令は有効ではなく、被告はこれを履行し、徴収する権限がありません」と書いた。 ...
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一部の専門家は小売業で働き始めましたが、フォーチュンジ選定500大企業の最高位まで上がったスタッフはそれほど多くありませんでした。しかし、マービン・エリソンはそうでした。

Ellisonは、Memphis Universityに在籍している間、Targetでパートタイムとして働き、1時間あたり4.35ドルを稼ぎ始めました。今、彼は1,610億ドル規模の住宅改造​​の巨大企業であり、Black Fortune 500代のCEOのうちわずか10人のうちの1人であるLowe’sの社長、CEO、会長です。これはグループ全体の2％にすぎません。

彼がFortune 500大企業に選ばれた数少ない黒人CEOの一人であるという事実を考えて、Ellisonは感情が複雑だと述べました。

Ellisonは、2022年11月にヒップホップ衣料品会社FUBUとして最も有名な黒人起業家であり、Shark Tankのエンジェル投資家として活動しているDaymond Johnとのインタビューで、「肯定的な役割モデルになり、私のような他の人のための道を作る機会を提供することを考えました」と語った。

Lowe’sによると、米国内の1,700以上の店舗と300,000人以上の従業員を持つFortune 50大企業を率いるEllisonは、「私の外に存在する能力と私のように見える個人がこのような役割を引き受ける機会に依然かなりのギャップがあるという事実は本当に残念だ」と述べた。

逆境を克服するためのマービン・エリソンの戦略

Ellisonはパートタイムのスタッフとして始めましたが、「人の発展を信じる会社に入社することは幸運でした」。それで彼は「15年間努力」し、最終的にTargetの取締役に上り、住宅改造産業に飛び込んだ。

しかし、Ellisonが小売業者と住宅改造会社の両方で最高のリーダーシップの役割を果たすことができたのは、他の候補者と自分自身を差別化しようとする彼の推進力でした。彼は「誰も望んでいない」仕事と任務を任せることでこれを達成したと彼は言いました。

「私は素晴らしい血統もなく、アイビーリーグの教育も受けていません。履歴書に優れた国際的な機会やキャリアもありませんでした」とEllisonは言いました。 「私は書類で優れた才能を持つ人々と競争しています。私は私を差別化する方法を見つけなければなりませんでした」。

その戦略のおかげで、EllisonはTargetに昇進し、Home Depotで12年間高レベルの運営の役割を果たしました。 Lowe’sによると、彼はまた、2008年から2014年まで、同社の米国の店舗副社長を務め、「組織全体で顧客サービスと効率性を劇的に向上させました」と述べています。小売チェーンは、EllisonがJC Penneyの会長兼CEOとして仲介者として働いた後、彼を捕らえました。エリソンはまた、エモリー大学でMBAを取得し、フェデックスの取締役会で活動しています。

Lowe’sはFortune 500大企業のうち52位を占め、Fortuneが選んだ米国で最も革新的な企業や世界で最も尊敬される企業のリストにも含まれています。もしそうなら、Lowe’sが小売店で使用するAI技術を開発するためにNvidiaと協力していることは驚くべきことではありません。 Lowe’sは現在、ソーシングロジック、在庫計画、価格設定に使用されている50を超えるアクティブなAIモデルを持っており、一般的に「より簡単に販売、ショッピング、作業できる環境を作り出す」。

Ellisonは2024年5月のCNBCインタビューで、「私たちはサイクルが始まるときに最善を尽くす準備をしており、そのようなことが起こることを知っています。」 「そうなると、私たちは事業に注いだ努力と投資に基づいて意味のある市場シェアを占めます。」

Ellisonが他の黒人経営者のための方法を磨く方法

多様性、公平性、包括性イニシアチブへのエリソンのアプローチは、他のCEOとは異なります。 2020年のジョージ・フロイドの殺害以来、多くの経営陣がこの問題にお金を投資したり遂行的採用をしたりして、エリソンはより多くの実務に乗り出しています。

エリソンは「言葉を減らし、より多くのことをする」と言いました。 「ただ修正したかっただけです。私たちは出て大きな公開発表をしませんでした。一連のインタビューもしませんでした。ホワイトペーパーを出さなかったのです。

Lowe’sは現在、疎外された企業が成長し、より多くの雇用を創出するのを助けるサプライヤー多様性プログラムを持っています。しかし、Ellisonの会社自体も、より多様な採用と専門性開発を優先視しています。

彼らは、「あなたが見る背景によると、伝統的な候補者ではないかもしれません」と、Lowe’sは、従業員が人々を訓練する重要なリーダーシップ行動を識別したとEllisonは言いました。 「今、私たちは履歴書の形ではなく、結果、リーダーシップの特性、毎日のことに基づいて組織全体に人材パイプラインを作成しています。これが私たちにとって転換的な変化です」

このストーリーのバージョンは2025年11月27日にFortune.comに掲載されました。

ブラックCEOに関する追加情報：Fortune 500大企業のトップブラックCEOは、830億ドルの収益を生み出しています。 Fortune 500大企業は、一週間で2人の有色人種女性CEOを失いました。 Fortune 500代の黒人CEO10人に会い、総売上が4,120億ドルを超える企業をリードしています。

この物語はもともとFortune.comで紹介されました。

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