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Sunday, March 29, 2026
ホーム仕事小売業からテクノロジーまで、最近大量解雇を発表した企業 10 社を紹介します。運

小売業からテクノロジーまで、最近大量解雇を発表した企業 10 社を紹介します。運

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彼女は88年間、未解決の問題を解決するためにシリコンバレーVCを去った。今、彼女のブラブランドはNordstromで最も急成長しています。幸運

女性の歴史の月が近づくにつれて、あなたのためのいくつかの常識があります。ブラに関する最高の特許の1つは、88年間触れたり改善したことがありません。 Bree McKeenがそれを追うまではそうだった。 1931年に、発明者Helene Ponsは、各胸部の底部と側面を囲む端部が開いたワイヤループを特徴とするブラジャーの米国特許を取得しました。不快で屈辱的なデザインは、ほぼ1世紀にわたって大きく変わらず、2032年までにほぼ600億ドルに達すると予想されるグローバルブラ市場で支配的なスタイルのままです。 Evelyn&Bobbieの創設者であるMcKeenは、個人的な問題を解決するためにSilicon Valleyの仕事を辞めるまで、誰もアンダーワイヤーの交換に関する特許を出願していませんでした。消費者ヘルスケア会社の実写を行うブティックベンチャーキャピタル会社で長い勤務時間を過ごした後、彼女は数時間机の上に体を曲げた後、肩にディボットがあり、慢性の緊張性頭痛を抱えて家に帰りました。 世界は多くを求めていますが、その原因は彼女の仕事量にありませんでした。それは彼女のブラでした。 しかし、McKeenはファッションの経験がまったくありませんでした。彼女は医療人類学を学び、スタンフォードでMBAを取得しました。しかし彼女に転換点は生理学者の診療室で訪れました。そこで、McKeenは定期的なバレートレーニングと一緒に姿勢の矯正に取り組んでいました。...

独身の女性は住宅から線を越えて、誰も来ないでしょう。

アメリカの住宅市場の変化は、性別賃金と住宅所有について長年入ってきた内容に多くの困難を抱えています。一人の男性が最初の住宅を購入したときに常に財政上の優位性を占めると仮定した場合、最新のデータは別の話を伝えます。全国不動産ブローカー協会(National Association of Realtors)は1981年以来、住宅購入者の人口統計を追跡してきました。最初の住宅を購入する未婚の女性は、独身男性よりも中位所得が高いことがわかりました。この啓示は、既存の住宅の中間価格が398,000ドルで、最初のバイヤーが歴史的に困難な経済条件に直面している住宅市場に到着します。しかし、単一の収入で市場に参入するにあたり、女性は男性よりもある程度前進しています。今の問題は、これが一時的なものであるのか、アメリカで誰が住宅を所有するのかという根本的な変化の始まりであるかどうかです。未婚の女性の最初のバイヤーは今男性よりも多くの収益を得ています。全国不動産ブローカー協会(National Association of Realtors)の2025年住宅購入者および販売者プロファイルによると、初めて住宅を購入する女性のうち、未婚女性の平均年所得は73,000ドルである一方、未婚男性は66,400ドルである。 この調査では、2024年7月から2025年6月の間に完了した取引を分析し、住宅購入者の人口統計の最新のスナップショットを提供しました。NARの上級エコノミストであり、研究担当副社長のジェシカ・ローツ氏は、CNBCに、「未婚の女性が市場で真の影響力を発揮していることを確認し続けている。これは、独身男性初の買い手が87,500ドルを稼いだのに対し、独身女性初の買い手は73,100ドルを稼いだ前年度データとは劇的な反転を意味します。このような初期パターンは数十年間続き、今年の反転は買い手の人口統計を研究する住宅経済学者にとって特に重要でした。全体的に少ない所得にもかかわらず、女性は単独住宅購入を主導しています。住宅市場の理解とその中で競争できる方法についての話がより印象的になるところがここにあります。 NARの研究によると、現在、未婚女性は最初の住宅購入者全体の25%を占めており、未婚男性はわずか10%です。NARデータによると、未婚女性が最初の購入者の11%を占め、未婚男性が9%を占めた1985年以降、その格差は劇的に行われた。この軌跡は、他の人が市場に参入するのを妨げる財政障害に直面しても、女性が住宅所有にますます優先順位を置いていることを示唆しています。最初の住宅購入者だけでなく、全体の住宅購入者のうち​​、未婚女性の住宅購入割合は21%で、未婚男性の住宅購入割合は9%です。結婚したカップルは依然として62%で圧倒的ですが、未婚の女性はアメリカの住宅市場で2番目に大きい購入人口集団としての地位を固めました。より広い経済で低賃金を受けながら外貨を得るパラドックス独身女性が男性全体よりも収入が少なくても、より高い住宅購入所得を報告できるかどうか疑問に思ったら、まさに正しい質問をしました。ピューリサーチセンター(Pew...

僧侶は、従業員が急速に変化するオフィス文化でリラックスするために苦労していると言います。彼は神経系をリセットする30秒のヒントを共有します。幸運

ストレスの多い職業に従事する労働者は、オフィスから離れて安堵の瞬間が得られるまで時間をカウントダウンできます。しかし、日本の前仏教の僧侶はリセットを待つ必要はないと言います。京都で最も古い船宗寺院の副司教である伊藤豊は、仲裁ベースの慣行を企業の世界に取り入れ、従業員がストレスの多いキャリアに対処できるように支援しています。 「私は「強さ」の定義に対する彼らの意識を変えたいと思っています。ビジネスを非常によくする人々は力(および)力に集中する傾向があります」と彼はFortuneに言いました。 「(強さ)に対する私の定義は、どのように考えの核心に戻るのか、日常の中でどのように体と心に戻ってくるのか」。 Itoは、人々がストレスの多い職業を探索するのを助けることが事務職の学生から最も頻繁に受け取られる要求の1つであると言います。 46歳の両生院寺院の指導者は、先輩の家族で生まれ、2012年から企業や従業員と遂行を共有し始めました。 2021年以来、日本のスキンケア会社であるTatchaで心臓部門理事として在職し、MetaやSonyなどのFortune 500大企業で瞑想ワークショップを率いる僧侶は、現代的なアプローチで世界中の人々に自分の古代修練を伝えています。彼は月に一度心を教えるために東京を訪問し、年に最大10回の海外セッションを行います。 職場でのストレスを扱うことに関して、伊藤は瞑想の出席者が「思慮深く積極的に」緩和することによってジレンマを軽減したと言います。幸いなことに、従業員は神経系をリセットするために退勤するのを待つ必要はありません。伊藤は自分とつながり、静けさを得る30秒の方法を共有します。 Itoは、「あまりにも多くの情報を得ると、多くの決定に固執するでしょう」と説明しています。あなたがその気持ちに陥っていたことを認識するのは大丈夫です。そして彼は「それをより早く気づき、あなたの源、あなたの体に、早く戻る方法、すなわち私たちの技術を開発する方法」を共有します。 誰もが30秒以内に落ち着いた考え方を得ることができるZen方式 「私はコーヒーを飲んだり、ラップトップを開くなど、日常でできることをよく教えてくれます。ノートパソコンを開く前に30秒だけ息を吸い、慎重に息を吐きましょう」とItoは説明します。 目を閉じて静かに座っているビートを通して、人々は世界を閉じるのではなく、世界を気づく瞬間を自分に与えています。 Itoは、30秒間観察することが重要だと言います。部屋の騒音とその瞬間にどんな匂いがするかに注意してください。飲むコーヒーを一杯選んだら、味に集中してみてください。 感覚を活用することは、最も忙しい作業環境でも心のこもりを中心にストレスを下げて思考できる空間を開きます。...
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経済の不確実性が高まる中、一部のアナリストは、企業は「雇用も火災もない」状態に陥っていると述べた。このため、多くの人は、オープニングを完全に停止するまではいかなくても、新しい仕事をいくつかの特定の役割に限定するようになりました。同時に、一部の大規模な人員削減が相次ぎ、業界全体で労働者の不安が高まっている。

一部の企業は、ドナルド・トランプ大統領の新たな関税発動や消費支出の変化により、営業コストが上昇していると述べている。また、より広範な企業再編や、アマゾンのような大手企業に見られるように、資金を人工知能などの投資に振り向けることについて話している人もいる。

このような場合、「AIが直接仕事を奪うのではなく、AIの現金への欲求が仕事を奪う可能性がある」とジョージタウン大学マクドノースクールの経営学教授ジェイソン・シュレッツアー氏は言う。同氏は、雇用からインフラ投資に至るまで、今日の企業全体に見られる幅広い「トレードオフ」を指摘した。

連邦職員はさらなる不確実性に直面しており、雇用市場全体の労働者の心理に影響を与えている。今年初めにトランプ大統領が就任した直後、連邦政府の雇用は数千人削減された。そして、米国政府機関の閉鎖が4週目に入る中、多くの労働者が無給で働いている。

「公共部門であれ民間部門であれ、多くの人が周囲を見回し、自分の労働環境や自分たちに与えられる機会に目を向けています」とシュレッツアー氏は語った。 「そして、長期的な安定性についてはどこにでも疑問符があると思います。」

政府の雇用統計はロックダウン中は公表されていないが、給与計算会社ADPの今月初めの調査では、9月に民間部門で驚くべき3万2000人の雇用が失われたことが明らかになった。

最近人員削減に踏み切った企業を紹介します。

アマゾン

アマゾンは火曜日、オンライン小売大手がAIへの支出を増やし、その他のコストを削減するため、従業員の4%近くに相当する約1万4000人の企業の人員削減を行うと発表した。従業員に宛てた書簡では、大半の従業員には社内で新たなポジションを見つけるために90日間の猶予が与えられると述べた。

CEOのアンディ・ジャシー氏は以前、生成AIによってアマゾンの企業従業員が今後数年間で縮小すると予想していると述べた。そして、2021年からは全体的なコストの積極的な削減に取り組んでいる。

UPS

ユナイテッド・パーセル・サービスは、同社の海運生産の大幅な変化に伴う再建努力の一環として、年初以来約3万4000人の従業員を解雇した。

火曜日の規制当局への提出書類で明らかにされた人員削減数は、UPSが今年初めに予測した約2万人の人員削減よりも著しく多い。 UPSは火曜日、今年最初の9か月間、賃貸および所有の建物93棟での日中業務も停止したと発表した。

ターゲット

同社は先週、全世界の従業員の約8%に相当する約1800人の社内ポジションを削減することが目標だと発表した。

ターゲット氏は、人員削減は広範な合理化努力の一環だと述べた。 「層が多すぎて重複する取り組みが私たちの意思決定を遅らせていました」と最高執行責任者のマイケル・フィデルケ氏は述べています。小売業者も顧客ベースの再構築を目指しています。ターゲットは、過去 11 四半期のうち 9 四半期において、比較可能な売上高が横ばいまたは減少していると報告しています。

寄り添う

ネスレは10月中旬、財務業績回復に向けた広範なコスト削減の一環として世界で1万6000人を削減すると発表した。

スイスの食品大手は、人員削減は今後2年間にわたって行われると述べた。この人員削減は、ネスレや他の企業が原材料価格の上昇や米国の関税などの逆風に直面している中で行われた。同社はコーヒーとカカオの価格高騰を相殺するため、夏にかけて値上げを発表した。

ルフトハンザ グループ

昨年9月、ルフトハンザ・グループは2030年までに4,000人の人員を削減すると発表し、人工知能の導入、デジタル化、加盟航空会社間の業務の統合を示唆した。

同社によると、失われる雇用のほとんどはドイツ国内で発生し、運営上の役割ではなく管理上の役割に重点が置かれることになるという。この人員削減計画は、同社が航空旅行に対する強い需要を報告しており、今後数年間で利益が増加すると予想しているにもかかわらず行われた。

ノボ ノルディスク

また、デンマークの製薬会社ノボ ノルディスクは昨年9月、全従業員の約11%に当たる9000人を解雇すると発表した。

オゼンピックやウィゴビーなどの医薬品を製造するノボ ノルディスクは、競争激化の中、同社が肥満や糖尿病の治療薬の販売拡大に努めているため、人員削減は広範なリストラの一環だと述べた。

コノコフィリップス

石油大手コノコフィリップスは、コスト削減に向けた広範な取り組みの一環として、従業員の最大4分の1を一時解雇する計画だと述べた。

コノコフィリップスの広報担当者は9月3日に人員削減を認め、世界中で同社の従業員と請負業者の20~25%が影響を受けると指摘した。当時、コノコフィリップスの総従業員数は約 13,000 名、つまり 2,600 ~ 3,250 名でした。削減の大部分は2025年末までに行われると予想されていた。

インテル

インテルは何千人もの雇用を削減しており、チップメーカーはエヌビディアやアドバンスト・マイクロ・デバイセズなどのライバルに後れを取って事業を立て直すのに苦労している。

リップブ・タン最高経営責任者(CEO)は7月に従業員に宛てたメモの中で、インテルは人員削減と人員削減により、子会社を除く7万5000人の「中核」従業員で年末を迎えると予想していると述べた。これは、昨年末に報告された中核スタッフ数99,500人からの減少である。同社は以前、従業員の15%削減を発表した。

マイクロソフト

Microsoftは昨年5月、全体で約6000人の従業員の解雇を開始した。そしてわずか数カ月後、テクノロジー大手は従業員9,000人を解雇すると発表した。これは過去2年以上で最大規模の人員削減となった。

最近の人員削減はマイクロソフトのXboxビデオゲーム事業やその他の部門に影響を与えた。同社は「組織変更」を挙げており、多くの幹部は今回の人員削減は管理層を縮小する取り組みの一環であると説明している。しかし、企業が AI に多額の費用を投じるにつれて、従業員の減少も経験しています。

プロクター・アンド・ギャンブル

プロクター・アンド・ギャンブルは6月、今後2年間で同社の世界従業員の6%に相当する最大7,000人を削減すると発表した。

タイド洗剤とパンパースおむつのメーカーは、人員削減は関税圧力の中で行われた広範なリストラの一環だと述べた。 P&Gは7月、新たに課された輸入関税により自社製品の約4分の1の価格を値上げすると発表したが、その後、2026年度の影響は従来の予想よりも深刻ではないとの見通しを示した。

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