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Tuesday, February 17, 2026
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Pearl Diver 2025年第4四半期の収益を突破:素晴らしい現金

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まさにその州ワシントンで開かれた汎アメリカ連合会議で、ルーズベルトと彼の顧問は何百人もの地質学者やラテンアメリカの他の代表者と話しました。ラテンアメリカは、米国が戦略物質の不足に対する解決策と考えられた資源が豊富な地域でした。この地域でアメリカ帝国主義の強圧的な歴史を懸念した一部のラテンアメリカ人は、メキシコが1938年にアメリカとヨーロッパの石油保有地を国有化したように自国の資源を外部統制に封鎖しなければならないと考えました。真珠湾がオランダの東インドとマレーシアでゴムをブロックした後、日本が東南アジアに進出し、アマゾンでゴム需要が急増し、合成物質が開発されました。第二次世界大戦ポスターは、アメリカ人に戦争のためにゴムを節約するように促しました。米国政府印刷局、ノースウェスタン大学図書館提供 ヨーロッパ帝国が崩壊すると、ルーズベルトはグリーンランドと微妙な外交的な舞踏会に直面しました。彼は中立的な姿を維持し、議会の懐疑的な孤立主義者の反乱を防ぎ、ラテンアメリカの反帝国主義者が資源をブロックするように挑発しないことを望んだ。決定的に、彼はまた、資源の不足している日本人に石油豊富なオランダの東インド(現インドネシア)を占領する法的正当性を提供することを避けなければなりませんでした。これはナチス侵攻で孤児となったもう一つのヨーロッパの植民地です。 Rooseveltの解決策:Ivittuutを保護するために沿岸警備隊「ボランティア」を募集します。アメリカが正式に戦争に参戦するずっと前の夏の終わり頃、15人の船員が船から退いて鉱山の近くに居住しました。 グリーンランドをアメリカの安全保障にとって重要な場所として見る ルーズベルトは地理学にも創造力を発揮しました。 1940年4月12日、ナチス侵攻直後の記者会見で、彼はグリーンランドが西半球の一部としてヨーロッパよりもアメリカに近いので、モンロードクトリンの保護を受けることを強調し始めました。ラテンアメリカの恐怖を落ち着かせるために、米国の管理者は教義を開発指向の半球連帯に再構築しました。 1940年秋、陸軍産業大学で演説した元アメリカ貿易管理であるWilliam S. Culbertson少佐は、資源争奪戦が米国を非軍事的戦争の形で追い込んだと述べた。 「私たちは現在、全体主義勢力と経済戦争を繰り広げています。残りの世紀の間、最前線は実際の戦場と同じくらい遠くの地雷のようでした。 ナチスがデンマークを占領してから1年後の1941年4月9日、カウフマンは米国国務長官コーデル・ハルに会い、「デンマーク王に代わって」グリーンランドとその鉱山を米国の安全保障の下に置く協定に署名しました。アメリカは島南端のナルサスアークに「ブルーイ・ウエストワン」という名前の空軍基地を建設し始めました。 航空写真は、1942年6月にグリーンランドナルサルスアークにあるアメリカ空軍基地のブルーイ・ウエストワンを示しています。その後、冷戦期間中、米国はソ連との近接性のため、グリーンランド北西部にあるトゥーレ空軍基地(現在、ピトーピック宇宙基地と​​呼ばれる)を核心ミサイル防衛基地として使用しました。 USAF歴史研究機関 第二次世界大戦の残りの期間と冷戦期間中、グリーンランドにはイヌイット家族を強制移住させた場所を含むいくつかの重要な米軍施設がありました。 今日の重要なミネラル 真珠湾以前の18ヶ月間グリーンランドで行われたことは、より大きな新興パターンに当てはまります。 米国が世界的なリーダーシップを発揮し、外国物質への幅広いアプローチがなければ軍事的支配力を維持することができないという事実を悟ると、資源フローのグローバルシステムとこの新しい国際秩序のルールを再設計し始めました。 ハリー・トルーマン大統領が冷戦期間中に米国原材料のセキュリティを研究するために設立した大統領素材政策委員会の1952年チャートです。このグループは通常Paley Commissionとして知られています。自由のための資料:大統領に送る報告書 これは枢軸国の資源を確保するための領土征服を拒否しましたが、ヨーロッパの植民地の貿易制限の緩和を含む米国が重要な資源にアクセスできるようにするための他の方法を見つけました。 米国は1940年9月、基地用駆逐艦取引と1941年3月の賃貸与法を通じてイギリスにライフラインを提供したが、全世界に戦略的軍事基地を確保した。それはまた大英帝国の市場を開放するために支柱として援助を使用しました。 その結果は、貿易と低関税で相互接続された戦後の世界だけでなく、戦略的資源への米国のアクセスを部分的に保護するために設計されたアメリカの基地と、時々正当性が疑われる同盟からなるグローバルネットワークでした。 ジョンFケネディ大統領は1963年ホワイトハウスで元ベルギーコンゴ(現在コンゴ民主共和国)のモブトセセセコに会う。アフリカ諸国は1940年代から広島原子爆弾を含め、米国にコバルトとウランを提供した。 1960年と1965年にCIAが支援したクーデターは、腐敗で有名な母武闘家が権力を握るのに役立ちました。キーストーン/ゲッティイメージ 冷戦中、これらのグローバル資源はソ連を敗北させるのに役立ちました。しかし、このような安全保障義務により、米国はイラン、コンゴ、インドネシアなどの場所で権威主義政権を支援する権限を与えられました。 資源に対するアメリカの貪欲な欲求は、しばしば地域住民と先住民共同体に代わるものであり、それは彼らが周辺資源を誤用したという古い主張によって正当化された。北極からアマゾンまで環境被害を受けました。 ドナルド・トランプの息子は、米国大統領がグリーンランドとその資源を管理したいと言い始めた直後の2025年にグリーンランドを訪問しました。右から2番目のドナルド・トランプ・ジュニアと共に「トランプ・フォース・ワン」と書かれたジャケットを着ている人。ゲッティイメージズによるEmil Stach/Ritzau Scanpix/AFP 戦略的資源は、何十年もの間アメリカが主導するグローバルシステムの中心にありました。しかし、今日のアメリカの行動は異なります。氷晶石鉱山は今日、グリーンランドで提案されている重要な鉱物鉱山よりも珍しい実際の鉱山であり、ナチスの脅威が差し迫っています。最も重要なのは、ルーズベルトが「世界がどう考えるか」軍事的買収なしに米国が必要とするものを得る方法を知っていたということです。 Thomas...
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Pearl Diver Credit Company Inc.(NYSE:PDCC)は本日、2025年の第4四半期の業績を発表しました。 Pearl Diver 2025年第4四半期には、すれ違いの結果が報告されていますが、キャッシュフローの勢いが増加することがわかりました。実際、その四半期の繰返しキャッシュフローは980万ドルに急増しました。

Pearl Diver 2025年第4四半期の業績:四半期ごとの業績

2025年第4四半期には、Pearl DiverのCLO株式戦略に関する主要な洞察が提供されました。純資産価値は、2025年12月31日現在、$14.42に減少しました。特に、これは前四半期の16.89ドルと比較されます。これに対してNAVは連続14.6%下落した。これに伴い、市場状況と貸付スプレッドの縮小が下落傾向につながった。

同社はその四半期に1,240万ドルの純損失を報告しました。投資収入は以前の540万ドルから570万ドルに増加しました。しかし、コストは250万ドルにわずかに増加しました。全体として、純投資収益は340万ドルに増加しました。したがって、これは前四半期の300万ドルより13.3%増加した数値だ。

プレスリリースを読むにはここをクリックしてください。

Pearl Diver 2025年第4四半期の収益:キャッシュフローパフォーマンス

第4四半期のキャッシュフロー実績が改善された。 CLO投資による経常キャッシュフローは980万ドルに急増しました。また、これは第3四半期の870万ドルより12.6%増加した数値です。単位あたりのキャッシュフローは1.44ドルを記録しました。したがって、これは前の四半期の単位あたり1.28ドルを超えています。

キャッシュ・フローが分配金と費用を再び超えました。また、経営陣はこれを主な成果として挙げました。実際、四半期ごとの配分は単位当たりの総額0.22ドルでした。現金創出の増加により保障性が向上しました。したがって、これらのサステナビリティは、パールダイバーの配当戦略をサポートしています。

図1:パールダイバー2025年第4四半期の収益は、繰返しキャッシュフローの増加を示しています。一方、2024年と2025年までに勢いが構築され、第4四半期に980万ドルを記録しました。 Pearl Diver 2025年第4四半期の収益:CLOポートフォリオ指標

当社は、様々なCLO株式ポートフォリオを管理しています。 12月31日現在、Pearl Diverには約1,279人のユニークな企業債務者がいます。さらに、これらの会社は1,600以上の基本融資を代表しています。さらに、貸出金のポートフォリオ総額は273億ドルに達しました。したがって、多様化は単一債務者のリスクを減らす。

最大債務者は貸出金の0.7%に過ぎなかった。また上位10人の債務者が占める割合は4.5%だ。これは堅牢なポートフォリオ規律を示しています。一方、加重平均CLOの利回りは12.99%を記録しました。これは前四半期の13.07%と比較されます。

資本構造

四半期の間、レバレッジはわずかに上昇しました。総負債は4,050万ドルでした。これは資産全体の28.7%を占めています。現在、前四半期にはレバレッジが25.7%でした。さらに、レバレッジは300ベーシスポイント増加しました。

Pearl Diverは市場公開を通じて株式を販売した。同社は2025年第4四半期に30,680株を発行しました。純収益は約50万ドルでした。一方、同社は2026年第1四半期初めにも引き続き株式を売却しました。また、2026年2月13日までに31,655株で40万ドルを調達しました。

図 2: Pearl Diver 2025 年第 4 四半期の業績は NAV の圧迫を示しています。一方、12月の下落幅は14.42ドルで、市場の緊縮とローンのスプレッドの縮小を反映しています。

図 2: Pearl Diver 2025 年第 4 四半期の業績は NAV の圧迫を示しています。一方、12月の下落幅は14.42ドルで、市場の緊縮とローンのスプレッドの縮小を反映しています。前進戦略

CEO Indranil Basuは巨視的な環境の課題について述べました。ローンスプレッドが縮小され、NAVに圧力をかけています。しかし、経営陣は依然としてCLOの機会について楽観的でした。さらに、同社は機械学習アプローチを使用して価値を見つけました。そのため、経営陣は、堅牢なリスク調整収益を提供するポジションを追加しました。

Pearl Diverの再投資スケジュールは2030年まで延長されます。 CLOの99.9%は、2026年から2030年までの再投資日を持っています。これは有利な価格で再投資する機会を生み出します。したがって、経営陣はCLO持分戦略を継続する計画だ。今の目標は、時間の経過とともに株主価値を生み出すことです。

主な示唆

Pearl Diver 2025年の第4四半期の業績は混在していますが、建設的な絵を示しています。また、キャッシュフローの勢いも形成され続けています。繰り返しキャッシュ・フローは、12.6%増の980万ドルを記録しました。また、純投資利益も13.3%改善した。しかし、市場の緊縮とスプレッドの縮小により、NAVは下落しました。一方、ポートフォリオは1,279人の債務者に広く分散しています。したがって、経営陣は価値創造に戦略的焦点を維持している。投資家にとって、増加するキャッシュ・フローが現在の配当金を支えている。言い換えれば、長期再投資スケジュールは将来の上昇の可能性を提供します。

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