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Wednesday, February 11, 2026
ホーム仕事AI ウォータークーラーのチャット中に関連性を保つのに苦労していますか?最近の「ニューカラー」採用について語る |運

AI ウォータークーラーのチャット中に関連性を保つのに苦労していますか?最近の「ニューカラー」採用について語る |運

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Stoke Space は、再利用可能なロケットの最初の打ち上げの準備として、資金調達ラウンドに 3 億 5,000 万ドルを追加しました。

ワシントン州ケントにあるストーク・スペースのロケット工場で、推進剤タンクの形が完成しつつある。 (ストークスペース写真) ワシントン州ケントに本拠を置くストーク・スペース・テクノロジーズは、以前に発表したシリーズD資金調達ラウンドに3億5000万ドルを追加し、ラウンドでの調達額は8億6000万ドルになったと発表した。 新たな資金は、同社のフロリダ打ち上げ施設の再活性化を完了し、完全に再利用可能なノバロケットの生産能力を拡大するために使用される。追加資本は、ストークの製品ロードマップの将来の要素を加速するために使用されます。 ラウンド条件は明らかにされていない。シリーズDラウンドの延長により、ストークスはこれまでに13億4000万ドルを調達した。 中揚力の Nova ロケットは現在開発中です。ケープカナベラル宇宙軍基地の発射施設14からの最初の打ち上げは、今年中に行われる予定です。 GEEKWIRE 200 が提供するもの: #10 ストークスペース 防衛および宇宙製造業...

GM のサプライチェーンリーダーがグループシンクをビジネス上の責任と考える理由 |運

シルパン・アミンはゼネラルモーターズの事業の中核に位置しています。グローバル最高調達およびサプライチェーン責任者としての彼の任務は、エンジニアリング、製造、財務、そして会社の広範なサプライヤーネットワークに及びます。 GM の規模では、調達は部品の購入だけではありません。それは、資本の配分方法、リスクの価格設定と吸収方法、自動車の設計から発売までのスピード、企業が長期的な利益を確保しながら地政学的な衝撃をどのように乗り越えるかを決定します。 電化、半導体不足、地政学的な変動によって再編された業界では、運用の正確さが競争上の優位性となる可能性があります。 アミンのキャリアはマーケティング、エンジニアリング、製造、サプライチェーンに及び、企業の運営方法についての視野を広げるさまざまな役職を歴任してきました。商業分野と業務分野をまたいで働くことで、ある部門での決定が他の部門にどのような影響を与えるかを理解することができました。彼らの共通点は、彼らが作り出す環境への関心だ、と彼は言いました。彼は、四半期ごとの指標の達成にリーダーシップを還元するつもりはありません。彼は、チームが自分たちの仕事が企業の目標にどのように結びついているかを理解しているかどうか、そしてそのつながりが他の人たちに明確であるかどうかに焦点を当てています。 「実際、文化は結果を測定することよりも重要です」とアミン氏はフォーチュン・ネクスト・トゥ・リードシリーズの幅広い会話の中で語った。 「誰もが最高の仕事ができる強力な文化と環境を作れば、結果は必ずついてきます。実際、結果は誰の期待も超えるでしょう。」 アミンにとって、文化は機能します。これは、情報が部門を超えて流れるかどうか、および単一のチームを超えて進捗が見えるかどうかに反映されます。 GM ほどの規模の会社では、明確さによって戦略を調整された実行に変換することができます。 GM での最初の 10 年間、アミンはインテリア...

ビットコインとイーサリアムの価格が再び上昇している理由は次のとおりです。

ビットコインとイーサリアムの価格は先週の安値から反発しており、底が見えているのではないかという楽観的な見方が広がっている。これは、先週の流出に続き、仮想通貨ETFへの注目すべき流入が見られる中、クジラの蓄積の中で起こった。 ビットコインとイーサリアムの価格が再び上昇している理由 ビットコインとイーサリアムの価格は、それぞれ先週の安値約6万ドルと約1,900ドルから大幅に上昇した。 BTCは71,000ドルまで上昇し、60,000ドルへの下落が底を示したのではないかという楽観的な見方が広がった。この価格高騰は、個人投資家と機関投資家の両方による大幅な蓄積によって引き起こされました。 関連書籍 オンチェーン分析プラットフォームの Lookonchain は、X ポストで 2 頭のクジラがビットコインとイーサリアムを購入していることを明らかにしました。これらの新しく作成された2つのウォレットは、Binanceから2億4,900万ドル相当の3,500...

大手テクノロジー企業、AI関連の変革で数百人をひっそりと解雇

米国の雇用市場は 2025 年を通して不安定でしたが、年末に向けて明確なパターンが現れました。人員削減は増加傾向にあり、アマゾンなど大手企業を擁するテクノロジーセクターが牽引役となった。再就職支援コンサルティング会社チャレンジャー・グレイ・アンド・クリスマスによると、米国に本拠を置く雇用主は11月に7万1321人を削減した。2025年11月の数字は昨年より24%増加し、雇用主が7万6835人を削減した2022年以来最高となった。 11月は昨年8月目でチャレンジャー数が前年比で増加した。12月に発表された人員削減は、1月に再び増加する直前となる傾向があるため、大幅な減少となった。しかし、今年1月はチャレンジャー・グレイ・アンド・クリスマスのアナリストが予想していたよりもはるかに血なまぐさい出来事だった。この指標は、2026 年の米国経済にとって非常に懸念されます。チャレンジャー・グレイ・アンド・クリスマス社の職場専門家兼最高収益責任者のアンディ・チャレンジャー氏は、「通常、第1四半期の人員削減数は多いが、これは1月の人員削減の総数である。つまり、ほとんどの計画が2025年末に設定されており、雇用主が2026年の見通しについてあまり楽観的になっていないことの表れだ」と述べた。ソフトウェア会社セールスフォースは昨年、人工知能(AI)の利用増加を理由に数千人の従業員の解雇を開始した。同社は今月初め、密かにさらに数百人の人員削減を開始した。 ...
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フォワードエンジニアを雇っていますか?データ アノテーターについてはどうですか?法医学アナリストはいますか?エージェント型人工知能によって失われる可能性のある仕事についての記事がたくさんあります。これは、入力されたデータからビジネスについて学習し、ほとんどの作業自体を実行するテクノロジーです。それほど重要ではないのは、これから生み出される、そしてすでに生み出されている雇用の話です。 「短期的には、AI はそれに取って代わられるよりも多くの雇用を生み出します。」ソーシャル メディアと雇用プラットフォーム LinkedIn からの反対意見のレポートを読みます。私たちは皆、そのことに感謝すべきです。

最高財務責任者 (CFO) が考える将来についての厄介な点は、その準備に多額の費用がかかり、場合によっては法外な費用がかかることです。 AI 開発の現段階では、企業はボットの構築ではなく、人材の採用に多額の資金を費やしています。厳しい雇用情勢の中では、どんな些細なことでも役に立ちます。

LinkedInの公共政策グローバル責任者兼EMEA担当ディレクターのスー・デューク氏は、「われわれが見ている広範なマクロ経済の不確実性は、非常に低い水準にある労働市場でも引き続き影響している」と述べた。 「採用は低迷している。全体的に勢いがない。先進国のほとんどの場合、採用率はパンデミック前より約20%低下している。」

「最も注目に値する明るい話題の1つは、AI主導の仕事、または私たちが『ニューカラー』と呼ぶ仕事です。これは、さまざまなスキルを組み合わせ、高度なスキルと明らかに人間のスキルを融合させて、これらの新しい役割を生み出すまったく新しいカテゴリーの労働者です。」

世界中で、2023 年から 2025 年の間に、約 130 万の新しい役割がニューカラーのカテゴリーに追加される予定です。データ アノテーター、フォレンジック アナリスト、および将来展開エンジニアは、テクノロジーの将来に向けてビジネスを準備し、AI イノベーションを実行することに専念する役割です。他のものは理解しやすいです。 AI リーダーと AI エンジニアは、文字通りにそれを実行します。

「2年前、1年前、さらには半年前には前代未聞の役柄であったにもかかわらず、プラットフォーム上でこうした役柄が爆発的に増えているのを私たちは見てきました」とデューク氏は言う。 「これは、新しいデジタル経済、つまり AI 主導の経済への移行が順調に進み、これまで見たことのない新しい役割と労働者のカテゴリーが生み出されていることを示しています。」

これを聞いて安堵のため息をつく人も多いでしょう。これは時期尚早かもしれません (IBM は最近、人工知能アシスタントが人事業務の日常業務の 94% を処理するようになったと発表しました)。デューク氏はまた、10年代の終わりまでに仕事の3分の2が根本的に変わってしまうだろうとも述べた。

「最も注目に値する明るい話題の 1 つは、AI ベースの仕事、または私たちが『ニューカラー』と呼ぶ仕事です。」

Sue Duke 氏、LinkedIn 公共政策グローバル責任者兼 EMEA マネージング ディレクター

「私たちが独自のデータを調べたところ、平均的な仕事の平均的なスキルセットの 70% が 2030 年までに変化すると予測しています。私たちは、これまで以上にスキルの再習得と生涯学習に重点を置く必要があることを認識しています。」

「レガシーマーク」が候補者の履歴書の削除につながるのは驚くべきことではありません。現在、「AI コーディング スキル」と「トークン シーケンス」の理解がより重要な考慮事項になっているため、20 年前に志願者がどこの学校に通っていたか誰が知っているでしょうか。

「伝統的に、私たちはレガシー信号に依存してきました」とデューク氏は言います。 「私たちは次のような質問をします。『どこの学校に通っていましたか?どのような学位を取得しましたか?最後の仕事は何ですか?その前はどんな仕事をしていましたか?』変化する必要があるのは、これらのシグナルのみに依存することから離れ、最も重要な質問の 1 つを問うことです。「あなたにはこの仕事をするスキルと可能性はありますか?」

「これは、新しいデジタル経済、つまり AI 主導の経済への移行が順調に進み、これまで見たことのない新しい役割と労働者のカテゴリーが生み出されていることを示しています。」

靴デューク

これらのスキルが何であるか、そして誰がそれらのスキルを持っているかを理解することは、人員計画の新しいスーパーパワーです。 LinkedInのデータによると、求人ごとの応募者数は2022年から倍増した。雇用主は AI ツールを使用して候補者を選別しています。候補者は AI ツールを使用して、選考という人事軍拡競争を克服する方法を模索していますが、これは多くの場合、双方にとって役に立たず、落胆させるものです。

「人が人を雇うのです」とデューク氏は言う。 AI は、数十億人が求人広告を即座に見ることができる世界で、新しい候補者のグループを分析することでプロセスを支援します。 「最高のテクノロジーと最高の採用技術を組み合わせると、本当にうまくいきます」とデューク氏は言います。人間は「先頭に立っている」のと同じくらい、「輪の中に入っている」のではありません。ウォータークーラーでの雑談が AI に取って代わられるにつれて経営幹部が失われつつあるのと同じくらい、技術エンジニアにとってソフト スキルは重要です。

この記事はもともと Fortune.com に掲載されました。

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