不確実な経済、消費者の行動の変化と指定された緊張が増加するにつれて、生産コスト、サプライチェーン、消費者支出の全体的な規模が増加しました。
この妨害に生き残り、復帰するために、この人気のある穀物メーカーは、強力な利益を約束する分野への投資を増やすことで驚くべき決断を下しました。
ゼネラルミルズは、ミズーリ州の3つの製造工場を閉鎖します。これには、セントチャールズの北米フードサービスピザクラストが含まれます。さらに、2つの北米のペット工場がジョプリンで閉鎖され、2024年にホワイトブリッジペットブランドを145億ドルで買収しました。
閉鎖は、会社のサプライチェーンをより競争力のあるものにし、資産を統合し、コスト構造を改善することを目的としています。この動きは、会社で約8,800万ドルの費用がかかると予想されています。
Gens（General Mills）は、影響を受ける雇用の数を開示していませんでしたが、同社は長年のグローバルイノベーション計画の一環として、今後の解雇について警告しました。このイニシアチブは2028年度末までに完了し、退職費用により合計1億3,000万ドルが生み出されました。
高コストにもかかわらず、同社はプロセス効率、新技術、更新されたオペレーティングモデルを通じて、2026会計年度までに年間1億ドルの貯蓄を提供する予定です。
3つの工場の閉鎖により、資産の出荷は第2四半期に4300万ドル、退職金やその他の費用のために600万ドルです。
一般的なプラントは、販売の継続的な減少によるコストを削減するために、3つの製造工場を閉鎖します。
画像ソースとコロン。ジャスティンサリバン＆ソル;ゲッティイメージ
ゼネラルミルズは、財政的な問題のために大きな閉鎖を持っています。
「私たちは、イノベーションと新しいブランドキャンペーン、新しいブランドキャンペーン、新しいブランドキャンペーンとイノベーションに大きく投資します」と、General Mills CEOのJefrey Harmengは述べています。次に、これをサポートし、業界で最高のHMMコスト削減と革新的な利益をもたらします。 「Harmeningは輸入電話で言った。
シリアルの巨人が主な閉鎖を発表したのはこれが初めてではありません。
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3月、General MillsはG-Worksと呼ばれる革新的なハブを閉鎖し、Venture Capital Armの301 Inc.へのすべての新しい投資を停止し、40人の従業員を引き起こしました。ユニットは新興食品ブランドに投資していますが、同社は一貫性のない成長のために支出を減らしました。
それにもかかわらず、ゼネラルミルズは多くのお金に直面するにつれて、騒々しい削減を経験し続けています。
2026会計年度の第1四半期に、純純売上高は7％減少し、すべての北米のカテゴリーはペットを除く否定的な成長を記録しました。
食べ物や飲み物のライバルは、業界の闘争に直面しています。
ゼネラルミルズは、これらの継続的な課題を調査するだけではありません。食品および飲料の競合他社は、重要な本部に直面して同様のカットをしています。
2025年、ペプシコ（PEP）はデトロイト製造工場を部分的に閉鎖し、80人以上の雇用を排除し、約770人の労働者に影響を与えたニューヨークとカリフォルニアで2つの無料のトーレを閉鎖しました。これに続いて、昨年4人のボトル入り工場が閉鎖された後、400人以上の従業員が解雇されました。 Dell Monte Foodは、2025年7月に11回の破産を提出する前にいくつかの加工工場を閉鎖しました。2025年末までにネバダ州とオンタリオ州の2つの連続製造プラントを閉鎖するという保有計画の株式は、約300人の従業員に影響を与えました。
将軍や競合他社への継続的な閉鎖は、食品業界を再構築するという大きな圧力を強調しています。企業がコスト、需要の変更、利益の削減を調査するにつれて、主要ブランドでさえ、長期的な財政的安定性を達成するために困難な削減を引き起こさなければなりません。
Expert MarketのFood＆Beverage Industry Report 2025によると、消費者の期待はビジネスのほぼ80％に影響を与えており、経済学は専門家の4分の1以上が言及した最も困難な期待です。
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