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Saturday, April 18, 2026
ホーム仕事トランプの大規模な住宅市場ソリューションは到着するとすぐに死んだとUBSは言います。モデルは25年前にテキサスです。幸運

トランプの大規模な住宅市場ソリューションは到着するとすぐに死んだとUBSは言います。モデルは25年前にテキサスです。幸運

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Dana Perinoはホワイトハウスを去ることを恐れていました。 George W. Bushが彼のキャリアについての考えを変えるまで幸運

雇用を求めること、特に報酬が良く、個人的に達成感を与える雇用を求めることは、キャリアを築く上で最も困難な部分のように感じることができます。しかし、今日の不確実な労働市場では、既成の専門家でも突然の移行に直面しており、キャリアの途中で切り替えると、初期のキャリアほど不安定に感じることがあります。 Dana Perinoに質問してください。 ジョージ・W・ブッシュ政権が終わった後、元ホワイトハウスのスポークスマンは気路に立つようになりました。彼女はほとんどすべてのキャリアを政府から送ったので、その世界から出るのはあまり快適な飛躍ではなかった。彼女は広報分野に就職し、それが間違いであることをほとんどすぐに実現しました。 数週間後、Perinoは以前の上司と一緒に1つのイベントに再び参加し、状況について話しました。ブッシュはすべてを再構成する質問で答えた。 「彼は私に「自分だけのことを始めたが失敗した場合に起こりうる最悪の状況は何ですか?正直に話してみよう」という質問に答えさせました」と彼女は思い出しました。 「私たちが話を交わすと、私はホームレスになって通りに住んでいないことは明らかでした。」 会話の終わりに、ブッシュは次のような教訓を伝えました。最悪のシナリオが単に別のPR会社に戻ることであれば、リスクは思ったほど高くありませんでした。 「そして彼は正しかった」 不確実な未来にもかかわらず、Z世代へのPerinoのアドバイスは簡単です。目の前にあることに集中してください。 特に若い労働者にとっては、その圧迫感がより強い。 Z世代が就職を熱望している間、新入社員の機会は減り、16~24歳の労働者の失業率は昨年10.8%に達しました。これは全国平均の2倍以上です。 Perinoの示唆点は、長期的な計画ではなく短期的な明確性に関するものです。キャリアのすべての段階を計画しようとするのではなく、目の前の即時機会に集中してください。書類上では完璧じゃなくてもね。 彼女はその教訓が彼の職業決定にも現れたと言った。彼女は完璧な長期計画を立てようとすると、時には計画にぴったり合わない機会があいまいになる可能性があると指摘しました。 「集中し、すべてのことをしようとする努力を止めた後、他のすべての機会がタイムリーに訪れました」と彼女は付け加えました。 そのような考え方は彼女の最新プロジェクトにも役立ちました。 Perinoの最初の小説であるPurple Stateは4月21日にリリースされる予定で、若いPRの専門家を中心に自分のキャリアと個人的な愛生活を探索します。このスリラーはPerinoの政治とメディアのキャリアに基づいています。 ジョージW.ブッシュ:「人生がどこに行くのかについて心を開かなければなりません」 ブッシュ大統領は、不確実性と適応性について同様の意見を提示した。彼は大統領職以来、厳格な生活計画よりも柔軟性の価値を強調した。 ブッシュ大統領は2011年のAARPとのインタビューで、「18歳の時に自分の人生を計画し、「これが私の人生計画だ」と言う人々は、一般的に驚いて、多分失望するだろう」と話しました。 「人生が自分をどこに連れて行くのかについて開かれた心を持たなければならないと思います。私が大統領として学んだことの一つは、人生が自分が望む通りに広がらないということです。 そしてブッシュのアドバイスはペリノの短いキャリア期間を案内するのを助けましたが、彼はテーブルの両側にいる人です。 2回目の任期の間、彼は前年のビルクリントン元大統領に年に2回電話をかけ、自分が直面している困難について話しました。 「彼は私の意見を聞いた」クリントンは今年初めにソーシャルメディアに再流行された動画でこう回想しました。 「半分は、その人が同意しなかったが、私はそれについて気分が良かった。私はそれが本当に健康だと思った」。 第42代大統領は、これらの交流がリーダーシップのより大きなポイント、すなわち自分と他の視点を積極的に模索することの価値を強調したと述べました。 「あなたが知らないことを知って、あなたが知らない技術を持つ人々を養成しなければなりません。そうです。それは教えることができます」とクリントンは付け加えました。 「他に何かがなければ、私たちは人々が自分の道を離れるのを助けることができます。誰もが物語や夢を持っています。

牛肉の価格上昇により、マクドナルドはより大きくより良いハンバーガーを目指しました。

McDonald'sは、顧客が価値を望んでいることを知っており、顧客がハンバーガーを望んでいることも知っています。牛肉の価格上昇により、これらの両方を提供することが困難になりました。これは部分的に米国牛群の規模が75年ぶりに最も小さいためだとAPが報じた。AP通信は「国家的家畜の群れの規模が食料品店で牛肉価格を決定する唯一の要因ではない。それにもかかわらず、牛の数の減少が3月、米国のすべての未加工みじん切り牛肉の平均価格がポンドあたり6.86ドルで、連邦統計によると2月記録最高値より3。 2021年3月よりほぼ48%上がった」とAPは付け加えた。牛肉の価格が高いとは、価格を引き上げない限り、マクドナルドなどのチェーン店のハンバーガーマージンが低いことを意味します。しかし、ファーストフードの大企業は、ハンバーガーの牛肉ではなく側面を改善し、人々がプレミアム製品にもっとお金を払うと確信することによって危機に対応しました。マクドナルドはより良いバーガーを作ろうとしますMcDonaldの「ベストバーガー」イニシアチブは、Big Mac、McDouble、およびその他の標準バーガーを含むコアアイテムに適用され、一貫性と認識された品質を向上させるための幅広い努力の一環として、準備と材料の変更を標準化します。変更には以下が含まれます(McDonaldの表現)。焼きたての黄金色の茶色の柔らかくふわふわのパン包装紙の最後の一枚まで味わいたいものにする完璧に溶けたチーズグリルの上にあるパティに白い玉ねぎを加えてよりジューシーで豊かでカラメル処理された味わいすべてが好きなビッグマックソースをもっと加えてビッグマックを食べる出典:マクドナルド McDonaldのグローバルレストランの経験責任者であるJill McDonaldは、チェーンの第4四半期のパフォーマンス発表でBest Burgerの影響を共有しました。 「牛肉から始めます。私たちは現在85以上の市場に進出しており、2026年末までにほぼすべての市場に進出するという私たちの約束を果たすために順調に進行中のベストバーガーを続けて披露しています。合理化します。」と彼女は言いました。マクドナルドもプレミアムバーガーを追加したベストバーガー(Best Burger)に加えて、新しい価値のメニューを披露し、2.99ドルのスナックラップ(Snack Wrap)を追加するマクドナルド(McDonald's)は、より大きなバーガーを披露しました。前提は、ビッグマックよりも高い価格であっても、満腹感の高い製品が顧客に価値のように感じられるということです。Nation's Restaurant...

この創業者は9ヶ月前にAIを解雇しました。その後、彼は2人のパートナーと12人のエージェントと一緒にすぐに収益を上げる会社を構築しました。幸運

9ヶ月前、サムブラウンは仕事を失いました。その理由は苦いことなく人工知能のためだったと彼は言うだろう。彼が長年にわたって内部でキャリアを築いてきた会社は、より少ない人員が必要だと判断し、彼もその一人でした。 48歳のブラウンは「9ヶ月前に解雇されたが、AIに関連したことだった」と48歳のブラウンは、若かったときにデンバー・ナギッツからボルボーイで数ヶ月を過ごしたことを除けば、2000年までさかのぼると述べた。 「私はそこに座って、「これは祝福です。しばらくして、このことを経験する他の誰よりも先に出発できるからです」と言わなければなりませんでした。 彼は自分について思いやりを感じるのに長い時間を費やさなかった。代わりに、Brownはベンチャー資金も、エンジニアリングチームも、伝統的なソフトウェアインフラもない3人のスタートアップに参加しました。彼らが持っていたのは12人のAIエージェントでした。 $300 入力、$300,000 出力 オースティンに本社を置き、医療美学産業向けに特別に製作された営業支援プラットフォームであるFathom AIは2026年初めに発売されました。 Fortuneによるレビューによると、12週間で年間予想売上高300,000ドル、総マージン90%以上、運営コスト10%未満を達成しました。そして会社を始めるために投資した総資本金はわずか300ドルでした。 Fathom AIの社長として3人で構成された会社の財務を管理しているBrownは「私たちは2ヶ月半前に発売し、現在ARRに300,000ドルを保有しています」と述べた。 会社は外部資金を全く受け取っていない。ベンチャー投資家が電話をかけたとき、ファトムは学期末の書類の決勝に到達し、去った。取引が悪いからではなく、実際にお金をどこに使うのか分からなかったからです。 Brownは、「VCは「この程度のエンジニアリングチーム、この程度の顧客成功チームが必要になるでしょう」と述べた。 Fathom AIの好意 年末までに、ファトムは15〜18社の企業顧客にわたってARRで500万ドルを予想しています。チームは現在、利益を分配するための特別なパートナーシップで構成されています。これは、誰も予測できない市場で遠い出口を待つのではなく、給与を受けるための意図的な決定です。 Brownは、パートナーシップが本質的に給与を受けるのと同じであるとFortuneに説明しました。...

ビットコインは、価格が上昇した後に短期的な下落傾向を示す可能性があります – アナリスト

4月17日、イランが米国との10日間の休戦期間中にホルムズ海峡を商業的に開放すると宣言した後、ビットコインは2.77%上昇しました。市場がさらなる上昇の動きを期待している中で、オンチェーン分析によると、戻りが次のイベントになる可能性があるという。 オンチェーン指標は、BTCの撤退が差し迫ったというシグナルを送信します。 最近、CryptoQuantのQuickTake投稿では、オンチェーンアナリストMAC_Dは、価格が元に戻す可能性を示す指標の参加について説明しました。 MAC_Dは、ビットコインが成長するにつれて、ビットコインETF:毎日の合計ビットコイン保有量の変化の数値が減少し始めたことを強調します。 状況に応じて、この指標は、現物のビットコインETFに流入するビットコインの量の1日の変化を追跡します。これは最終的に現物の需要強度を測定する尺度として機能します。この指標の下落を考慮すると、現物の需要も弱まっているという兆候かもしれません。また、MAC_Dは、投資家が実際に固定した総利益または損失を測定する実現利益および損失指標を指摘しています。アナリストによると、この指標は4月14日に最高水準(2月に最後に観察された水準)に達し、強烈な差益実現を示唆しました。 上位10の取引所ウォレットに入っているビットコインの量を追跡するビットコイン:取引所の流入指標もこの分析に含まれています。近年、大量のビットコインが取引所に流入しています。暗号通貨の専門家によると、これは、実現される利益が取引所への移転とともに行われることを意味します。大量の暗号通貨(この場合ビットコイン)が取引所に振り込まれると、これは通常売り圧力が入っているという信号です。これは、譲渡されたトークンが投資家間のヘッジの増加または単純な利益の追求の結果として販売目的に移動されることが多いためです。 興味深いことに、ギフト市場も最近の強勢勢いに反対している。アナリストは、取引所全体の未決済契約が最近最高値から外れ始めたと明らかにしました。したがって、トレーダーは楽観的な期待を動機づけ、積極的に活用しないことは明らかです。つまり、上昇傾向を持続させる上でしばしば重要な役割を果たす投機的活動が、ラリーを強力に裏付けていないという意味です。最終的に、これらのオンチェーンシグナルは、ビットコイン価格が最近印象的な下落傾向を示したが、成長を維持するための支持を欠いていることを明らかに示しています。 ビットコイン市場の概要 この記事を書いている時点で、ビットコインは過去24時間で約3%上昇した約77,202ドルで取引されています。 CoinMarketCapデータによると、毎月の基準で最高の暗号通貨は約8.47%上昇しました。
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米国の住宅購入能力危機を解決しようとするトランプ政権の巨大な計画は規制緩和に大きく依存しており、ウォールストリートはそれが実際に効果があるかどうかについて懐疑論としてますます統合されています。

木曜日に発表された新しい研究ノートでは、UBSアナリストは現在まで、政府の最も詳細な住宅戦略を提示した大統領経済報告書を評価し、米国には約1000万軒の住宅が不足していることを発見しました。これは、UBSの自己推定値である約700万を超えるよりはるかに高い数値です。評決は次のとおりです。意図は良く、方向性は適切ですが、住宅市場が中間試験に向かうために必要な「アドレナリン注射」を提供する可能性は低いです。

行政の主な主張は、ホワイトハウスが「官僚税」と呼ぶ政府規制が米国住宅購入能力危機の主な原因であり、この負担により単独住宅費用が10万ドル以上増加するということです。政権は、ワットン住宅用土地利用規制指数が1標準偏差減少すれば、米国住宅在庫が1,320万増加する可能性があると推定しています。

この概念が実現可能であることを証明するために、ホワイトハウスは2000年代初頭にテキサス州を指摘しました。当時、テキサス州は、土地利用規制が緩和され、郊外が急速に拡大し、人口が急増したにもかかわらず、住宅価格は安定していた。

問題は、このモデルが最終的に過熱した価格を生み出し、テキサス州がまだ経験している好況 – 不況サイクルをもたらしたことです。 FortuneのLance Lambertは、2022年にオースティンが41%、ダラスが33%過大評価されたと報告しました。 2026年には調整が行われました。オースティンの住宅価値は2022年の最高値より11%以上下落し、現在の都市は住宅市場の健全性部門で米国52の大都市の51位を占めており、ダラスもほぼ11%下落しました。

現在、ResiClubの編集長であるLambertは、Fortuneとのインタビューで、「泡の多い住宅価格と負の需要衝撃が好況 – 不況サイクルの重要な要素である一方、供給の弾力性も同様です」と述べました。 「オースティン、プンタ・ゴルダ、タンパなどの市場に建設できる利用可能な土地が多いという事実は、住宅価格と家賃の過熱による供給反応を見る可能性が高いことを意味します。」

その市場で需要が急増すると、建設会社は比較的迅速に建設を増やすことができます。ただし、需要が冷却されると、オンラインで追加の供給が行われ、価格とレンタル料の下方圧力が増幅される可能性があります。

一方、ランバート氏は、北東部やカリフォルニアの沿岸地域など、供給が制限された市場は、限られた建築可能土地と低レベルの新規建設のため、あまり劇的でない好況と不況の変動を示す傾向があることを指摘しました。

したがって、テキサスでは、政府は本質的に警告の話になった成功事例、すなわち調整された需要管理なしに規制緩和だけでは歴史的に予防できなかった好況と不況の変動性を引用しています。

だからといって、規制緩和が間違った長期処方という意味ではありません。 Lambertは、「突然住宅価格を明日の歴史的平均水準に戻すことができる魔法の杖はありません」と述べました。 「最近の悪化が治癒するには時間がかかり、一部の市場では他の市場よりも早くこれを見ることができますが、長期的に私たちがより多くの市場で構築を容易にすることで、2020~2022年に見たように住宅需要の周期的急増により早い供給が対応できる可能性があり、住宅市場はさらに健康になる」

UBSアナリストは、供給と需要の観点の両方で住宅問題を解決しようとする試みを「ゴム」と呼んだ。製造革新の促進、住宅建築段階の簡素化、消費者選択保護を中心に構成された推奨ベストプラクティスも「正しい方向へ進む段階」を示すと付け加えた。

しかし、銀行は基本的な構造的問題を見ています。米国の住宅規制は、ワシントンではなく地方政府によって圧倒的に管理されているということです。これは、政府の指針がせいぜい自発的な提案であることを意味します。そのため、カリフォルニアやニューイングランドのように規制負担が最も大きい州は民主党の傾向が強く、ホワイトハウスの脚本を「遵守しようとする意志が少ないことがわかります」。

これは新しい発見ではありません。去る1月、モーガン・スタンレー戦略家はトランプ大統領の住宅指針が「住宅所有者の経済性にある程度役立つだけ」とし、市場治療よりは限界調整に過ぎないと警告しました。 Morgan Stanleyは、本当の障害物は「固定」効果であると結論付けました。すべての未払い住宅ローンの約3分の2は、まだ金利が5%未満です。これは、ワシントンがいくら規制を緩和しても、住宅所有者が販売する財政的インセンティブがほとんどないことを意味します。 Apollo Global ManagementのTorsten Slokは、米国住宅の40%が住宅ローンを全く持っていないため、住宅ローンデータだけで提示されるよりも固定効果がはるかに大きいと指摘しました。

一方、住宅市場は買い手が望んでいた春の海氷機が実現しないなど、ほぼ3年間凍りつきました。

ホワイトハウスがすぐに状況を変えたいと思ったら、UBSはより扱いやすい手段を提案しました。 Fannie MaeとFreddie Macは、住宅ローンの担保証券の購入を増やすか、2つの政府スポンサー企業がローンに課金する保証手数料を一時的に削減することです。これは政権が去る1月に試みたのと同じメカニズムで、効果が消える前の2022年以来初めて30年満期金利を6%未満にしばらく下げました。

UBSが真の情熱を表現した分野が一つありましたが、まさに外部とモジュラー建築でした。建設労働生産性は1970年から2020年の間に約30%減少しました。政権推定によると、米国経済の年間GDP成長率は約20bpに達した。一方、米国の全体的な生産性は同じ期間に100%増加しました。 UBSは、壁パネルの施工だけで住宅あたりのコストを大規模に6,200ドル削減し、フレーム作業日数を30%短縮し、廃棄物を20%削減できると推定しています。

行政報告書は、モジュール式およびプレハブ住宅の建築法規を国家規格に適合させることを推奨し、UBSはこれを住宅価値チェーン全体にわたって効率を向上させるための潜在的な触媒と呼びました。

しかし、オフサイトの建設は春のソリューションではなく、長年にわたる構築作業です。現時点では、政府の住宅の野望と利用可能な道具との間のギャップは依然として大きい。

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