おはようございます。単一点予測はもはや目的には適していません。
シナリオ計画は、未知の問題に対処するための準備のための理事会の略称になったと私の同僚であるGeoff Colvinは、Fortune誌の特集記事で「CEOには展示事故方式が必要な時です」と書いた。
コルビンは、サイバー攻撃や制裁により、一晩の間にサプライチェーンの経路が変更され、エネルギー価格が急騰する可能性がある展示よりも重要な慣行はないと主張しています。
彼は次のように書きました。 「事件がどのように展開されるかについての1つの予測に賭けるのではなく、最も回復力のあるCEOは今、いくつかのもっともらしい未来を同時に練習し、ミサイルが落ち始めるか、ウイルスが感染症になるか、市場が掌握する前にそれぞれ何をするかを決定しています。
Gartnerの調査によると、CFOはCEOの戦略的パートナーであり、財務シナリオ計画はリスクを減らすだけでなく、新しい機会を発見することもできます。各シナリオについて、CFOは迅速な対応を可能にする措置を定義するとともに、サプライヤー契約の締結、製品発売の加速化など、さまざまな結果に適用される措置の優先順位を決めるべきであるとGartnerは助言します。この種の予防計画は、企業が迅速に措置を講じるのに役立ちます。また、同社は主要な指標をリアルタイムで追跡し、単純な推測ではなく実際のデータに基づいてシナリオを自動生成するAIシナリオ計画モデルを指摘しています。
リーダーボード
Parmeet Ahujaは、3月30日からセルエンジニアリングを中心としたMaxCyte、Inc.（Nasdaq：MXCT）のCFOに任命されました。 Ahujaは、11月に以前に発表された役割から転換されるDouglas Swirskyの後に続きます。 Ahujaは20年以上の財務リーダーシップ経験を持っています。最近では、Agilent Technologiesで投資家関係担当副社長を務めました。以前は、アジレントの運営財務、財務計画と分析、企業監査と管理、グローバル財務運営の分野でいくつかのリーダーシップの役割を果たしていました。
Chelsea Lantzは、グローバルな美容とウェルネス企業であるNu Skin Enterprises、Inc.（NYSE：NUS）の一時CFOに任命され、すぐに有効です。ランツの任命は、ジェームズ・トーマスが外部の機会を追求するためにCFOの席から退いた後に行われた。 Lantzは2011年にNu Skinに加わり、2023年から企業マネージャーとして勤務しました。 LantzはPricewaterhouseCoopers LLPからNu Skinに来て、そこで公共および民間企業の財務監査および内部統制をリードしました。ニュースキン理事会は永久CFOを任命するための公式の手続きを開始しました。
大きな取引
RSAカンファレンス2026で発表されたISACAの2026年AI Pulse Pollの調査結果によれば、企業はAIを迅速に採用していますが、リスク管理に必要なガバナンスとセキュリティ対策を維持することが困難になっています。 3,400人を超えるデジタル信頼の専門家を対象としたアンケート調査では、AIの意思決定に対する人間の監督が制限され、AIの使用に関する開示がほとんどなく、事故対応に対する広範な不確実性があることがわかりました。回答者の半分以上（56％）がAIシステムをどれだけ早く停止できるかわからないと答えました。セキュリティ違反が発生した場合。
もう1つの主な結果は、回答者の36％だけが、AIが作成したほとんどのタスクを実行する前に人間が承認したと答えたということです。 ISACAは、ITガバナンス、情報セキュリティ、リスク管理、監査に焦点を当てたグローバル専門協会です。
「ChevronのCEOは、原油価格が依然として低すぎ、ホルムズ海峡の閉鎖の影響が「完全に反映されていない」と述べた。
偶然聞いた
「この現実は、企業のセキュリティに対する根本的に新しいアプローチ、すなわち地政学的リスクをコンプライアンスチェックボックスではなく、運用上の問題として扱うアプローチを必要とします」
– ワシントンDCに本社を置く諮問会社であるBeacon Global Strategiesの共同創設者であり、専務理事であるJeremy Bashは、Fortune誌で「企業は今戦争の最前線にあります。彼らはそのように行動する必要があります」
