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Friday, April 10, 2026
ホームファイナンスApple、PayPalの決済支配力に亀裂があることを暴露

Apple、PayPalの決済支配力に亀裂があることを暴露

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20年以上にわたってオンライン決済の際、PayPalは基本的な手段でした。買い物客はボタンを見てクリックして移動しました。顧客が期待したので、売り手はそれを組み込み、その反射的な習慣がフィンテック帝国を​​建設しました。

今、これらの習慣は消えており、PayPalボタンをクリックしている買い物客がますます減少しています。会社のブランドチェックアウトの成長率は第4四半期に1%に鈍化しました。 Apple Pay、Google Pay、プリペイド決済サービスは、若い消費者をより高速な電話ベースの代替手段に引き付けています。

オンラインショッピングをしたり、Venmoを通じてお金を送ったり、PayPal株(PYPL)を保有している人なら誰でもこの変化を理解する価値があります。結果によって、決済方法、決済方法、およびそのプロセスを制御する会社が決定されます。

PayPalのブランドチェックアウトが最悪の状況で中断されました。

主な問題は、買い物客が支払い中にPayPalボタンをクリックすると、PayPalがほとんどのお金を稼ぐことです。そのボタンは、会社が提供する他のどの製品よりもはるかに高い料金を発生させます。

PayPalのブランド決済ボタンはパンとバターで、MizuhoアナリストDan DolevはLos Angeles Timesに率直な評価を提供しました。 「ブランドチェックアウトボタンをクリックしたときに得られる収益は、彼らが持っている他の製品の数倍に達します」と彼は言いました。

PayPalは、ウォールストリートの見積もりよりも低い86億8000万ドルの売上高と1株当たり1.23ドルの調整利益を報告しました。 1月以降、株価は20%以上下落した。 2021年7月、307ドルに近い最高点で株価の約85%を失いました。

関連項目:PayPalは静かにビジネスバンキングの分野でより大きな動きを見せています。

PayPalは、景気後退の一部を経営陣が説明する「K型経済」によるものです。裕福なアメリカ人は支出を続けていますが、中低所得層の買い物客は後退します。 PayPalのユーザー基盤は中流階級の消費者に偏っているため、日常的な支出が減少すると支払い金額に直接影響します。

今、買い物客はオンラインで支払うためのより多くの方法があり、これらの選択肢の多くはより速く、よりスムーズに感じられます。かつて支配的だった決済ボタンは現在いくつかのオプションの1つになり、若い消費者はさまざまなボタンを選択しています。

Apple Pay は PayPal の米国ユーザー数に近いです。

eMarketerは、PayPalの米国のコアユーザーが2026年に9,210万人で前年比1%未満増加すると予測しました。同じ期間、Apple Payは米国ユーザー9,050万人に達すると予想されます。 Google Payは5,500万に達すると予想されます。

かつて信じられなかったギャップは、今や非常に薄くなっています。

eMarketerのシニアアナリストGrace Broadbentは、Los Angeles Timesは、Apple Payが携帯電話で購入することがはるかに多くのZ世代の買い物客の間で特に人気があると述べた。 iPhoneのサイドボタンをダブルクリックすると、数秒で購入が認証され完了します。リダイレクト、ログイン、覚えておくべきパスワードはありません。

より多くの技術者:

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Google では、お支払いサービスを Chrome、Android、およびより広範な製品エコシステムに直接統合し、異なるが、同様に効果的なアプローチをとっています。 AppleやGoogleの世界にすでに居住している消費者の場合、デフォルトの支払いオプションは携帯電話が既に知っている財布です。

一方、PayPalの決済環境には追加のステップが必要です。買い物客はボタンをクリックしてPayPalのログインページにリダイレクトされ、認証された後に販売者に戻ります。モバイル決済のない世界を一度も経験したことのない世代にとって、さらなるステップはディルブレイカーです。

PayPalのリーダーシップの再編は、問題がどれほど深刻であるかを示しています。

ペイパル理事会は、CEOのアレックス・クリスの実行速度が期待できなかったと2年半ぶりに2026年2月に彼を解任しました。 Chrissはブランド決済の問題を解決するために特別に雇われましたが、同社は売り手がアップグレードされた支払い機能をどれだけ早く採用するかについて楽観的すぎると認めました。

新しいCEOであるエンリケ・ロレスが3月に買収されました。 Loresは、HPで数十年を勤め、エンジニアリングインターンからCEOに昇進し、HP Inc.とHewlett Packard Enterpriseに会社を分割することを主導しました。彼はトップポジションに上がるまで約5年間、PayPal理事会で働いていました。

PayPalは、2026年のブランドチェックアウトを改善し成長させるために4億ドルを投資しています。また、子会社Venmoでも収益が20%増加し、決済量が13%増加した成長を見せました。今購入後の決済サービスも拡大しました。しかし、これらの製品はブランド決済ボタンよりもはるかに低いマージンを生成します。

Dolevは慎重な楽観主義の理由を見る。 PayPalは、約200の市場にわたって4億3900万のアクティブアカウントを持つ世界的に認められたデジタルウォレットを持っていると彼はTimesに語った。その規模に対応できる競争相手はほとんどいません。しかし、問題は、Loresが窓口が閉じる前にその規模を新しい支払い成長に切り替えることができるかどうかです。

PayPalは、ブランド決済機能を改善するために数百万ドルを投資しています。

シャッターストック

PayPalが伝染病の愛から転換物語に変わった方法

PayPalの現在の難しさは、感染症時代の支配力の急激な反転です。 2020年のコロナ19封鎖によりオンラインショッピングが増えると、PayPalの株価は1年ぶりに116%以上急上昇しました。株価は2021年7月に307ドル近くで頂点を取った。

それから活況が消え、人々は再び店に戻りました。その後、PayPalの成長エンジンであるブランドチェックアウトボタンが動作を停止し始めました。過去5年間で、株式の価値は80%以上下落しました。

会社の歴史は、Max Levchin、Peter Thiel、Luke NosekがElon Muskのオンライン銀行X.comと合併した後、最終的にPayPalになるスタートアップを設立した1998年にさかのぼります。

同社は2002年に上場され、直後にeBayに15億ドルで買収され、2013年にBraintreeとVenmoを買収し、2015年に独立会社に分社されました。

オンラインショッピングやPYPL株式を保有している場合

デジタル決済の競争的な再編成は、消費者と投資家の両方に実質的な結果をもたらします。覚えておくべきことは次のとおりです。

オンラインショッピングの場合:支払い時に支払いオプションを比較してください。 Apple Pay、Google Pay、店舗ブランド決済システムは、しばしばより速い処理を提供し、時にはより良い購入保護を提供します。 PayPalはまだ広く使用されていますが、もはやスムーズに使用できる唯一のオプションではありません。保存したお支払い方法を確認してください。 PayPalアカウントが既存の銀行口座または期限切れのカードにリンクされている場合は、更新してください。支払い中にPayPal取引が失敗することは、買い物客がショッピングカートを捨てて競合他社の財布に切り替える最も一般的な理由の1つです。今すぐ購入してお支払い条件を確認してください。 Affirm、Klarna、PayPal自体のBNPLオプションは、支払い時にますます提供されています。一括購入を分散するのに役立ちますが、支払いを見逃すと手数料が発生する可能性があり、場合によってはクレジットスコアが損なわれる可能性があります。 PYPLを見ている投資家にとって:ブランドチェックアウトは最も重要な指標です。 5月に予想されるPayPalの第1四半期の収益は、4億ドルの投資がチェックアウトの成長を加速しているのか、1%の速度が新しい基準になっているのかを示しています。引数噂にはワイルドカードが追加されます。 2月にStripeが予備買収の関心を表明したという報道により、1週間で株価が15%上昇しました。まだ取引は実現されていませんが、ユーザーベースと世界のリーチに比べて、市場がPayPalの価値をどれだけ安く評価するかについての推測が強調されています。 Venmoは明るい部分ですが、小さな部分です。 Venmoの売上高は20%成長し、Pay with Venmoの機能拡張(32%増加)は見通しを示しています。しかし、Venmoのマージンはブランドチェックアウトよりも薄いです。これは、PayPalがボタンを押す過程で失われた収益を完全に置き換えることができないことを意味します。本当の質問は、PayPalがチェックアウトボタンを再発明できるかどうかです。

PayPalの課題は、人々がオンライン決済を中断したということではありません。グローバルデジタル決済取引は年々増え続けています。問題は、支払い経験が進んだが、PayPalのコア製品は、人々が実際に携帯電話を使用する方法に追いついていないということです。

業界全体の技術経営陣は、AIエージェントが消費者に代わって買い物をし、購入を完了する未来について議論しているので、AIベースの買い物は追加のワイルドカードです。昨年、PayPalはAI会社Perplexityと提携し、チャットベースの検索インターフェース内で直接購入できるようにしました。これらのパートナーシップが規模に移行するかどうかはまだ明らかにされていません。

デジタル決済業界はもはやPayPalのシェアではありません。すでにかなりの基盤を失っています。今の問題は、新しいCEO、4億ドルの投資、まだ膨大なグローバルユーザーベースがこれを取り戻すのに十分かどうかです。 5月に開催される次の収益レポートは、最初の実際のテストになります。

関連項目:アップルの最新製品はゲームチェンジャーです。

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