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Saturday, April 25, 2026
ホームファイナンスホワイトハウスは、401(k)を持たない人々のための連邦退職口座を望んでいます。

ホワイトハウスは、401(k)を持たない人々のための連邦退職口座を望んでいます。

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Facebook、侵害的な新しい写真ツールのテスト

誕生日の写真を投稿するためにFacebookを開くと、画面の下部に新しいメッセージが表示されます。「最高のカメラロールを見つける」のに役立ちます。お気に入りの写真のコラージュ、要約はもちろん、AIスタイルのバージョンまで言及されています。役に立つようです。 1回タップするか2回タップすることもできます。その後、続行します。後で気づきました。共有したい1枚の写真にFacebookのアクセス権を与えたわけではありません。あなたは携帯電話のほとんどすべてを見るようにMetaを招待しました。これがまさにこの新機能が交差する感情線です。 Facebookは、「共有をより簡単にする」という旗の下で、カメラロールの写真やビデオを継続的にスキャンしてサーバーにアップロードし、MetaのAIが公開したいコンテンツを提案できるツールをテストしています。 同意すると、アプリには友だちと共有した投稿のみが表示されるわけではありません。当初オンラインに投稿する予定が全くなかった瞬間を外し始めます。Facebookの新しいフォトツールが実際に行うことこれが一般言語でどのように機能するかを見てみましょう。TechCrunch氏は、一部のユーザーには、Meta AIがカメラロールでコラージュ、サマリー、AIスタイルの変更、テーマの編集など、新しいアイデアを生成するように「許可」するように求められます。この目的のために、Facebookは時間、場所、テーマなどの情報を使用して「継続的に」カメラロールのメディアをクラウドにアップロードすると発表しました。関連項目:Netflixの共同創設者は、新たな戦いが起こり、衝撃的な5億ドルの動きを示しています。同じ行動を分析したプロトンは、Facebookアプリで「クラウド処理」を許可すれば、メタAIがコラージュ、要約、推奨投稿を構築できるように、デバイスから写真や動画を継続的にアップロードできると説明した。 Proton氏は、Metaが「カスタム共有提案」と「探索中のカメラロール提案」という新しい設定も追加したと述べた。どちらの設定もローカルギャラリーのデータに基づいています。Malwarebytesは、2025年に以前のバージョンのテストがリリースされたときに同じパターンが現れました。セキュリティ会社は、Facebookがユーザーに「クラウド処理を許可」を要求して「継続的に」カメラロールからメディアを選択し、それをMetaのサーバーに送信して、コラージュやテーマの投稿などのアイデアを促すことができると主張しています。メタは、これらすべてをオプションで便利なもので構成します。TechCrunchに送られた声明で、MetaのスポークスマンMaria Cubetaは、「個人のカメラロールで直接共有することができ、選択したコンテンツの提案をテストして、Facebookで人々がコンテンツをより簡単に共有できる方法を模索しています」と述べました。 この機能は、カメラロールの写真とビデオを表示し、「面白い編集とコラージュ」を提案すると同時に、人々が自分の投稿内容と閲覧者を制御できるように保つと、Metaはニュースルームの投稿でEUとイギリスのオプトインカメラロール提案について明らかにした。しかし、単純な現実はこれです。この機能をオンにすると、Metaのシステムはアップロードしていない写真を含むカメラのロールを見て、公開する内容を決定し始めます。 ...

私はAIのために仕事を失った。大量解雇が会社を変更できない理由は次のとおりです。幸運

2022年、私は医療技術のスタートアップのAI運営を構築するために雇われました。当時、私たちはかなりの人間監督を必要とする医療分野でAIの使用を開拓していましたが、ある日はそうではありませんでした。 GPT-4がリリースされ、短時間で私の役割はもはや意味がないことに気づきました。私の雇用主も同じ結論に達しました。私を再教育したり、私のスキルを新しいバージョンの仕事に再配置したりする計画はありませんでした。私の仕事は消えた。 私はこれを警告する話ではなく、文脈で話します。 AI変革によって正当化される大量解雇の波を見ると、私はそれについて遠くから読むのではありません。私はその決定の反対側にいました。 降りながら学んだこと 当時は完全に理解していませんでしたが、今は理解していたのは、私の雇用主が変わっていないということです。彼らは最適化していました。解雇はクリーンな計算を提供します。 AI投資の収益を見たい理事会に即時のコスト削減と簡単なストーリーを提供します。彼らが提供していないのは、容量の増加、創造的な影響力、または新しい種類の作業です。私は消えた費用だった。必要な能力の質問-この仕事はいかにべきであるか。 - 要求したことがありません。 MetaやMicrosoftなどの企業が数万人の従業員を解雇すると、多くのリーダーはそれをより「AIベース」にするために必要なステップに編成します。私は実際に何が起こっているのか知っています。彼らは再創造に向かうより難しい道ではなく、効率に向かう最速の道を選んでいます。彼らは仕事のやり方を再配線するよりも簡単なので、変化に向かって道を延ばしています。私はこれら2つの違いを直接知っています。 何が違うのか 今日、私は独立した専門家のためのAI会社であるPearlでAI運営責任者を務めています。ここでは、従業員のスキルを向上させ、役割を再構築し、ほとんどの企業が望むよりも早く不快な会話をするなど、さまざまな方法を選びました。その会話の一つが目立つ。 私は最近、多くの従業員が静かに考えている質問を投げた技術作家と緊密に協力しています。 「AIは私のために多くのことをすることができますが、もしそうなら、今私の仕事は何ですか?」彼女は、文書ドラフトの作成、編集、改善など、自分が提供した多くの価値が、AIを効果的に使用するすべての人に提供されることに気づきました。私はその瞬間にすぐに気づきました。私はそれを住んでいた。 今回変わった点は質問を避けなかったという点だ。私たちは一緒に答えました。現在、彼女は、コンテンツの校正、編集、標準化を支援するAIエージェントチームを備えたフルテクノロジー文書作成部門のように運営しています。彼女はまた、継続的な手動更新に依存しているため、しばしば失敗する機能である内部イントラネットを所有しています。彼女はチームを更新するためにチームを追跡するのではなく、AIを使用して部門全体でコンテンツを収集、構成、および更新し、一般的に古いシステムを生きている情報ソースに切り替えます。彼女は完全に自分でシステムを維持するのに必要な時間を95%削減しました。 これがうまくいったのは、AIが仕事をどのように変えているのか、すでに早くから率直に話しているからです。すべての部門のリーダーにAIベースのワークフローをナビゲートして構築するための時間の10%を割り当てるAIチャンピオンイニシアチブのようなプログラムは、実験を標準化し、役割が進む方向についてより率直な対話をするのに役立ちました。 大規模に進むパターン 企業が逃している機会がまさにこれだ。リーダーが役割を早期に再定義しないと、解雇が避けられないと感じる瞬間が作成されます。チームは、以前の仕事がもう存在しなくなり、次に何が来るのかについて明確な計画がない何百人もの人々と目覚めます。その時点で、解雇は無活動に対する反応になります。それはAIの結果ではなく、リーダーシップの失敗です。 AIを通じて真に変化している企業は、人員削減を発表するよりもはるかに難しいことをしています。彼らは仕事自体が変化していることを認め、そのために積極的に設計しています。彼らは従業員を再教育し、それらを新しい役割に再配置し、AI支援環境で「良い」仕事がどのように見えるかを再定義しています。 これは特に規模の面では容易ではありません。すべての部門に従業員の20%を減らし、「把握」するように指示する方がはるかに簡単です。大規模な組織はこの種の指示に最適化されています。そして、取締役会が第1四半期に結果を求めるとき、リーダーはすぐに決断力があると感じるため、解雇をすることが多いです。 しかし、より大きなリスクがあります。解雇により下落税が発生します。 AIは継続的に改善されるため、新しい能力の波が再び人員削減を経験すると、企業は変化するものが残らなくなるまで、技術にもっと依存して着実に規模を縮小することになります。これらの企業は生き残ることができますが、進化することはありません。彼らはより少ない人数で同じ量の仕事をすることができるより小さいバージョンになりますが、より適応性の高い組織は同じチームでスコープとパフォーマンスを拡大します。 すでに分裂が形成されている 我々はまだこれらの移行の初期段階にありますが、明らかなギャップが現れています。一方にはAIを人材削減の名分と考える企業がある。もう一つは、これを再創造の触媒として扱う会社です。リーダーが短期的なプレッシャーではなく、長期的なコンピテンシーを構築することによって推進されるイノベーションを選択するかどうかに依存します。 これをうまくやっている企業は、決して混乱を経験していない企業ではないでしょう。彼らはそれから教訓を得て、次の波が到来する前に処理する構造を築いた人々になります。 AIは単に労働力を減らすものではない。人々に組織と共に発展できる構造が提供されると、組織が達成できる成果が倍になります。私はその構造を自分で見つけなければなりませんでした。変化への道をしばらく延ばし、効率が今後進むことを願っています。あるいは、より難しいことをすることもできます。私は電子がどこに行くのか知っています。 Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

ビットコイン「サメ」は市場の不確実性の中で静かに蓄積されます。

過去24時間の間、主力暗号通貨であるビットコインは、価格変動がほとんどまたは全くなく、取引週間以降0.9%下落しました。市場の次の方向は依然として不確実ですが、最近の分析により、長期的な価格方向を決定する基本的な投資家の活動に関する洞察を得ることができました。 ビットコイン制度的な流れは強力な蓄積を明らかにします。 CryptoQuantのQuickTakeに関する最近の投稿では、オンチェーンアナリストGugaOnChainは、ビットコイン市場で進行中のかなりの資本循環を強調しています。この分析に関連する指標は、ビットコイン:すべての集団によるグローバルネットワーク蓄積対分布(30D)です。これは、さまざまな財布規模のグループが過去30日間にビットコインを購入または販売したかどうかを追跡し、どのグループが市場の供給と需要を主導しているかを示しています。   アナリストは、巨大クジラ(10,000 BTC以上を保有)が最近-25.51K BTCを配布したと指摘しています。しかし、発売された供給量は、同じ期間に37.92K BTCを獲得したことが知られているスマートマネー「サメ」(100-1,000 BTCを持つ投資家)によって急速に吸収されました。アナリストは、1K-10K BTCコホートが+9.57K BTCを吸収するとともに、現在表示されている機関価格シールド効果があると説明しています。 市場構造が強化されるにつれて、販売圧力は依然として抑制される この物語をさらに裏付けるのは、取引所に流入する大規模な取引の割合を評価する指標であるExchange Whale...

エロン・マスク、テスラについて衝撃的な認識

長年にわたり、テスラは、完全自律走行のために追加料金を支払うと、車両が最終的に自分で運転することを約束して、数百万台の自動車を販売してきました。ソフトウェアアップデートで入手できます。ハードウェアが準備されました。4月23日、イロン・ムスク(Elon Musk)はついにテスラの所有者が長い間疑ってきたという事実を大声で語った。そして落ち込みは今始まりに過ぎません。マスクが実績発表で言った内容マスクは4月23日、Teslaの2026年第1四半期の収益決算で、「残念ながらハードウェア3はそうでなければいいのに、ハードウェア3には監督されていないFSDを達成する機能はありません」と述べました。収益決算記録によると、彼はハードウェアの「メモリ帯域幅」を「チョークポイント」として識別しました。これは、2019年初頭以降、数百万台のTesla車両に搭載されたハードウェアが顧客が支払った分だけ提供できないことを直接認めることです。パッチできるソフトウェアの制限によるものではありません。物理チップ自体が原因です。関連:JPMorganはTesla株について厳重に警告しました。マスクが提案したソリューション:主要都市に「マイクロファクトリー」を構築し、HW3車に新しいコンピュータとカメラシステムを搭載します。彼はまた、TeslaがすべてのHW3車をHW4に切り替える計画だと述べた。なぜなら、それは彼らがRobotaxi車両に入り、監督されていないFSDを持つことを可能にするからです」と記録で確認しました。彼は「割引報酬販売」プログラムについて言及しましたが、コスト、スケジュール、または範囲の詳細については提供していません。これが何百万人のテスラの所有者にとって重要な理由Teslaは2019年初めにハードウェア3のインストールを開始し、最終的にワイヤレスソフトウェアアップデートを通じて完全な自律性をサポートするシステムとして顧客に販売しました。所有者は、完全自律走行機能にアクセスするために基本車両価格より数千ドルを支払っており、ハードウェアは機能が最終的に機能するのに十分であると信じていました。The Vergeによると、マスクは2025年1月にHW3では不十分であることを初めて認めました。しかし、4月23日の実績発表はこれまで最も直接的な公開声明であり、Teslaがハードウェアを搭載した車両の販売を開始してから6年以上が経過した後に行われました。所有者にとって、立場はすべての不快な質問を再開します。彼らは正確に何を支払ったのですか?改造はいつ行われますか?費用は誰が負担しますか?そして彼らは自律性についてTeslaがする次の約束を信じることができますか?法的圧力が強まっている承認は活発な訴訟の真ん中にあります。 Electrekによると、テスラの所有者は、ムスクは、自律走行システムの機能の長年にわたって自分自身を誤解していると主張し、多数の集団訴訟を提起した。もっとテスラ:Elon MuskのTerafabベット:Tesla投資家にとっての意味Bank of AmericaはTesla株価を再編成し、UBSはTesla株式投資家にメッセージを送信します。収益の決算に関するマスクの言語は、展示資料になるほど明らかでした。 HW3が監督されていない運転を達成することができる「単純に機能がない」と公に言うことは、ハードウェアが決して提供できない機能を販売したと言う顧客の主張を直接的に支持します。カリフォルニア州の規制当局は、以前にTesla車両が買い手が信じたように機能することはできず、会社のマーケティングが誤解を招く印象を与えたと主張しています。 4月23日の声明は、その主張に対する異議を提起することを困難にします。TeslaのHW3完全自律走行状況の主な事実:Futurismによると、Teslaは完全自律走行自律性のための将来保証型で、2019年初めにハードウェア3をインストールし始めました。...
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今週の国政演説で、ドナルド・トランプ大統領は、既存の行政権限を活用して雇用主の後援計画にアクセスできない労働者のための連邦退職貯蓄オプションを設ける計画だと明らかにした。

提案によれば、専門家が現実になる可能性が高いと言う口座は、2021年の論文で提案されているように、伝統的な税猶予またはRoth処理を受けることができるIRAのように構成することができます。

伝統的な課税 繰延口座では、寄付金は通常税引前ベースで行われ、引き出しは一般所得で課税されます。ロース口座では、寄付金は税後の金額で行われ、適格引き出しには税金は課されません。

この口座は、2027年から払い戻し可能な連邦Saver’s Matchと対になり、政府は払い戻しのない税控除を提供する代わりに、労働者の引退口座に直接その金額を入金します。

この構造は、約700万人の連邦職員と兵士にサービスを提供する連邦政府のThrift Savings Planに似ています。

トランプ大統領は、数千万人の労働者に影響を与える保証のギャップを減らすために、払い戻し可能な連邦マッチングと対になった政府運営退職貯蓄オプションを提案しています。

UnsplashのTowfiqu barbhuiya

これに対して、The New School for Social ResearchのWealth Equity Labは、この措置が少なくとも5,400万人の米国労働者に影響を及ぼす退職保証のギャップを有意に減らすことができると述べた。

インタビューで、研究所長のTeresa Ghilarducciは、この提案を「重大な欠陥のある」引退システムの継続的な保証の失敗として描写した問題を解決するために、「過去数十年間で最も実質的な行政介入の1つ」と述べました。

ギラールドゥッチは、大統領が年頭教書でこの問題をどのように直接構成したかに驚いたと述べた。

大統領は、多くの労働者が、単に退職口座へのアクセス権が不足しているため、数十年間の株式市場の利益から恩恵を受けていないことを認めることによって、「問題の核心をまっすぐにした」と彼女は言った。

ギラルドゥッチにトランプが提案した引退口座の魅力は構造的だ。

「自動登録と低所得労働者の投資に依存しない連邦寄付を除いて、私が望んでいたすべてです」と彼女は言いました。

払い戻し可能なSaver’s Matchがすでに2027年に実施される予定であるため、彼女はこの行政措置を既存の権限を使用して「これを構造化した本当に素晴らしい方法」と述べました。

トランプの政府運営退職口座提案はどのように機能しますか?

今回の行政措置は最近、連邦法で制定された払い戻し可能なSaver’s Matchに基づいているようです。

払い戻しが不可能で納税義務がほとんどない低所得層の労働者が頻繁に使用できない既存のSaver’s Creditとは異なり、新しい一致額は払い戻し可能で、引退口座に自動的に入金されます。所得の段階的な中断により、最大1,000ドルまで寄付された最初の2,000ドルの50%に相当します。

ギラルドゥッチは、この口座が2017年に終了したオバマ時代のMyRAプログラムと似ている可能性が高いが、重要な違いは払い戻し可能な一致だと述べた。 「オバマは払い戻し可能な税控除を受けていません」と彼女は言いました。 「トランプは彼のためにそうしようとしています。」

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市場が拡大し、ボラティリティが増加するにつれて、退職者は再調整を望むかもしれません。社会保障の「損益分岐点」が間違った目標である理由「仕事」と呼びます。

彼女は、その口座がRothスタイルで構成され、税務申告時に開設されると予想しています。 401(k)にアクセスできない労働者は、税務申告書のチェックボックスをオンにして口座を開設し、払い戻しの一部をこの口座に送ることができます。マッチに適した低所得層の申告者は、連邦ドルが自分の口座に直接入金されることを見ることができます。

Wealth Equity Labによると、この提案は、上院議員John Hickenlooper(D-Colo.)とThom Tillis(RN.C.)、下院議員Terri Sewell(D-Ala.)、およびLloyd Smucker(共和党-Pa.)が後援する超党派的引退貯蓄法(Retirement Sav。

この法案は、より広範な自動登録を義務付け、より寛大で進歩的な連邦政府のマッチングを提供します。

研究所が連邦退職貯蓄オプションをサポートする理由

Ghilarducciは、重要な問題はアクセシビリティであると述べた。彼女は「私たちは(401(k))人が全労働力の50%を超えないという事実をずっと前から知っていた」とし「現在何千万人の労働者が「考えたお金もなく」退職を控えていると付け加えた。

研究所によると、フルタイム労働者の約42%、パートタイムおよび臨時雇用者の79%が職場退職計画にアクセスできないことがわかりました。同時に、年間退職税支出で4千億ドル以上が高所得世帯に不均衡に恩恵を与えます。米国はまた、G-7諸国のうち、高齢者の貧困率が22.9%と最も高い。

彼女は、現在の提案について「これは4分の1から半分程度に過ぎない」と言いながらも、ギャップを減らす意味のある措置だと述べました。

ホワイトハウス引退口座計画にまだ欠けているもの

彼女の支持にもかかわらず、Ghilarducciは今回の行政措置が主な弱点をそのまま維持したと述べた。

彼女は、Saver’s Matchの資格が制限されており、中下階層を多く確保できないと指摘し、「すべての低所得層労働者が参加できないことが欠けています」と述べました。彼女はまた、アメリカ人のための退職貯蓄法に含まれる1%の自動預金などの基本的な連邦寄付を望んでいます。これは、労働者が最初に貢献するかどうかに依存しません。

そして彼女は、どの貯蓄口座も社会保障に代わることができないと強調しました。 Ghilarducciは、「私たちは実際に社会保障にもっと収益を上げるための措置が必要です」と述べました。 「個人の貯蓄によって社会保障が25%減少することはできません。」

他の人は、提案が成功したかどうかが発表よりもデザインに大きく依存すると警告します。

Morningstar引退および政策研究センターの退職研究責任者であるJack VanDerheiは、LinkedInの投稿に、この提案が退職結果を有意に向上させるかどうかは、「見出しの数よりも実行にはるかに依存している」と書いた。

モデリングの観点から、彼はいくつかの質問がすぐに発生すると述べた。

適用範囲:実際に「新しく保証される」人は誰であり、そのうちの何人が実際に参加していますか?採用メカニズム:「選択と自動登録の違いは微妙ではなく決定的です」とVanDerheiは書きました。貢献行動:参加者が試合を捉えるのに十分貢献しますか?自動エスカレーションはありますか?そして、時間が経つにつれて、寄付はどれほど継続的に維持されますか?政府の財政上の考慮事項:数百万人の労働者のための1,000ドルマッチングは年間数十億ドルの約束として解釈されます。政策立案者は、生成された追加退職資産のドル当たりの費用を考慮する必要があります。代替効果:プログラムは純退職貯蓄を増やしますか、それとも部分的に雇用主計画の形成やその他の貯蓄手段を排除しますか?

要するに、Ghilarducciはこの提案を潜在的な「政策開放」と見ていますが、VanDerheiはこの提案の究極の影響は持続可能な方法で行動を変えるかどうかとコストによって異なります。

関連:2032年に社会保障給付が7%減少する可能性があります。

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