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Friday, April 10, 2026
ホーム仕事Nvidiaの独自の研究チームでさえ、十分なGPUを確保できません。幸運

Nvidiaの独自の研究チームでさえ、十分なGPUを確保できません。幸運

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Ethereumの21億ドルのレバレッジフラッシュは故障の兆候ではありませんでした。実際には次のようになります。

イーサリアムは2,200ドル以上で取引されています。回復は本物です。そして、CryptoQuantレポートはこれを可能にした構造的出来事を確認しました。これは、ほとんどの参加者が発生時に危険信号として読んだ出来事でした。 関連読書 レポートは現在の価格の上昇を2月の測定可能な単一の開発に追跡します。バイナンスのETH未決済約定30日の変動は、2026年2月中旬に約-21億3千万ドルに落ちました。これは、指標が-21億1千万ドルに達した2025年10月以来、最も深い負債縮小イベントです。当時、この数字はさらに下落傾向を確認しているように見えました。チャートが下落していました。レバレッジが暴力的に削除されました。市場が崩れるように見えた。 イーサリアムマルチ取引所未決済契約30D変更|ソース: CryptoQuant 2025年10月に続くため、違いが重要です。バイナンスが-21億1千万ドルで同様のレバレッジフラッシュを記録した時、イーサリアムは下落傾向を延長することなく安定して回復しました。持続信号のように見えるディレバリッジイベントは、実際にはクリーンアップイベントでした。投機的過剰が排除され、清算圧力が減少し、構造基盤が強化された。 2026年2月にも同じ結果が出ました。イーサリアムは低くなるのではなく、1,800ドル以上を維持しました。 $2,200以上の回復はその後に行われました。その背後にあるメカニズムはレポートで確認されたものです。 価格は維持されます。レバレッジはそうではありませんでした このレポートのコア分析の観察は、未決済データが示したものとそれに対する価格の反応との間の特定の違いに依存します。 BinancesのETH未決済契約が21億3000万ドル減少したとき、ディレバリッジのスピードと規模を考慮すると、予想される結果は同様の価格崩壊でした。代わりに、Ethereumは約1,800ドルのレベルに安定しました。レバレッジが維持されていない間、価格は維持されます。 その違いは信号です。比例的な価格の下落なしに未決済が積極的に下落する場合、これは一般的に1つの意味を持ちます。つまり、取り除かれるレバレッジは、実際の需要ではなく投機的超過であるということです。 強制清算により、さらに下落幅が拡大する可能性のあるポジションが市場で整理されました。残りの保有者は清算を待つレバレッジではなかった。彼らは窮屈ではなく売りを吸収するのに十分な確信を持っている参加者でした。 関連読書 レポートは結果について正確です。バイナンスのレバレッジリセットは、サイクルの頂点以降に市場に入ってきた清算圧力を減らす可能性が高いです。このようなオーバーヘッドがないと、安定化経路が短くなりました。過度の投機なしに続く回復は、よりクリーンな構造的基盤を築きました。 $2,200以上のイーサリアムは単に価格回復ではありません。これは、数ヶ月で発生した最悪のディレバリジング事態を吸収し、地位を維持し、クリーンアップ作業によって以前よりも構造的に耐久性が高まった基盤を再建した市場の結果です。 イーサリアムの価格は、主要な移動平均以下に安定しています。 イーサリアムは、2月の下落幅を定義した急激な崩壊後、安定化を試みています。チャートは構造の明確な変化を示しています。 2025年後半から長期間の下落傾向が大量降伏イベントに転換された後、2,000ドル水準の真上の圧縮段階が続いた。そのレベルは今や短期的な支持の役割を果たしており、買い手はそれを守るために繰り返し介入しています。 ETHは$ 2,200の抵抗レベル以下に統合されています。出典:TradingView ETHUSDTチャート しかし、より広い傾向は依然として脆弱です。 ETHはまだ50日(青)、100日(緑)、200日(赤)の移動平均の下で取引されており、すべて下向きの傾向です。このアライメントは、複数の期間にわたって継続的な弱い制御を反映しています。特に最近2,200ドルへの反騰は50日平均を決定的に回復できず、勢いが依然として弱いことを示唆しています。 関連読書 ボリュームはまた重要なコンテキストを提供します。 2月の売却税の急増は、一般的に枯渇を意味する有機的売り上げではなく強制清算を表します。それ以来、統合中のボリュームの減少は参加の減少を意味しますが、需要はまだ更新されていません。 構造的に、ETHはベースを形成していますが、反転ではありません。確定した変更のためには、現在100日間の平均を持つ2,400ドルから2,600ドルの地域を回収する必要があります。それまで、これはより広い下落傾向の中で回復しようとしています。 ChatGPTの主な画像、TradingView.comのチャート...

ゴールドマンサックス、米国の従業員に残酷な雇用警告を発令

仕事を失うことは決して簡単なことではありません。そして、次のものを見つけるのははるかに難しいです。なぜ?時間が長くかかるからです。実際には、より少ない費用を支払うことを見つけることもできます。これは特に技術分野の多くの労働者が現在直面している厳しい現実です。 Goldman Sachsの新しい警告は、AI(AI)の登場が多い人が予想よりも早く雇用市場を再編していることを示唆しています。その効果はすでに現れています。 大量解雇から変化する技術ニーズに至るまで、労働者はしばしば費用をかけて適応する必要があります。そしてウォールストリートが送信するメッセージは次のとおりです。就職に転換するのに時間がかかるだけでなく、給与も下がる可能性があります。Yahoo Financeによると、ゴールドマンサックスの戦略家ピエール・フランチェスコ・メイ(Pierfrancesco Mei)は、「技術が破壊された職業から追い出された労働者は、短期的に再就職するのが難しい」と書いた。そしてこれは単なる理論ではありません。解雇はすでに主要な技術企業を一掃しています。もちろん、これは企業の運用方法と投資対象に対する大きな変化を示しています。今最大の関心事は、従業員が変化のスピードに追従できるかどうかです。要するに、問題は技術と機会の間のギャップが拡大し続けるかどうかです。ゴールドマンサックスがAIの雇用を減らして賃金を下げることができると警告Goldman Sachsの戦略家Pierfrancesco Meiは、見通しをキャンディバリムに詰めませんでした。実際、データは明確なパターンを示しています。彼は技術のために雇用を失った労働者が新しい仕事を見つけるのに平均約1ヶ月以上時間がかかると言った。そして、そうすると結局収入が減る場合が多いです。 「彼らは新しい雇用を見つけるのに約1ヶ月かかり、より安定した職業から追い出された労働者のわずかな損失と比較して、再就職時に実質所得損失が3%以上発生します。」関連項目:ボーイング、別の大規模な軍事契約を締結なぜこれが起こるのですか?答えは、メイが「職業降格」と呼ぶことにあります。これは、AIが特定の役割を置き換えるにつれて、失業した労働者が分析的または対人的な技術を必要としない役割に移動する場合です。彼らの仕事を取り除くのと同じスキルは、彼らがかつて頼っていた専門知識の価値も減少させています。したがって、多くの人が同様の役割に横に切り替えるのではなく、責任と給与の両方から退いています。微妙な変化です。しかし、長期的な職業経路を変えることができるのです。 ...

Nutellaはお金で買えない最高の製品配置に飛び込んでいます。月の反対側への旅行|幸運

間違ったOutlookの頭痛と空気中にガスを放出する便器の上の便器の間で、NASAのArtemis IIミッションに搭乗した宇宙飛行士は自分が少し薄く広がったように感じるかもしれませんが、それでも彼らは少し甘いおやつを食べて、おそらくその過程でおそらく世界最高の無料広告を作ることを妨げることはありませんでした。 4月6日、オリオン宇宙船に搭乗した4人の宇宙飛行士であるリード・ワイズマン司令官、パイロット・ビクター・グローバー、ミッション専門家クリスティーナ・コークとジェレミー・ハンセンは、アポロ13号以降、地球から最も遠く離れた人間となりました。彼らは56年の距離記録を破りました。通信が完全に中断された状態で月の裏に飛んでいます。月軌道で和食を目撃しました。 そしてその事件が起こる4分も経っていないので、Nutellaのボトルがライブストリーミング全体を一掃しました。 アルテミスIIミッションがアポロ13号の記録を破る前3分52秒のカウントダウンを含むライブストリーミング中にチョコレートヘーゼルナッツスプレッド樽がオリオン宇宙船のキッチンスペースから流れ出て部屋内でゆっくり回転し、完璧なフレームと完璧な照明の中でラベルの前に着いた。 それは通常、地球上でステージに登るために6桁の制作予算で提供される種類の製品写真でした。しかし、無料の製品展開は地球から252,752マイル離れたところにあり、NASAライブストリームはこれらすべてを捉えました。そして、Nutellaと親会社のFereroがこれを食べました。 Ferrero North Americaの社長兼最高経営責任者であるMichael Lindseyは、Fortuneとのインタビューで、「世界最高の宇宙探検家が世界最高のスプレッドを選んだことは本当に驚くべきことです」と述べました。 「世界中の多くの人のように、私たちもArtemis...

このビットコイン指標はすべてのサイクルフロアを予測しましたが、今は何を言っていますか?

ビットコインは第1四半期に愚かな姿を見せた後、再び70,000ドルを超えたが、資産がすでに最低サイクルを設定しているのか、それともまだ床の段階を通過しているのかについて疑問が残っています。興味深いビットコイン指標の1つに従う技術指標は、現在床がまだ到達していない可能性があるという兆候を示しています。 完全な記録を持つ指標 1つのビットコイン指標は常にすべてのサイクルフロアを予測してきました。この指標は長期保有者の供給損失であり、現在の価格で長期投資家が保有している供給量のどれだけの量が水に浸されているかを追跡する尺度です。 関連読書 長期保有者は最低155日間コインを保有しているビットコイン住所なので、市場で最も忍耐強い集団がどれほど深い水の中に陥ったのかを捉えます。 暗号通貨アナリストであるArdiの分析で言及された数値は、長期保有者がかなりの規模の損失を負うたびに、常に下落が終わる頃に発生したことを示しています。弱い手が抜けるにつれて売り圧力が減少し、最も献身的な投資家だけが残る段階です。 出典:Ardi on Xのチャート 2015年のサイクルの低点で、長期保有者の供給量の53%が失われました。同様のパターンが2018年の低点でも現れたが、長期保有資産の約45%が損失を被った。この傾向は2022年の床で再び繰り返され、その数値は約44%に達しました。 雨 現在、損失数値の長期保有供給量は約29%に達し、上昇しています。その数値は2つの方向で同時に意味があります。一方では、状況が悪化しており、価格がさらに下落した場合、損失を被る所有者がまだ多いことを確認させてくれます。 関連読書 一方、測定値は常に純正サイクルフローリングとして認定されている44%〜53%の範囲よりもはるかに不十分です。暗号通貨アナリストArdiによると、この2番目の意味は、ビットコイン価格がまだ床に達していないが、床が形成される条件に向かって構築され続けていることを示しています。 この記事を書いている時点で、ビットコインは過去24時間で1.1%下落した71,127ドルで取引されています。最新のサイクル最低値は、2月上旬の市場全体の暴落の時点で63,000ドルの直下に記録されました。先頭の暗号通貨は依然として7万ドル前後で取引されているが、これは心理的に重要な領域であることが明らかになった。 より広い暗号通貨市場の感情は現在明確な強勢勢いが不足しており、主要資産に対する価格措置には躊躇が反映されています。暗号通貨恐怖の貪欲指数は43で中立領域にしっかりと位置しています。 1DチャートのBTC取引は$ 71,342 |ソース:...

アップルは、顧客が好きではない主な終了決定を下します。

アップルは信じられないほど忠実な顧客基盤を持っています。 SQ Magazineのデータによると、MacユーザーはiPhoneを購入する傾向があり、両方とも一般的にAppleのエコシステム内に残ります。AppleのiPhoneの顧客維持率は、ほとんどの競合他社よりもはるかに高い92%に近いです。 2025年、Appleの正味推薦指数(NPS)は61点と推定され、これは技術業界の平均を上回っています。スマートフォンのユーザーのうち、Appleの忠誠心はわずかな下落にもかかわらず約89%を維持しています。 2024年までに、世界中で22億以上のアクティブなAppleデバイスが使用されてきました。 Appleは、コアユーザーベースで常に90%以上の顧客維持を維持しています。 iOSユーザーの約79%がAppleエコシステム内にあります(つまり、Androidには切り替えません)。「iPhoneユーザーの約73%が自分をAppleに対して「非常にまたはある程度忠誠が高い」と表現しています。これは、Appleが行うすべての変化や動きが顧客ベースに影響を与えることを意味します。 Apple が製品のサポートを中止したりアプリを終了したりすると、これらの措置は何百万人もの人々に影響を与えます。今、Appleはなかなかやらないことをすることに決め、店舗3か所を閉鎖した。アップル、苦労しているショッピングモールを離れるアップルストアは会社とやり取りする最も簡単な方法なので、それ自体が目的地です。私は最寄りのApple店まで往復90分ほど運転していきます。それは私たちが所有している複数のMacBookを修理するための最良の方法だからです。お客様は、Appleストアにアクセスして、コンピュータ、携帯電話、時計を購入する前に直接手で触れ、サービスを受け、製品の詳細を学ぶことができます。Appleは本質的に同じ理由で3つの店舗を閉鎖することにしました。彼らは苦労しているショッピングモールで運営されています。「Appleは顧客に優れたサービスと優れた体験を提供するために絶えず努力しています。...
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AIレポーターSharon Goldmanと一緒にEye on AIへようこそ。 AIレゴ漫画でトランプをトロールする親イランミームマシン…AmazonのAndy JassyはAmazonの2000億ドルの支出を擁護しています…OpenAIはエネルギーコストのためにStargate UKデータセンターを一時停止します。

Anthropicは、サイバーセキュリティリスクに対する懸念のために新しいClaude Mythosモデルをリリースしないことを決定しました(そしてサイバーセキュリティ防御を強化するためにモデルのプレビューバージョンを使用するための連合を構成しました)。 MetaはAlexandr Wangの採用以来、最初のAIモデルをリリースしました。 OpenAIのまもなくリリースされる新しい「Spud」モデルへの期待が高まっています。

これらのAIモデルの多くは、トレーニングと出力をサポートする洗練された高価なAIチップ(ポップあたり30,000ドル以上)のNvidia GPUで動作します。しかし、業界全体でこれらのチップへのアクセスは依然としてボトルネックのままです。例えば、OpenAI 社長 Greg Brockman 氏は、OpenAI に GPU を割り当てることが「痛みと苦しみ」だと述べた。

今週、サンフランシスコで開催されたHumanXカンファレンスでは、Nvidia内部でもGPUが不足していることを発見しました。

私はNvidiaで応用ディープラーニング研究をリードし、AIベースのグラフィックス、音声認識、シミュレーション作業を担当するチームを監督するBryan Catanzaroに会いました。 Catanzaroはまた、2010年代初めに、研究者がAIモデルを訓練するためにNvidia GPUを採用したことを初めて気付いた会社の1つでした。これはCEO Jensen HuangがAIを倍増し、会社の歴史的な運営のための足場を築くのに役立つ兆候でした。

しかし、今日はCatanzaroのチームでさえ、十分なGPUにアクセスするのが難しいです。カタンザロは、「私たちのチームは仕事の中でAIを非常に深く使用していますが、最大の苦情はより高い限界が欲しいということです」と述べた。 「彼らはもっとGPUが欲しい」

「効率性は知能でもある」

実際、彼は現在、彼の主な仕事の1つがチームのためのより多くのコンピューティングを確保することであると言いました。 「私たち全員は供給が限られています」と彼は言いました。 「ジェンセンは「すみません、Bryan。しかし、彼らは売れました」と言うでしょう。

Catanzaroのプロジェクトの1つは、オープンソースのモデルファミリーNvidiaのNemotronを構築するチームをリードしてきました。つまり、ユーザーはそれを自由にダウンロードして使用、研究、または変更できます。明らかに、NvidiaはOpenAIやAnthropicなどのモデル構築競争で競争しようとしません。代わりに、Nvidiaハードウェアとソフトウェアに接続された開発者エコシステムを強化するためにこれを構築しています。

Nemotronモデルは特にGPU効率に優れていることが知られています。そしてCatanzaroは、Nemotronモデルをより効率的にする努力を傾けることは、Nvidia自体のGPUアクセスに対する制約のためだと述べた。 「供給が限られた世界では、効率性は知能でもあります」と彼は言いました。

もはや科学プロジェクトではありません。

しかし、驚くべきことに、効率はビジネスにとって悪くありません。 CatanzaroはそれがJevons Paradoxの作用であると言いました。何かがより効率的になると需要が急増することが多いです。 「人々は、物事の効率が高まると、物事を使用するあらゆる種類の新しい方法を探します」と彼は言いました。

それにもかかわらず、彼はNvidia内でNemotronの可視性が高まり、より多くのリソースを確保するのに役立ったことを認めました。 「私たちは(Nemotron)に長い間取り組んできましたが、実際にもっと関心を集めたのは過去6ヶ月です。

NVIDIAは、AIエコシステムにもはや手をかけないアプローチをとることができないことに気づいたと付け加えた。過去に、Nvidiaはチップ需要をリードするモデルとアプリケーションを構築するために他の人に頼ることができました。今、AIの競争がさらに激しくなり、チップが制限されるにつれて、同社はその生態系が発展する方法を形成する上でそれ自体がより積極的な役割を果たすと見ています。

「過去には、生態系が自分で知って管理するようにしておくとも思う人もいました」と彼は言いました。 「今、NvidiaがNemotronとの大きな役割、つまり本当の責任と機会を持っていることがはるかに明らかになりました」

これらのフレーミングは、チームが不足しているGPUリソ​​ースを置き、競合するNvidiaの内部でNemotronの作業を改善するのにも役立ちます。カタンザロは「これは科学プロジェクトではない」と述べた。 「私だけがチームのリソースを要求しているわけではありません。これはNvidiaの未来に関するものです」

AIの運

メタはアレクサンドワンを雇った後、最初のAIモデルであるMuse Sparkを公開し、CEO Mark Zuckerbergの数十億ドル規模のAI推進の前兆となります。 – Jeremy Kahnを書く

スーパーマイクロは、25億ドル規模のチップ密輸容疑で共同創業者を逮捕した後、内部調査に着手します。 – アマンダ・ゲルト(Amanda Gerut)

Metaの従業員は、同僚が会社の第1位AIトークンユーザーになるために競争できるようにダッシュボードを作成しました。 Zuckerbergは上位250位以内にはありません。寄稿者: Jacqueline Munis

ニュースの中のAI

AIレゴ漫画でトランプをモックするチンイランミーム機。 Wiredの新しいレポートは、Explosive Mediaと呼ばれる若い親イランの創作者グループがAIで作成されたレゴスタイルのビデオを使用して、現在の紛争中に洗練されたウイルス宣伝を伝播し、TikTok、X、Instagramを介して何百万人もの人々に到達する方法を説明しています。伝統的な国家メッセージとは異なり、このビデオにはユーモア、インターネットに精通した文化的な言及、単純化されたストーリーテリングが混在しており、アメリカの聴衆の共感を引き起こし、ミームや英語のラップも含まれています。研究者らは、この戦略が複雑な地政学的事象を共有しやすいコンテンツに洗練するとともに、米国の既存の苦情を活用するので効果的だと述べています。これは、AIツールが影響力のあるキャンペーンが過去よりも速く、よりターゲットを絞られ、文化的にはるかに流暢な新しい種類の「スローパガンダ」戦争をどのように可能にするかを示しています。

AmazonのAndy Jassyは、Amazonの2000億ドルの支出を擁護しています。 GeekWireは、Amazon CEO Andy Jassyの最近の株主書簡について報告しました。この手紙では、AWSのAI事業はすでに年間150億ドルの売上を達成していると述べた。 Jassyは、需要が計画された資本支出の約2,000億ドルを正当化するのに十分強いことを意味すると主張しました。 JassyはAIを「一生に一度だけ」の機会と定義し、Amazonを現在のAI「大規模ラッシュ」の真ん中に位置させました。 Trainiumなどのカスタムチップの需要急増(一部は数年前にすでにほとんど売り切れています)と将来の容量を確保することを熱望する顧客の関心を指摘しました。この手紙は、Amazonがインフラストラクチャからチップまで、潜在的にこれらの機能を外部に販売するまで、より多くのAIスタックを所有するために積極的に投資していることは明らかです。

OpenAIは、エネルギーコストのためにStargate UKデータセンターを一時停止しました。 Bloombergによると、OpenAIはイギリスで計画されたStargateデータセンタープロジェクトを一時停止し、最も積極的なAIインフラストラクチャの構築でさえ、エネルギーコストや規制などの実際の制約に直面していることを強調しています.これらの動きは、企業が潜在的なIPOに先んじて支出を抑制し、アントロピックとグーグルの競争が激化する中で、主要なChatGPT事業に焦点を絞った。 OpenAIはイギリスでまだ長期的な可能性を見ていると言いますが、今回の決定はより広い現実を強調します。テキサス州からノルウェー、アラブ首長国連邦に至るまで、大規模なAIインフラ投資は、野望だけでなく経済、地政学、安価な電力へのアクセスによってますます形成されています。

AI数に目を覚ます75%

最高経営陣1,200人と従業員1,200人を含む知識労働者2,400人を対象に実施したWriterの新しい2026年エンタープライズAI採用報告書によると、AI戦略が実際の内部指針より光学に近いと言う経営陣がこの程度です。さらに、39%はAIが実際に収益を生み出す方法については計画していません。しかし、69%は今年の解雇を計画しています。

LinkedInの投稿で、作家のCEOであるMay Habibは、この傾向を「最悪の「AI劇場」」と呼び、「これらの掃除機戦略は文字通り会社を分裂させています」と付け加えました。

あなたはカレンダーを持っています

6月8~10日:Fortune Brainstorm Tech、コロラド州アスペン。ここで出席を申請してください。

7月6~11日:ICML(International Conference on Machine Learning)、韓国ソウル。

7月7~10日:AI for Good Summit、スイスのジュネーブ。

8月4~6日:Ai4、ラスベガス。

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